真龍彩印包裝公司培訓(xùn)管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 各部門(mén)需要更改培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)向 勞動(dòng)人事綜合部 提交更改培訓(xùn)計(jì)劃的書(shū)面報(bào)告。 特殊崗位人員必須取得特種作業(yè)操作證書(shū)才能上崗。 二、部門(mén) 、車(chē)間 內(nèi)部培訓(xùn)方式可采用：授課式、電教、操作演示、角色扮演、案例分析等多種方式進(jìn)行，也可以以會(huì)代培。 四、 參加外出培訓(xùn)的員工，應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束回公司后的 15 天內(nèi)， 寫(xiě)好培訓(xùn)總結(jié)上交 勞動(dòng)人事綜合部 。 三、新員工分配崗位后，由所在部門(mén)負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，使新員工熟悉崗位業(yè)務(wù)，掌握特定的技能。 公司 年度培訓(xùn)計(jì)劃：確定 各部門(mén)、車(chē)間的 培訓(xùn)需求后，由 勞動(dòng)人事綜合部 編制公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃 ，并上交公司領(lǐng)導(dǎo)審核。 以有效的培訓(xùn) ,系統(tǒng)地改善員工的工作表現(xiàn)來(lái)滿足公司的生產(chǎn)、發(fā)展需求和質(zhì)量工作要求。 外培：由公司以外的人員或機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)和參觀考察稱(chēng)為外培。 二、新聘臨時(shí)員工的培訓(xùn)由所在部門(mén)負(fù)責(zé)， 勞動(dòng)人事綜合部 負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。 二、外出培訓(xùn)按《公司年度培訓(xùn)計(jì)劃》統(tǒng)一安排。 三、 參與考察的員工，應(yīng)在參觀考察后的 10 天內(nèi)，將參觀考察內(nèi)容與相關(guān)人員分享，將所見(jiàn)所聞和考察單位的先進(jìn)管理方法介紹給相關(guān)人員。根據(jù)公司的實(shí)際需要，每年至少安排一期提高員工素質(zhì)或工作能力為目標(biāo)的定期培訓(xùn)，至少安排二期以提高員工業(yè)務(wù)操作能力為目的不定期培訓(xùn)。 培訓(xùn)需求 需求的確認(rèn) 各部門(mén) 、車(chē)間 于每年的 3 月 1
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