lng項目生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)度控制模型3pm-免費閱讀
【正文】 2023年 4月 1日星期六 上午 5時 16分 28秒 05:16: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 4月 1日星期六 5時 16分 28秒 05:16:281 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :16:2805:16Apr231Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 實踐證明， 通過對該辦公軟件的合理組合和運用 ， 也能實現(xiàn)了對生產(chǎn)準(zhǔn)備工作 “ 六到位 ” 的精確控制 ， 從而大大降低了模型的運行費用 。 在生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)度控制過程中 ， 根據(jù)每周統(tǒng)計出的實際完成項目數(shù)量和實際完成工作量 ， 通過數(shù)理統(tǒng)計 ， 計算得出總六到位的實際累計完成率 ， 再與計劃完成率相比較 ，就可得出該周的進(jìn)度偏差 ， 然后通過偏差分析 ， 從而全面掌握生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的進(jìn)度情況及影響因素 。 該模型不僅節(jié)約了資金 ， 而且由于簡單易操作 ， 還大大提高了工作效率 。 概算總投資約 62億元人民幣 。 2023/4/1 3 LNG項目生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)度控制模型 1 背景 福建 LNG（ 液化天然氣 ） 站線項目是福建液化天然氣總體項目的牽頭項目 。 為此 ， 找到一種科學(xué)的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作管理模式和進(jìn)度控制方法是我們生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的當(dāng)務(wù)之急 。 工作項分解總量：我們按照生產(chǎn)準(zhǔn)備六到位模式 ， 運用 WBS分解方法將生產(chǎn)準(zhǔn)備工作共分解為1135小項 ， 各模塊的項目數(shù)量為： （ 見圖 2） 2023/4/1 10 圖 2 工作項分解總量圖 2023/4/1 11 LNG項目生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)度控制模型 工作量測定 在進(jìn)行模型設(shè)計過程中 ， 采用以日為單位 ， 把各項工作按絕對工日進(jìn)行工作量測定 ， 并根據(jù)絕對工日的長短從而確定各分項的權(quán)重和計算項目總工作量。 為準(zhǔn)確做好模型的基 礎(chǔ)數(shù)據(jù)收錄工作 ， 我 們共成立了 17個專業(yè) 組分工負(fù)責(zé)此項工作 。 2023/4/1 24 福建 LNG項目建設(shè)案例集 謝謝！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 4月 上午 5時 16分 :16April 1, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 4月 1日星期六 上午 5時 16分 28秒 05:16: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 05:16:2805:16:2805:16Saturday, April 1, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 5時 16分 28秒 上午 5時 16分 05:16: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis
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