【正文】 近年來(lái)，我區(qū)的社區(qū)管理體制改革工作在省、市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)組織、民政等部門的有力指導(dǎo)下，取得了一定進(jìn)展。 第 18 頁(yè) 共 19 頁(yè) （二）進(jìn)一步鞏固提升改革成果，完善基層社會(huì)管理新格局。一項(xiàng)改革的成敗，不在于標(biāo)新立異、眩人耳目，而 第 17 頁(yè) 共 19 頁(yè) 在于能否切 實(shí)解決群眾關(guān)心的問(wèn)題，贏得人民群眾的好評(píng)。要立足加強(qiáng)基層黨的建設(shè)引領(lǐng)帶動(dòng)社會(huì)建設(shè)，進(jìn)一步創(chuàng)新組織設(shè)置、組織活動(dòng)和組織評(píng)價(jià)，堅(jiān)持 “ 書記抓、抓書記 ” ，選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人，拓展黨組織發(fā)揮作用的平 第 16 頁(yè) 共 19 頁(yè) 臺(tái)和載體，做好鞏固基層、打好基礎(chǔ)的各項(xiàng)工作，構(gòu)建 “ 區(qū) 域型、開放型、服務(wù)型 ” 的黨建工作格局，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)的能力，真正讓黨的旗幟在社區(qū)飄揚(yáng)、黨的聲音在社區(qū)叫響、黨的溫暖送到群眾心中。 2024 年全區(qū)信訪總量、進(jìn)京訪、集體訪數(shù)量較上年分別下 降 44%、 40%、 37%，路燈不亮、路面不平、下水道不通、化糞池漫溢等一批長(zhǎng)期困擾社區(qū)老百姓的問(wèn)題得到有效解決，改革得到了基層群眾的廣泛認(rèn)可。據(jù)統(tǒng)計(jì)，社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)次由 2024 年的 400 余場(chǎng)上升至 2024 年的1200 余場(chǎng)，群眾參與度大幅提升，形成了生動(dòng)活潑的社區(qū)工作新局面。 分頁(yè)閱讀第 1 頁(yè)： 一、改革的背景和動(dòng)因第 2 頁(yè)： 四、改革的成效和體會(huì) 四、改革的成效和體會(huì) 通過(guò)近兩年的改革實(shí)踐，我區(qū)社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)工作進(jìn)一步推進(jìn)，基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用進(jìn)一步強(qiáng)化，居委會(huì)民主自治功能進(jìn)一步發(fā)揮，和諧社會(huì)建設(shè)的基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)，廣大群眾的滿意度進(jìn)一步提升。 （五）定期開展民意調(diào)查，建立解決民生問(wèn)題的長(zhǎng)效工作機(jī)制 為有效搜集民情民意，在第一時(shí)間及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決民生問(wèn)題，從 2024 年開始，我區(qū)在各街道開展定期民意調(diào)查， 2024 年向全區(qū)所有社區(qū)延伸。舉辦全省首屆社會(huì)工作項(xiàng)目評(píng)選，通過(guò)項(xiàng)目運(yùn)作的模式，推廣社會(huì)工作理念，提高服務(wù)的組織程度和專業(yè)化水平。我區(qū)依法全面完成居委會(huì)直選換屆，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善居委會(huì)組織架構(gòu)，界定工作內(nèi)涵，剝離原先承擔(dān)的大小 113 項(xiàng)行政事項(xiàng)，調(diào)整設(shè)置人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、公共衛(wèi)生、計(jì)劃生育、群眾文化等五個(gè)下屬委員會(huì)，發(fā)展老齡工作、青少年工作、民族事務(wù)、物業(yè)管理等特色下屬委員會(huì)，形成 “5+x” 工作格局，提升服務(wù)群眾的能力和水平。出臺(tái)《社區(qū)經(jīng)費(fèi)管理辦法》，健全社區(qū)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，在保證街道投入不減少、社區(qū)基本經(jīng)費(fèi)足額到位的基礎(chǔ)上，區(qū)財(cái)政每年為每個(gè)社區(qū)再增加 20 萬(wàn)元管理服務(wù)經(jīng)費(fèi)，直接下?lián)艿缴鐓^(qū)使用。通過(guò)建立溫馨家園服務(wù)站，為黨員提供政策咨詢、教育培訓(xùn)等服務(wù)，讓黨員體會(huì)到 “ 家 ” 的溫暖。服務(wù)站接受社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)和 居委會(huì)監(jiān)督，運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政承擔(dān)，以 “ 菜單 ” 形式受理各類行政事務(wù)并一站式辦結(jié)，為居民提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是強(qiáng)化社區(qū)黨委，突出社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。就是推動(dòng)管理重心向社區(qū)下移、服務(wù)職能向社區(qū)延伸，建立社區(qū)黨委書記由區(qū)委直接任免、社區(qū)經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政和民政部門直接下?lián)?、社區(qū)績(jī)效考核由區(qū)委組織部和區(qū)民政局直接組織實(shí)施等制度，重要工作由區(qū)直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，減少管理層級(jí)；改革后的社區(qū)工作架構(gòu)切實(shí)體現(xiàn)精簡(jiǎn)效能的原則，分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)事務(wù)，建立社工分片包戶等制度，避免內(nèi)部組織的 第 6 頁(yè) 共 19 頁(yè) 層級(jí) 化，使社區(qū)工作者直接面向群眾，更加貼近居民，更好服務(wù)百姓。五是許多突出矛盾和群體性事件的苗頭和傾向首先出現(xiàn)在社區(qū)，但由于缺乏有效的信息收集渠道和預(yù)警 機(jī)制，基層維穩(wěn)力量不足，社區(qū)的調(diào)解和化解能力不強(qiáng)，難以從源頭上預(yù)防和消除社會(huì)矛盾。近年來(lái)，我區(qū)認(rèn)真落實(shí)中央、省、市要求，深入開展 “ 強(qiáng)基工程 ” ，完善社區(qū)黨建工作機(jī)制，積極推進(jìn)社區(qū)黨務(wù)公開，健全居委會(huì)組織設(shè)置，加強(qiáng)基層社會(huì)工作者隊(duì)伍建設(shè)，不斷夯實(shí)社區(qū)建設(shè)的組織基礎(chǔ)；按照 “ 五有 ” 要求加大對(duì)民生工作 的投入，切實(shí)為群眾辦實(shí)事，居民對(duì)社區(qū)的滿意度顯著提高，不斷夯實(shí)社區(qū)工作的群眾基礎(chǔ)；加大對(duì)老舊小區(qū)的整體改造和出新力度，不斷完善社區(qū)服務(wù)功能，優(yōu)化區(qū)域人居環(huán)境，有效提升居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感， 第 3 頁(yè) 共 19 頁(yè) 不斷夯實(shí)社區(qū)群眾的感性基礎(chǔ)。立足城市基層，加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新的 “ 建鄴模式 ” 正在受到各方的廣泛關(guān)注。 第 1 頁(yè) 共 19 頁(yè) 關(guān)于社區(qū)管理體制改革工作的匯報(bào) xx 區(qū)是 xx 市主 XX 縣區(qū)之一，是建設(shè)發(fā)展中的現(xiàn)代化新南京標(biāo)志區(qū) —— 南京河西新城的主體，也是 2024 年青奧會(huì)主場(chǎng)館所在地。 一、改革的背景和動(dòng)因 加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理、提升社會(huì)建設(shè)水平，是在新形勢(shì)下提高黨的執(zhí)政能力、落實(shí)執(zhí)政為民宗旨的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，也是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求 。社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)工作扎實(shí)開展，我區(qū)先后榮獲全國(guó)首批 “ 和諧社區(qū)建設(shè)示范區(qū) ” 、 “ 全國(guó)社區(qū)教育示范區(qū) ” 、 “XX 省黨建工作先進(jìn)區(qū) ” 等榮譽(yù)稱號(hào)。上述這些情況，都從不同方面指向了城市基層社會(huì)管理體制及運(yùn)行機(jī)制這一基礎(chǔ)性、根本性的問(wèn)題。 —— 公共管理和服務(wù)