【摘要】質(zhì)量成本概述序言質(zhì)量只是質(zhì)量部門的事情嗎?不!質(zhì)量不只是質(zhì)量部門的事!序言課程介紹質(zhì)量成本概述1質(zhì)量成本預(yù)測與計(jì)劃2如何削減質(zhì)量成本3A.V.Feigenbaum:第一次將企業(yè)中質(zhì)量預(yù)防和鑒定活動的費(fèi)用與產(chǎn)品質(zhì)量不合要求所引起的損
2025-01-08 17:47
【摘要】第八章物流倉儲成本第一節(jié)倉儲成本概述第二節(jié)倉儲成本的管理第三節(jié)倉儲經(jīng)濟(jì)效益分析第一節(jié)倉儲成本概述一、倉儲成本的概念倉儲成本是指由倉儲作業(yè)(如流通加工、分揀、裝卸搬運(yùn)、出入庫操作等)帶來的成本,以及建造、購置倉庫等設(shè)施設(shè)備所帶來的成本。倉儲成本對企業(yè)物流成本的
2025-01-07 22:50
【摘要】全面成本控制主講人:張德山2023-11-22培訓(xùn)目標(biāo)/收益?強(qiáng)化成本意識,正確認(rèn)知工作價(jià)值。?加強(qiáng)成本管理理念了解工廠成本的構(gòu)成。?具備初步的成本分析能力。?掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具。?學(xué)會建立系統(tǒng)性的工廠成本管理.迅速提高經(jīng)常性收益率?如
2025-03-09 14:32
【摘要】第二章物流成本管理概述作用:本章對物流成本管理進(jìn)行了概要的介紹,其中物流成本的概念與新的分類方法在本教材中占有重要的地位,后續(xù)章節(jié)的組織均依此展開。關(guān)鍵:?物流成本的定義、構(gòu)成?物流成本分類的新方法?物流成本的影響因素?物流成本管理的目的及方法第一節(jié)物流成本的概念、構(gòu)成與分類
2025-02-05 17:09
【摘要】戰(zhàn)略成本管理(一)第一節(jié)戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略成本管理概述第二節(jié)戰(zhàn)略定位分析第三節(jié)價(jià)值鏈分析第四節(jié)戰(zhàn)略成本動因分析第五節(jié)戰(zhàn)略制定5/20/20231第一節(jié)戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略成本管理概述?一、戰(zhàn)略?二、戰(zhàn)略管理與運(yùn)營管理?三、戰(zhàn)略管理的過程?四、戰(zhàn)略管理理論?五、戰(zhàn)
2025-01-04 14:06
【摘要】一、成本預(yù)算的概念企業(yè)按照預(yù)算期的特殊生產(chǎn)和經(jīng)營情況所編制的預(yù)定成本。它屬于一種預(yù)計(jì)或未來成本。確定預(yù)算成本應(yīng)以企業(yè)預(yù)算期內(nèi)的銷售和生產(chǎn)的業(yè)務(wù)量預(yù)測為基礎(chǔ),編制產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營的直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算以及期間費(fèi)用預(yù)算等。第一節(jié):物流成本預(yù)算概述預(yù)算的重要性:公司遠(yuǎn)景與戰(zhàn)略的數(shù)量化和價(jià)值化
2025-01-18 14:31
【摘要】第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法“你不可能駕馭你無法控制的事情…….我們不能控制售價(jià)。但我們可以控制我們的制造成本,我們可以控制我們的效率?!?【美】斯蒂芬.阿普爾頓1第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本及成本差異第二節(jié)變動成本差異的計(jì)算、分析和控制第三節(jié)固定制造費(fèi)用
2025-02-28 02:55
【摘要】全面優(yōu)質(zhì)運(yùn)營與全球價(jià)值鏈管理——從格蘭仕成本管理說起德信誠培訓(xùn)教材高層管理者的任務(wù)——戰(zhàn)略管理的今天和昨天戰(zhàn)略管理市場環(huán)境昨天率先進(jìn)入一個(gè)利潤豐厚的行業(yè),建立自己的防御性優(yōu)勢。今天結(jié)合自身的優(yōu)勢、劣勢,外部環(huán)境的機(jī)會和威脅,選擇合適的目標(biāo)市場和
2025-02-24 10:25
【摘要】成本管理與概念成本管理與概念27/04/2023徐徐義義勇勇成本的基本概述一、什么產(chǎn)品成本二、什么是質(zhì)量成本三、什么是人力資源成本2產(chǎn)品成本是企業(yè)在一定時(shí)期為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量產(chǎn)品成本是
2025-02-16 17:48
【摘要】無憂無憂PPT整理發(fā)布整理發(fā)布醫(yī)院成本管理醫(yī)院成本管理醫(yī)院成本控制4醫(yī)院成本管理概述1醫(yī)院成本核算介紹2醫(yī)院成本分析3主要內(nèi)容主要內(nèi)容?成本管理是指醫(yī)院通過成本核算和分析,提出成本控制措施,降低醫(yī)療成本的活動。成本管理是醫(yī)院實(shí)行財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。?成本管理是由成本核算、成本分析、成本控制等各個(gè)方面有機(jī)組成的統(tǒng)一體系。實(shí)行成本管理,有
2025-02-15 13:15
【摘要】第二章成本核算概述Page?21.費(fèi)用:企業(yè)一定時(shí)期為生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的用貨幣表現(xiàn)的各種耗費(fèi)之和。2.產(chǎn)品成本:企業(yè)為了生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的用貨幣表現(xiàn)的各種耗費(fèi)之和。區(qū)別一:產(chǎn)品成本強(qiáng)調(diào)用途;費(fèi)用強(qiáng)調(diào)時(shí)期區(qū)別二:從數(shù)量上看,一定時(shí)期為生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的費(fèi)用不等于該
2025-02-13 16:38
【摘要】第十一章成本控制?第一節(jié)成本控制概述?第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)?第三節(jié)質(zhì)量成本控制?第四節(jié)使用壽命周期成本控制原理第一節(jié)成本控制概述?成本控制的意義?成本控制的分類?成本控制的原則?成本控制的程序一、成本控制的意義狹義
2025-02-11 11:03
【摘要】SUCCESSFULBUSINESSSUCCESSFUL客房成本概述?酒店是滿足旅游者吃、住、行、游、購、娛六大旅游活動中“住宿”要求的場所,因此客房在酒店中的地位便不言而喻了??头渴蔷频甑幕驹O(shè)施,是旅游者投宿的物質(zhì)承擔(dān)者,是酒店收入的重要源泉,一般認(rèn)為客房收入占酒店全部收入可高達(dá)40%~60%甚至有些酒店達(dá)到了70%。酒店客房服務(wù)質(zhì)量是客源
2025-01-01 15:27
【摘要】第十一章成本報(bào)表第一節(jié)成本報(bào)表的概述一、成本報(bào)表的意義和作用(一)成本報(bào)表的意義成本報(bào)表是用以反映企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用與產(chǎn)品成本的構(gòu)成及其升降變動情況,以考核各項(xiàng)費(fèi)用與生產(chǎn)成本計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果的會計(jì)報(bào)表,是會計(jì)報(bào)表體系的重要組成部分。成本報(bào)表是為企業(yè)內(nèi)部管理需要而編制的。新的會計(jì)準(zhǔn)則沒有
2025-02-09 16:04
【摘要】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement).....傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計(jì)算中,通常暗含一個(gè)假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;谶@種假定,成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時(shí)、機(jī)器小時(shí)、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來。?
2025-02-13 16:41