【正文】 2023/4/22023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 2023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/4/22023/4/2April 2, 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 72 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。直接看，可靠又方便；算一算，有效又簡(jiǎn)單。 正交表 它是安排正交試驗(yàn)時(shí)需用到的已經(jīng)設(shè)計(jì)好的標(biāo)準(zhǔn)化的表格，是正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法的基本工具。同時(shí)又解決了有密切關(guān)系。 常用的矩陣圖型（舉例說(shuō)明） 某電扇廠 QC小組對(duì)吊扇輸入功率高、效率低的問(wèn)題，使用 L型矩陣圖。 36 / ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 3 8 13 18 23 28 33 38 43 48 / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / 合 計(jì) 100 1 3 6 14 19 27 14 10 3 3 組號(hào) ? 組 界 ? 小 ?大 組 中 值 ? 頻 數(shù) 統(tǒng) 計(jì) ? fi ? 數(shù) 據(jù) 記錄 № 年 月 日 頻數(shù) 分布表 頻數(shù)分布表 37 M T TU TL 0 50 5 10 15 20 25 30 頻數(shù) 重量（ cg） n=100 = (cg) S = 9 (cg) x成品重量直方圖 x判斷：過(guò)程能力無(wú)富余 38 39 三、具體方法介紹 ——1散布圖 作用 應(yīng)用散布圖分析兩個(gè)因素之間是否存在相關(guān)關(guān)系，及其相關(guān)程度，以利于 QC小組的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。 圖例 調(diào)整要點(diǎn) 圖形對(duì)稱分布，且兩邊有一定余量，是理想狀態(tài)，此時(shí)，應(yīng)采取控制和監(jiān)督辦法。 樹(shù)圖與因果圖應(yīng)用時(shí)的主要不同在于： ⑴ 樹(shù)圖分析原因的層次不受限制，而因果圖受圖形影響，通常只能分析到第三層或第四層原因； ⑵ 應(yīng)用樹(shù)圖時(shí)，在問(wèn)題后面可以不排原因類別，可直接排第一層原因，在原因類別少于兩個(gè)的情況下，比因果圖便于應(yīng)用。對(duì) 50套產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)兩種情況： （ 1）三個(gè)操作者在涂粘結(jié)劑時(shí)，操作方法不同； （ 2）所使用的氣缸墊是由兩個(gè)制造廠提供的?？砂丛O(shè)備類型、新舊程度、不同的生產(chǎn)線和工夾具類型等分層； 材料。 可按產(chǎn)地、批號(hào)、制造廠、規(guī)格、成分等分層； 方法。于是對(duì)漏油問(wèn)題進(jìn)行分層分析：①按操作者分層，如表 1所示；②按氣缸墊生產(chǎn)廠家分層，如表 2所示： 12 表 將兩種分層標(biāo)志結(jié)合起來(lái)分層 操作者 漏油情況 氣缸墊 合計(jì) A廠 B廠 操 作 者 王 漏油 不漏油 6 2 0 11 6 13 李 漏油 不漏油 0 5 3 4 3 9 張 漏油 不漏油 3 7 7 2 10 9 合計(jì) 漏油 9 10 19 不漏油 14 17 31 共計(jì) 23 27 50 13 14 三、具體方法介紹 —— 頭腦風(fēng)暴法 運(yùn)用時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題： ⑴ 明確會(huì)議中心議題； ⑵ 與會(huì)者圍繞中心議題各抒己見(jiàn)（自由奔放地思考）； ⑶ 與會(huì)者可互相補(bǔ)充意見(jiàn)，步步深入，但嚴(yán)禁批評(píng)； ⑷ 當(dāng)場(chǎng)無(wú)遺漏地記錄每個(gè)人的每條意見(jiàn)； ⑸ 持續(xù)至無(wú)人發(fā)表意見(jiàn)為止，將記錄的每條意見(jiàn)重讀一遍； ⑹ 去掉重復(fù)的、無(wú)關(guān)的觀點(diǎn)后進(jìn)行歸納整理。 22 舉例： 打膠過(guò)程溫度測(cè)量不準(zhǔn)確打膠過(guò)程溫度測(cè)量不準(zhǔn)確打膠過(guò)程溫度測(cè)量不準(zhǔn)確冷卻水水壓低冷卻水水壓低冷卻水水壓低水管有堵塞物水管有堵塞物水管有堵塞物出水口溫度高出水口溫度高出水口溫度高打膠機(jī)夾層水循環(huán)不好打膠機(jī)夾層打膠機(jī)夾層水循環(huán)不好水循環(huán)不好打膠過(guò)程溫控不好打膠過(guò)程打膠過(guò)程溫控不好溫控不好打膠機(jī)葉片角度不當(dāng)打膠機(jī)葉片角度不當(dāng)打膠機(jī)葉片角度不當(dāng)打膠機(jī)溫度高打膠機(jī)打膠機(jī)溫度高溫度高輔料 3 投入時(shí)間不當(dāng)輔料輔料 33 投入時(shí)間不當(dāng)投入時(shí)間不當(dāng)輔料 3 顆粒過(guò)大輔料輔料 33 顆粒過(guò)大顆粒過(guò)大輔料 3 粘結(jié)于打膠機(jī)內(nèi)壁輔料輔料 33 粘結(jié)于粘結(jié)于打膠機(jī)內(nèi)壁打膠機(jī)內(nèi)壁打膠時(shí)間不夠打膠時(shí)間不夠打膠時(shí)間不夠攪拌不均勻攪拌攪拌不均勻不均勻膠漿含水膠漿含水膠漿含水 原料含水高原料含水高原料含水高 輔料 1 含水高輔料輔料 11 含水高含水高溶質(zhì)析出溶質(zhì)析出溶質(zhì)析出 膠漿系統(tǒng)穩(wěn)定性差膠漿系統(tǒng)穩(wěn)定性差膠漿系統(tǒng)穩(wěn)定性差膠漿質(zhì)量差膠漿質(zhì)量差膠漿質(zhì)量差 有團(tuán)塊疙瘩有團(tuán)塊疙瘩有團(tuán)塊疙瘩溶劑揮發(fā)，產(chǎn)生老化溶劑揮發(fā)，產(chǎn)生老化溶劑揮發(fā)，產(chǎn)生老化 膠漿存放室溫度高膠漿存放室溫度高膠漿存放室溫度高操作不熟練操作不熟練操作不熟練 操作人員培訓(xùn)不夠操作人員培訓(xùn)不夠操作人員培訓(xùn)不夠膏面色澤不均勻膏面色澤不均勻膏面色澤不均勻23 24 三、具體方法介紹 ——關(guān)聯(lián)圖 關(guān)聯(lián)圖的基本形式： 中央集中型關(guān)聯(lián)圖 單側(cè)匯集型關(guān)聯(lián)圖 關(guān)聯(lián)圖中， 表示結(jié)果， 表示原因，末端原因的箭頭只出不進(jìn)。 （ A）理想型 TL TU M x（ B）偏心型 TL TU M x 調(diào)整分布中心 ，使分布中心 與公差中心 重合。 作散布圖應(yīng)注意的問(wèn)題 ⑴ 通過(guò)試驗(yàn)，收集兩因素的對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)（ X， Y），不得少于 30對(duì)； ⑵ 通常把容易測(cè)量或控制的因素放在 X軸，另一因素放于 Y軸，兩軸長(zhǎng)度大致相等； ⑶ 兩組完全相同的數(shù)據(jù)點(diǎn)子，應(yīng)以 “ ? ” 表示 舉例 某廠測(cè)得鋼的淬火溫度與硬度之間的成對(duì)數(shù)據(jù)如表所示。 ⑴ L型矩陣圖 絕緣強(qiáng)度低 耐壓擊穿 功率大 轉(zhuǎn)速低 啟動(dòng)性能差 絕緣漆濃度低 預(yù)烘時(shí)間短 定子性能差 轉(zhuǎn)子缺陷 風(fēng)葉不配套 風(fēng)葉角度與電機(jī)不匹配 軸承不合格 精加工精度差 性能 原 因 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——表示有關(guān)系（或弱相關(guān)） ——表示有強(qiáng)相關(guān)（或密切相關(guān)）關(guān)系 性能原因分析矩陣圖 主要問(wèn)題是 “ 功率大 ” 、 “ 轉(zhuǎn)速低 ” ，主要原因是 “ 定子性能差 ” 。同時(shí)又解決了 ““ 沉沉箱箱 ”” 和和 ““ 砂眼砂眼 ”” 兩缺陷。 正交表的格式，以 L9（ 34）正交表為例，見(jiàn)表。 （ 6）反復(fù)調(diào)優(yōu)試驗(yàn)，以逼近最優(yōu)方案。 2023/4/22023/4/2Sunday, April 2, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 2023/4/22023/4/22023/4/22023/4/2 ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023/4/22023/4/2April 2, 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023年 4月 2日星期日 2023/4/22023/4/22023/4/2 ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 4月 2日星期日 2023/4/22023/4/22023/4/2 ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 4月 2023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 A D B C 大 小 71 （ 6）小批跟蹤試驗(yàn)，確認(rèn)選取最佳方案，見(jiàn)表： 批次 生產(chǎn)日期 開(kāi)坯塊數(shù) 合格塊數(shù) 彎曲塊數(shù) 彎曲廢品率 % 合格率 % 1 5月 8日 36 36 0 0 100 2 5月 9日 36 35 1 3 5月 11日 33 33 0 0 100 4 5月 12日 35 35 0 0 100 5 5月 13日 33 33 0 0 100 合計(jì) 173 172 1 把 A3B2C1D2的工藝配合，納入作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。 （ 5）分析試驗(yàn)結(jié)果：常用目測(cè)法、極差分析法、畫(huà)趨勢(shì)圖等。 舉例 66 QC小組在某設(shè)備突然故障停機(jī)情況下，如何保證均衡生產(chǎn)進(jìn)行決策時(shí)，運(yùn)用 PDPC法的實(shí)例 設(shè)備突然故障停機(jī) 領(lǐng)庫(kù)存?zhèn)浼? 更換備件 機(jī)電人員檢查確認(rèn) 到位否？ 到位 有無(wú)？ 安排其他設(shè)備生產(chǎn) 有 外購(gòu)備件 有無(wú) ? 有 修舊件應(yīng)急用 無(wú) 調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)交付 保證均衡生產(chǎn) 可修復(fù)否？ 可修復(fù) 不可修復(fù) 更換調(diào)整工裝刀具 試生產(chǎn) 確認(rèn)質(zhì)量 A