4某年醫(yī)院后勤管理工作計劃-免費閱讀
【正文】 四、要求 院、科領導要切實履行職責，明確目標、任務、要求；認真落實目標責 任制，認真抓制度、措施落實；在認真上下功夫，嚴格制度管人、制度管事，一級抓一級，一級對一級負責。認真開展調(diào)查研究工作，指導具體工作；每人至少完成 1 篇調(diào)研文章。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動，推進辦公自動化管理，實行無紙化辦公。有 2—— 3 篇臨 第 8 頁 共 11 頁 床科研論文通過基層科研立項和基層科研 成果評審。 2加強對信息管理人員的專業(yè)技術培訓，規(guī)范崗位人員的 第 7 頁 共 11 頁 操作要求，提高其操作水平；中層以上干部必須熟練操作電腦。 2每月召開病人座談會，征求對病區(qū)管理、治療、護理、飲食等方面的意見，及時加以改進。 1鞏固省 “ 綠色醫(yī)院 ” 成果，增強環(huán)境保護意識。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結經(jīng)驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結合活動。 （二）強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設，提 高法律意識、服務意識，嚴格執(zhí)行 “ 五條禁令 ” 等法律、法規(guī)、規(guī)定；嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事；確保全院民警、職工無職務違法違紀現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收。 加強與有關部門聯(lián)系溝 通，加快有關地方性法規(guī)建設，健全和完善相關工作機制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生。 加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生。加強醫(yī)療廢棄物、生活垃圾、院內(nèi)感染的措施落實和規(guī)范管理工作；完成醫(yī)院標識系統(tǒng)建設。做好會議記錄和信息反饋工作，并制定改進措施（同時上報主管部門） （五）加強信息化網(wǎng)絡建設和管理，提高操作水平，發(fā)揮信息系統(tǒng)作用 2完成人事檔案、綜合檔案的硬件建設，通過人事檔案、綜合檔案、圖書館的評審驗收。 （六）堅持科技興院戰(zhàn)略， 加強基本功訓練，提高全院整體管理水平和業(yè)務水平 2以崗位練兵為抓手，苦練基本功，全院民警職工要達到“ 三懂 ” （懂方針政策、法律法規(guī)、業(yè)務知識切實做到 “ 四會 ”（會自身防護、治療管理服務、執(zhí)法操作、群眾工作）；年初就要制訂年度崗位大練兵的目標，明確對象、時間、要求、效果等，并認真實施；立足崗位堅持全員練兵，練思想、練技能、練體能，重點提高全院民警職工 “ 四個能力 ” （安全隱患、病情觀察的發(fā)現(xiàn)能力，治療、康復和管理的能力，處理突發(fā)事件的能力，綜合服務的處置能力）。三個重點?？仆ㄟ^市級評審。院辦對節(jié)約用電制定具體措施；認真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行
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