【摘要】1生產(chǎn)操作及服務(wù)崗位工資系數(shù)表附表2管理及技術(shù)崗位工資系數(shù)表附表3生產(chǎn)操作及服務(wù)崗位的崗位工資標準表附表4管理及技術(shù)崗位的崗位工資標準表附表5工齡津貼標準附表6生產(chǎn)性津貼標準附表7管理技術(shù)劃崗歸檔明細表附表8生產(chǎn)操作及服務(wù)劃崗歸檔明細表附表9中層及以上管理
2024-11-08 02:50
【摘要】第一篇:企業(yè)工資制度(模版) 煙臺茂恩新材料科技有限公司 公司薪酬管理制度 第一章總則 第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。 ...
2024-11-18 22:48
【摘要】第一篇:店長工資制度 店長工資制度: 設(shè)定崗位目的:管理和負責(zé)該店所有業(yè)務(wù)。 工作范圍:負責(zé)該店從倉庫進貨,產(chǎn)品擺設(shè)和定價,還有店內(nèi)交 接業(yè)務(wù)。負責(zé)除了其他店員負責(zé)的衛(wèi)生。 工資體制:一:基...
2024-11-19 01:08
【摘要】第一篇:教師工資制度 貴州雨雅全美教育咨詢有限公司 教師工資制度(試行) 為了有效的實現(xiàn)社會教育資源共享,建立一支長期、穩(wěn)定、高水平的教師隊伍,充分發(fā)揮和調(diào)動教師的積極性,明確教師工作職責(zé),規(guī)范...
2024-11-19 00:58
【摘要】工資制度簡介一、工資制度改革的要求二、工資制度改革目的三、工資制度理念四、工資制度框架·工資規(guī)則·總量管理辦法·工資分配辦法·高級管理人員的工資分配辦法·專業(yè)崗位人才工資分配實施意見一、工資制度改革的要求經(jīng)營需要·公司“持
2025-03-15 19:16
【摘要】公司工資制度方案第一章總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點,建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第四條
2025-08-04 07:07
【摘要】公司工資制度方案第一章總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點,建立起公司規(guī)范合理的工資
2025-05-04 12:32
【摘要】職位評估與工資制度設(shè)計中國在職教育網(wǎng)中國在職教育網(wǎng)第1頁薪酬模型戰(zhàn)略觀念方法戰(zhàn)略目標內(nèi)部結(jié)構(gòu)內(nèi)部公平性工作分析工作描述評估標準薪酬結(jié)構(gòu)外部竟爭性市場定義調(diào)查研究政策線激勵計劃員工貢獻基于資歷基于績效基于能力系統(tǒng)運行制度管理計劃
2025-03-14 02:11
【摘要】25/25·公司工資制度方案·計件工資制·計時工資制·職務(wù)工資制·職務(wù)工資制流程·崗位技能工資制·技術(shù)等級工資制·結(jié)構(gòu)工資制·經(jīng)營者年薪制·年功序列工資制·年資工資制·并存型職
2025-04-07 21:23
【摘要】企業(yè)管理體系—崗位績效工資制度崗位績效工資制度河北斯特鋼構(gòu)建筑有限公司二零一四年八月目錄第一章總則第二章薪
2025-04-13 11:21
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共11頁
2025-05-27 18:25
【摘要】崗位分析,評估和工資架構(gòu)崗位分析平等雇傭人力資源計劃招聘篩選人力資源調(diào)研人力資源開發(fā)績效評估薪酬福利安全與健康員工關(guān)系崗位分析-人力資源管理的基本工具商務(wù)代表(1名)?職位描述:?負責(zé)與各硬件廠商進行日常采購的聯(lián)絡(luò)(包括:產(chǎn)品報價,折扣,到貨期,廠商的產(chǎn)品銷售策略和針
2025-03-13 21:24
【摘要】某公司工資制度方案第一章總則一、按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章指導(dǎo)思想二、按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度與公司經(jīng)濟效益增長同步,職工平均實際收入增長幅度不低于本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。三、結(jié)合公司的經(jīng)營、管理特點,建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。四、以員工崗
【摘要】1,圍繞通過改革工資制度如何激勵廣大從業(yè)人員的勞動積極性,優(yōu)化勞動力資源分配,同時充分保障普通群眾的生活質(zhì)量,體現(xiàn)社會公平正義這一重大課題;全國各地做出了許多積極的探索和嘗試。以往的工資制度改革更注重調(diào)動廣大工人的勞動積極性,如“砸三鐵”,導(dǎo)入績效工資等;近年來,隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,整個社會都在呼喚一種集效率與公平于一身的新型工資制度。筆者認為:綜合考慮工資需求層
2024-10-22 10:09
【摘要】1,能夠公平地給每個業(yè)務(wù)代表發(fā)放薪水,徹底打破傳統(tǒng)的底薪+提成制度。某公司共10個業(yè)務(wù)代表,在2020年4月份制定的銷售任務(wù)50萬,那么每人的平均任務(wù)是5萬,當業(yè)務(wù)代表剛好完成屬于自己的任務(wù)額5萬的時候,就拿到平均工資3000元,具體發(fā)放方式有一個數(shù)學(xué)公式可以計算:平均薪水215。完成任務(wù)247。任務(wù)額=應(yīng)得薪水。
2025-10-09 11:54