4林業(yè)專業(yè)合作社生態(tài)扶貧現(xiàn)狀及對策-免費(fèi)閱讀
【正文】 規(guī)范運(yùn)行管理，激發(fā)內(nèi)生動力。充分借鑒縣域一些合作社成功經(jīng)驗，鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組立足產(chǎn)業(yè)和區(qū)位優(yōu)勢，整合區(qū)域人力、財力、物力和科技資源，大力發(fā)展和培育一批優(yōu)勢明顯、管理規(guī)范、示范效應(yīng)好 的合作示范社，通過以點帶面的方式，在全縣進(jìn)行推廣。 扶持政策不盡完善。 2024 年實現(xiàn)果品等經(jīng)營收入 2500 萬元，其中：惠及 83 戶貧困戶收入 120萬元。 2024年全村核桃收益達(dá) 300 多萬元，戶均收入在 10000 元左右。爭取項目資金，協(xié)調(diào)金融貸款，對扶貧效應(yīng)較好的重點林業(yè)合作社予以專項扶持。建立利益共享機(jī)制，使貧困戶通過參加林業(yè)合作社獲得了穩(wěn)定收益。 關(guān)鍵詞：林業(yè)；專業(yè)合作社；生態(tài)扶貧；現(xiàn)狀；對策 1 基本情況 發(fā)展特點。四是管理規(guī)范化。2024 年累計出售生態(tài)野豬 500 多頭，銷售收入 325 萬元，利潤達(dá) 65 萬元，其中，惠及貧困戶受益資金達(dá) 萬元。 XX 縣區(qū)金果果品種植農(nóng)民專業(yè)合作社通過整合金果合作社、金集供銷社、金集鎮(zhèn)果農(nóng)協(xié)會三方職能，構(gòu)建 “ 兩社一會 ” 新型股份制合作社?，F(xiàn)有合作社大多 是由當(dāng)?shù)胤N植大戶、“ 能人 ” 或村干部牽頭，這些人雖有一定經(jīng)營理念，但作為合作社帶頭人，水平和經(jīng)驗明顯不夠，對市場研判決策能力不足。圍繞縣域富民產(chǎn)業(yè)布局，按照西部蘋果，東南部和中部核桃的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，在郭川、金集、永清、紅堡、草川等 10 鄉(xiāng)鎮(zhèn)培育以果品栽植、收購、加工、銷售等為一體的林業(yè)合作社；依托東部東南部林區(qū)、西部中部退耕還林區(qū)資源優(yōu)勢，在草川、黃門、松樹、永清等 8 鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點培育以林下養(yǎng)殖生態(tài)野豬、養(yǎng)雞、林下套種中藥材、森林旅游農(nóng)家樂
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