生產(chǎn)準(zhǔn)備流程3p-免費(fèi)閱讀
【正文】 規(guī)劃品質(zhì) , 預(yù)防浪費(fèi)3P生產(chǎn)準(zhǔn)備流程Production Preparation Process最佳質(zhì)量的產(chǎn)品 符合需要的量 準(zhǔn)確的時間 (節(jié)拍 T/T)適當(dāng)?shù)某杀臼苌鲜鲆蛩赜绊懸虍a(chǎn)品而異設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及制造過程的流程典范Q D T以品質(zhì)內(nèi)置為目標(biāo)進(jìn)行聯(lián)接組織流程檢查系統(tǒng)物流標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)設(shè)備夾具機(jī)器物料 工具生產(chǎn)準(zhǔn)備流程我們的產(chǎn)品 我們的流程單件流節(jié)拍時間U型線著 著線自働化自動送出簡單 /靈活防錯消除浪費(fèi)人機(jī)工程拉動系統(tǒng) “清晰的 ”流動適當(dāng)?shù)耐庑伪阌谘b配生產(chǎn)準(zhǔn)備流程開發(fā) 完美完美 (PERFFECT)的設(shè)計(jì)及流程本行業(yè)的超強(qiáng) 競爭競爭 (COMPETITIVE)武器 實(shí)現(xiàn) 快速快速 （ RAPID）持續(xù)改善生產(chǎn)準(zhǔn)備流程時間進(jìn)步改善 – 進(jìn)化型轉(zhuǎn)變 突破 – 功能性轉(zhuǎn)變?yōu)檫_(dá)至卓越 , 我們必須兩者都做 !3P改善均衡化 物流僅實(shí)行改善 不能 把我們帶到想達(dá)到的目標(biāo)愿景突破生產(chǎn)準(zhǔn)備流程改善突破新品研發(fā)生產(chǎn)準(zhǔn)備流程 生產(chǎn)準(zhǔn)備流程工藝改善需求變化設(shè)計(jì)變更 “新設(shè)計(jì)及生產(chǎn)的準(zhǔn)時交付 JIT” “符合客戶需求高度靈活及適用的流程 ” D – 需求 “在生產(chǎn)流程中植入合適的品質(zhì) ” Q – 品質(zhì) T – 時間 如果我們一直專注于以上因素 , “適當(dāng)?shù)某杀?”即可實(shí)現(xiàn) .生產(chǎn)準(zhǔn)備流程05000100001500020230250003000035000J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D擴(kuò)張點(diǎn)需求能力過剩產(chǎn)能浪費(fèi)大產(chǎn)能大產(chǎn)能大規(guī)模的購買產(chǎn)能大規(guī)模的購買產(chǎn)能能力$ $ $ $$ $ $$ $生產(chǎn)準(zhǔn)備流程05000100001500020230250003000035000J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D需求能力過剩產(chǎn)能浪費(fèi)增加小箱子取代增加小箱子取代 “超大箱超大箱 ”加取消現(xiàn)有產(chǎn)能生產(chǎn)準(zhǔn)備流程加 加加實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的 傳統(tǒng) 思維路徑1. 定制設(shè)備 2. 定制工具 3. 設(shè)計(jì)布局 /流動 4. 投產(chǎn)生產(chǎn)準(zhǔn)備流程3P 3P 3P 33P 3P 3P 33P 3P 3P 33P 3P 3P 33P 3P 3P 33P 3P 3P 33P 33P3P客戶 (內(nèi)部及外部 )滿意必須是 3P的努力核心產(chǎn)品開發(fā)213生產(chǎn)準(zhǔn)備流程實(shí)現(xiàn)生產(chǎn) /細(xì)胞線的 新 思維路徑1. 人員流動2. 原料流動3. 部件流動4. 產(chǎn)品流動5. 設(shè)備流動
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1