4某年人力資源部個(gè)人工作計(jì)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 在新的財(cái)務(wù)年度，管理者需要綜合考慮外部市場(chǎng)的薪酬水平、員工個(gè)人的工作績(jī)效、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及生活成本的變動(dòng)情況等各種要素，并將這些要素在加薪中分別占據(jù)的比重進(jìn)行權(quán)衡。 注。就公司目前的情況來講，人力資源部成立不久，人力資源管理工作還沒有規(guī)范化起來。 員工績(jī)效考核管理規(guī)范 ① 首先引進(jìn)公司全員對(duì)工作計(jì)劃和總結(jié)的接受意識(shí)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，對(duì)工作講求日清日結(jié)、月清月結(jié)，不拖拖拉拉 。既要強(qiáng)調(diào)外部競(jìng)爭(zhēng)性和內(nèi)部公平性，還需要很多數(shù)據(jù)和各方面的資料，才能設(shè)計(jì)個(gè)比較大的輪廓 。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1