3基層監(jiān)察的檢查及思索-免費閱讀
【正文】 作業(yè)處開展黨風(fēng)廉政教育以來，基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極參與。 （三）效能監(jiān)察要與績效考核相結(jié)合 開展績效考核的目的是使個人、團隊業(yè)務(wù)和企業(yè)的目標密切結(jié)合，增強管理人員、團隊和個人在實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)進步方面的共同責任感，其實質(zhì)就是提高工作效率和管理水平。 （二）效能監(jiān)察要與職工關(guān)注的熱點難點相結(jié)合 企業(yè)效能監(jiān)察工作既是增加經(jīng)濟效益，提高全員工作效率， 第 3 頁 共 5 頁 保證工作人員職務(wù)廉潔性的重要途徑，也是保障職工群眾切身利益的有效手段。 二、基層效能監(jiān)察的思考 分析現(xiàn)狀，看到在實際工作中有些單位經(jīng)濟效益狀況不佳， 第 2 頁 共 5 頁 一條重要原因就是管理工作薄弱，執(zhí)行規(guī)章制度不力，個別領(lǐng)導(dǎo)干部不能履職盡責。監(jiān)察的采取的主要方法是：到加油站現(xiàn)場跟蹤監(jiān)察加油情況，到前線基層隊施工現(xiàn)場查看油料配送交接手續(xù)，到基層車隊查看油料管理、控制的有關(guān)資料。對于基層生產(chǎn)成本中的一項重要因素，油料消耗，是一項長期的效能監(jiān)察項目，不求做
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