標(biāo)準(zhǔn)成本法概述(文件)
【正文】 9 成本項目 用量標(biāo)準(zhǔn) 價格標(biāo)準(zhǔn) 直接材料 單位產(chǎn)品材料消耗量 原材料單價 直接人工 單位產(chǎn)品消耗直接人工工時 小時工資率 制造費用（變動） 單位產(chǎn)品消耗直接人工工時 工時制造費用分配率 10 單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本 =單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量單位材料標(biāo)準(zhǔn) 單位產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本 =單位工時標(biāo)準(zhǔn)工資率單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時 單位產(chǎn)品變動性制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本 =單位工時標(biāo)準(zhǔn)分配率單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時 單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本 =單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本 +單位產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本 +單位產(chǎn)品變動性制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本 11 五、成本差異及其類型 成本差異類型（ 按產(chǎn)品成本構(gòu)成不同 ）： 直接材料成本差異 直接人工成本差異 變動性制造費用成本差異 固定性制造費用成本差異 成本差異 =實際成本 標(biāo)準(zhǔn)成本 變動成本差異（價格差異、 數(shù)量差異） 開支差異、生產(chǎn)能力利用差異、效率差異 ﹥ 0，超支差，不利差異； ﹤ 0節(jié)約差，有利差異； 12 成本差異 =實際成本 標(biāo)準(zhǔn)成本 =實際數(shù)量實際價格 標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)價格 （公式一） =實際數(shù)量實際價格 實際數(shù)量 標(biāo)準(zhǔn)價格 +實際數(shù)量 標(biāo)準(zhǔn)價格 標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)價格 =實際數(shù)量（實際價格 標(biāo)準(zhǔn)價格） +標(biāo)準(zhǔn)價格（實際數(shù)量 標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量） 價格差異 數(shù)量差異 成本差異 =價格差異 +數(shù)量差異 （公式二） 13 第二節(jié)、變動成本差異的計算分析 計算 （ 1）公式一 直接材料成本差異 =直接材料實際成本 直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本 直接材料實際成本 =單位材料的實際價格 *實際用量 直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本 =單位材料的標(biāo)準(zhǔn)價格 *標(biāo)準(zhǔn)用量 一、 直接材料成本差異的計算分析 14 A公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品需一種 A材料。 例如：供應(yīng)廠家價格變動、未按經(jīng)濟采購批量進貨、未能及時訂貨造成的緊急訂貨、采購時舍近求遠使運費和途耗增加、違反合同被罰款等原因。 B、生產(chǎn)部門責(zé)任： 生產(chǎn)工人在生產(chǎn)過程中由于操作疏忽、用料不精心、技術(shù)欠佳等各種原因造成廢料增加；操作技術(shù)改進從而節(jié)省材料。假設(shè)變動性制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率 3元，標(biāo)準(zhǔn)耗用人工 6 000小時。 28 四、固定性制造費用成本差異的計算分析 (一 )、定義 （二）、相關(guān)定義 實際工時與實際的固定性制造費用（實際成本） 實際工時：實際達到的生產(chǎn)能力，即實際耗費的總工時。預(yù)算工時 =預(yù)算的固定性制造費用247。 （ 2）固定制造費用能量差異 在標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)能量下，按預(yù)算公式計算的標(biāo)準(zhǔn)固定性制造費用和按標(biāo)準(zhǔn)工時式計算的固定性制造費用之間的差額，即預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差額。 1000)=26002640=40 固定制造費用的耗費差異 =實際固定制造費用 預(yù)算的固定制造費用 =26002400= 200元 固定制造費用的能量差異 =（預(yù)算工時 標(biāo)準(zhǔn)工時）固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率 = （ 10001100 ） = 240元 33 三因素分析法 將固定性制造費用差異分為耗費（開支）差異、效率差異、生產(chǎn)能力利用差異。 34 （ 2）、固定性制造費用效率差異 效率差異是實際工時脫離標(biāo)準(zhǔn)工時形成的。 采購 借：材料采購 8100 貸：應(yīng)付賬款 8100 入庫 借：原材料 8100 貸：材料采購 8100 39 例 2： A公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品需一種 A材料。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)工資率 9元，單位產(chǎn)品的工時耗用標(biāo)準(zhǔn)為 28小時。 變動性制造費用成本差異 =20 0003 6000=2 000元 變動性制造費用分配率差異 =（ 20 000247。另外，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本 82元?；蛘咿D(zhuǎn)入“本年利潤”賬戶 （ 2）依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn)成本是真正的正常成本，成本差異是不正常的低效率和浪費所至，應(yīng)當(dāng)直接體現(xiàn)在本期損益之中。 （ 3）評價：會計期末末將成本差異按比例分配至已銷產(chǎn)品成本和存貨成本，不便于產(chǎn)品成本計算的簡化；不便于成本差異的計算與控制。 56 （ 4）借：主營業(yè)務(wù)成本 材料價格差異（或貸） 直接人工效率差異 （或貸） 變動制造費用效率差異（或貸） 固定制造費用耗費差異（或貸） 貸：材料數(shù)量差異 （或借） 直接人工工資率差異 （
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