標(biāo)準(zhǔn)成本法概述-免費(fèi)閱讀
【正文】 （ 3）評價(jià)：簡單，但若差異數(shù)額較大或?qū)嶋H制定的標(biāo)準(zhǔn)成本不符合實(shí)際的正常水平，則不僅使存貨成本嚴(yán)重脫離實(shí)際，而且會(huì)歪曲本期經(jīng)營成果。 80003） 8000=4000元 變動(dòng)性制造費(fèi)用效率差異 =（ 80006000） 3=6000元 46 借：生產(chǎn)成本 18 000 變動(dòng)性制造費(fèi)用效率差異 6000 貸：變動(dòng)性制造費(fèi)用 20 000 變動(dòng)性制造費(fèi)用分配率差異 4 000 47 （四）、發(fā)生固定性制造費(fèi)用差異 借：生產(chǎn)成本（標(biāo)準(zhǔn)成本） 或借或貸固定性制造費(fèi)用開支差異 或借或貸固定性制造費(fèi)用的能力差異 或借或貸固定性制造費(fèi)用的效率差異 貸：固定性制造費(fèi)用（實(shí)際成本） 48 例 5： A公司預(yù)算的固定性制造費(fèi)用為 2400元，預(yù)算工時(shí)為 1000小時(shí)。本期生產(chǎn)甲產(chǎn)品 200件，耗用 A材料 900千克， A材料的實(shí)際價(jià)格為每千克 100元。與兩因素分析法的區(qū)別在于將能量差異分為效率差異和生產(chǎn)能力利用差異。預(yù)算工時(shí) 29 （三）固定性制造費(fèi)用成本差異計(jì)算 =開支 (耗費(fèi) )差異 +能量差異 =開支差異 +生產(chǎn) 能力利用差異 +效率差異 兩因素分析法 三因素分析法 固定性制造費(fèi)用成本差異 =實(shí)際費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用 30 兩因素分析法 將固定性制造費(fèi)用差異分為耗費(fèi)（開支）差異和能量差異。 要求：計(jì)算變動(dòng)性制造費(fèi)用的成本差異 26 變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異 =實(shí)際工時(shí)實(shí)際分配率 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)分配率 =20 0003 6000=2 000元 變動(dòng)性制造費(fèi)用分配率差異 =（ 20 000247。 B 、某些特殊情況下，不應(yīng)該有采購部門負(fù)責(zé)。 然后確定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本。 標(biāo)準(zhǔn)成本 =實(shí)際產(chǎn)量單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本 5 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的步驟： 制定單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。第九章 標(biāo)準(zhǔn)成本法 “你不可能駕馭你無法控制的事情 …….我們不能控制售價(jià)。 根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量和成本標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。 最后知道單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。 差異形成原因分析 19 （ 2）數(shù)量差異 形成原因分析 數(shù)量差異責(zé)任確定： 既可能在采購過程中形成的，又可能在耗用材料的生產(chǎn)部門形成，應(yīng)具體分析差異產(chǎn)生的原因。 80003） 8000 =4000元 變動(dòng)性制造費(fèi)用效率差異 =（ 80006000） 3 =6000元 27 （二）變 動(dòng)性制造費(fèi)用成本 差異產(chǎn)生的原因 耗費(fèi)差異由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，他們有責(zé)任將變動(dòng)制造費(fèi)用控制在彈性預(yù)算限額之內(nèi)。 （ 1）固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)（開支）差異 固定制造費(fèi)用的實(shí)際成本與固定制造費(fèi)用的預(yù)算成本的差異。 固定制造費(fèi)用差異 =實(shí)際固定制造費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用 =耗費(fèi)（開支）差異 +效率差異 +生產(chǎn)能力利用差異 （ 1）固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異 固定制造費(fèi)用的實(shí)際成本與固定制造費(fèi)用的預(yù)算成本的差異。假設(shè) A材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為每千克 110元，單位甲產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用量為 5千克 A材料。實(shí)際耗用工時(shí) 1200小時(shí)，實(shí)際固定性制造費(fèi)用 2600元，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為 1100小時(shí) 要求：利用兩因素法計(jì)算固定制造費(fèi)用的成本差異 固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異 =實(shí)際固定制造費(fèi)用 預(yù)算的固定制造費(fèi)用 =26002400= 200元 固定制造費(fèi)用的能量差異 =（預(yù)算工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 = （ 10001100 ） = 240元 固定制造費(fèi)用的成本差異 =實(shí)際固定制造費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用 =26001100 (2400247。 56 （ 4）借：主營業(yè)務(wù)成本 材料價(jià)格差異（或貸） 直接人工效率差異 （或貸） 變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異（或貸） 固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異（或貸） 貸：材料數(shù)量差異 （或借） 直接人工工資率差異 （或借） 固定制造費(fèi)用能量差異 （或借） 57 借：固定性制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 325 固定性制造費(fèi)用效率差異 20 變動(dòng)性制造費(fèi)用效率差異 30 直接人工效率差異 80 直接材料的價(jià)格差異 900 主營業(yè)務(wù)成本 395 貸：固定性制造費(fèi)用能力差異
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