4某年醫(yī)院后勤管理工作計劃-預(yù)覽頁
【正文】 信息 系統(tǒng)驗(yàn)收。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。 第 1 頁 共 11 頁 XX 年醫(yī)院后勤管理工作計劃 2024 年是我院三級專科醫(yī)院評審的關(guān)鍵年。 （二）強(qiáng)化政治思想教育，加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè)，提 高法律意識、服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 五條禁令 ” 等法律、法規(guī)、規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事；確保全院民警、職工無職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象。 （四）改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無投訴。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動。 嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、主動性，提高科室的安全管理水平。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找安全隱患和不足，提出整改措施。 1進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置能力。 1鞏固省 “ 綠色醫(yī)院 ” 成果，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識。 （四）進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量 1加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化關(guān)懷；堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，實(shí)行晉升、晉級一票否決。 2每月召開病人座談會，征求對病區(qū)管理、治療、護(hù)理、飲食等方面的意見，及時加以改進(jìn)。進(jìn)一步完善信息化管理制度。 2加強(qiáng)對信息管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范崗位人員的 第 7 頁 共 11 頁 操作要求，提高其操作水平；中層以上干部必須熟練操作電腦。開展新技術(shù)、新項目 2 項以上。有 2—— 3 篇臨 第 8 頁 共 11 頁 床科研論文通過基層科研立項和基層科研 成果評審。初級甲級病歷率 85%以上，完成發(fā)表論文 1 篇，譯文 1 篇；中級完成院內(nèi)帶教講課，科室甲級病歷率 85%以上，完成發(fā)表論文 2 篇，綜述 1 篇；高級完成規(guī)范查房、每年院內(nèi)講座 3 次以上，發(fā)表論文 3 篇；無差錯事故、綜合考核合格予以晉升高一職稱。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動，推進(jìn)辦公自動化管理，實(shí)行無紙化辦公。掌握工作 第 9 頁 共 11 頁 標(biāo)準(zhǔn)、要求，規(guī)范工作程序，保證質(zhì)量、嚴(yán)格控制費(fèi)用；完成民警康復(fù)中心等基礎(chǔ)建設(shè)和全自動生化分析儀等政府采購工作。認(rèn)真開展調(diào)查研究工作，指導(dǎo)具體工作；每人至少完成 1 篇調(diào)研文章。不斷提高隊伍執(zhí)法水平，努力造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的安康隊伍。 四、要求 院、科領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行職責(zé)，明確目標(biāo)、任務(wù)、要求；認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé) 任制，認(rèn)真抓制度、措施落實(shí)；在認(rèn)真上下功夫，嚴(yán)格制度管人、制度管事，一級抓一級，一級對一級
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