【正文】 拿兩個人做比較的結果是：評價差的人會因此失去自信心，甚至以后做不好工作也對自己的無能沒有負擔感，因為你已經無數次地確認了他的無能。如果你說到卻沒做到，你就會失去信用。如果你想得到升遷，至少要注意以下幾點：①不要逢人就講升遷的打算。精粹 65 ○ 關心下屬 關心下 屬的生活永遠都不錯。而如果總對外人抱怨下屬則會讓人覺得你的無能，至少會認為你沒能物色到出色的人選。正確的作法是你要發(fā)動大家一起想辦法來頂住，這時如果實在頂不住了，你的下屬也會認為你和他們站在一起。否則你事事參與、過問，甚至監(jiān)督下屬工作的話，下屬會因此放棄自己的創(chuàng)造性，完全按照你的 正確指示 去工作，而保 留自己的常識、經驗甚至靈感，進而形成下屬不是放開手腳去做，而是一邊猜測你的意圖一邊做。能提出問 題就證明他在思考。 你的優(yōu)柔寡斷會使下屬變成一群無頭螞蟻，既找不到食物，又找不到回家的路。誰都應對總經理以禮相待，因為他有著至高無尚的權力。人人都應該清楚，如他們努力工作，多少年后便可以達到職位。沒人甘心做木偶，任人隨意擺弄。精粹 44：即使是董事長的鉛筆 …… ……也有一頭帶著橡皮擦。這樣做，定會產生更理想的效果，下級也會心悅誠服，所以，分配工作任務時，要采取多種方式。精粹 41:就象輪子上的齒輪 這個比方并不牽強，其實我們對待下級的方法，常常產生同樣的情形。 精粹 37:危機是難以避免的 上千個人一起工作，免不了會出亂子。 如果某人和經理是同鄉(xiāng)或是親戚，因此被提升，這樣會使大家士氣大減。 十、誡堵塞跳槽渠道社會上到處都需要管理人才，假如有人向你提出改 變環(huán)境的建議，你不必未經思考就一口拒絕，倒應該同他作進一步的探討。管理者要維護自己的信譽，最關鍵的一條，是待人處事采取客觀態(tài)度。為謀一已之利而耍手腕、拉幫派，無視企業(yè)利益，無疑是給自己制造陷井。禮多人不怪，還不只是禮貌，更為重要的是公關。企業(yè)家如何在 危 難之中把握 機 會是很重要的。王安興奮地跑到門后，不料，小麻雀已經不見了。突然有什么東西掉在他的頭上。你怎么能夠開口說話呢！ 和尚 B 聞聲大怒，他沖著和尚 C 說： 你不是也說話了嗎？太不象說了！ 和尚A 一直沉默靜坐，這時卻傲視著另外三個和尚說： 哈哈！只有我沒說話了。幾小時 過去了，四個人始終默不作聲。第二個和尚跟在后面也順利地過了河。 人何嘗不是如此呢，煎熬、磨煉、挫折、掙扎，這些都是成長的必經的過程。精粹 25 欲速則不達 有一個小孩在草地上發(fā)現了一個蛹。誤會，誤會，總是誤會，這主要是由于沒有再三調查與證實的緣故。 有時你表揚了下屬，他不會得意忘形的連自己的鞋子都穿不上了。每項工作都有其自身的意義，這一點必須讓下屬知道。到時候我們每人一半。 有一天，他家的園藝師傅對井植說： 社長先生，我看您的事業(yè)越做越大，而我卻象樹上的蟬，一生都坐在樹干上，太沒出息了。 有一天，寒風刺骨，陰雨霏霏，華特森一大早就主持了一項銷售會議。 日子一久，他養(yǎng)成了每晚至少讀兩小時書的習慣。人生就象爬階梯一樣，必須一步一階，絲毫取巧不得；只要一步一階，終必抵達山頂。 為了具體說明專心的重要，老師叫一名學生上臺，雙手各持一支粉筆，命其在黑板上同時用右手畫方，左手畫圓，結果學生畫得一團糟。 神父想起了他的家鄉(xiāng)歐洲，從工業(yè)革命后，工廠紛紛設立，廠內的女工都必須戴發(fā)網上工，一來避免頭發(fā)卷入機器，二來也是一種裝飾。 企業(yè)家恍然大悟。 愛若由于比布若多想了幾步，于是在工作上取得了成功。 一車大約有多少袋，多少斤 ?總經理問?；钪臅r候，人生多么有意思啊 !上帝聽他講完，立刻給他打了滿分。 那位教授對俱樂部前來往的人群進行的市場細分可謂別出 心裁，占比例很大的成雙成對的情侶給了他突發(fā)靈感，使其覺察到情侶們將是最大的蘋果需求市場，而其對產品定位更是心跡奇巧，用紅彩帶兩個一扎，喚為 情侶 蘋果，對情侶非常具有吸引力，即使蘋果不好銷的大冷天也高價暢銷了。不得已的話，可擇隰朋為相。這種人不可親近。 這個故事告訴我們：一個人若想走 上成功之路，首先必須有明確的目標。父親問老大： 你看到了什么呢？ 老大回答： 我看到了獵槍、駱駝，還有一望無際的沙漠 。如果您能猜出我手中的鳥是活還是死的，我就相信了。精粹 6：不能斷章取義 搞好人事關系不僅要讀工商管理課本中的某一章，應該讀整本書。今天的問題解決了，明天又產生新的問題，而且類似的問題過幾個月后還會出現。精粹 3：以身做則 上級的言行舉止、外表衣著、私人生活，以及如何對待妻子兒女等，都會成 為下屬談論的話題。任何一個公司都有它的優(yōu)點和缺點，但不停地張揚它的缺點是無濟于事的。強調它的優(yōu)點，避免它的缺點，這樣才能鼓起工作中的士氣。有時你會覺得事情怪得很，但的確是好事不出門，壞事傳千里。這就是領導者天天所面臨的問題，但他必須正視它，因為這是他的本職工作。要使合作者都心情舒暢地合作，不僅是管理部門的工作，而且也是領導者要用全力去做的事。 老人注視著小孩子狡黠的眼晴，心中有數，如果他回答小鳥是活的，小孩會暗中加勁把小鳥掐死；如果他回答是死的，小孩就會張開雙手讓小鳥飛走。父親搖搖頭說： 不對。目標一經確立之后，就要心無旁騖，集中全部精力，勇住直進。 桓公： 開方如何 管仲： 開方背棄自己的父母侍奉君主，不近人情。 (慶 布若又跑去，回來說有 10 袋。 請記住這樣一句話： 只要有問題，就有存活的希望。如果把婦女掉在地上的頭發(fā)撿起來，然后編織成發(fā)網銷到歐洲去，不是可以改善教友們的生活嗎？ 于是，神父就告訴婦女們，在梳頭時，務必把落發(fā)收集起來。 老師說： 這兩種圖形都畫得不像，那是因為分心的緣故。 他在書店工作了八年，也讀了八年書。會議一直進行到下午，氣氛沉悶，無人發(fā)言，大家逐漸顯得焦躁不安。您教我一點創(chuàng)業(yè)的秘訣吧？ 井植點點頭說： 行！我看你比較適合園藝工作。 聽到這里，園藝師傅卻拒絕說： 哇？我可不敢做那么大的生意！ 最后，他還是在井植家中栽種樹苗，按月拿取工資，白白失去了致富良機。 不少領導者以為表揚下屬會使他們驕傲起來，從而不再繼續(xù)努力。誤會總會有的，但有了疑問時問問別人，看看你是不是真的了解了他人的用意。他把蛹撿起來帶回家，要看看蛹是怎樣羽化為蝴蝶。急于成功的人，別忘了一句哲人的名言： 人生必須背負重擔，一步一步 慢慢地走，穩(wěn)穩(wěn)地走，總有一天，你會發(fā)現自己是走得最遠的人。 兩個和尚默不作聲地繼續(xù)趕路。 這時，油燈中的油愈燃愈少，眼看就要枯歇了。 看起來， 嚴以責人，寬以待已 是人