儀表車間員工績效評價考核經(jīng)驗交流-免費閱讀
【正文】 :50:4523:50:45March 31, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 11時 50分 :50March 31, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 11時 50分 45秒 下午 11時 50分 23:50: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 23:50:4523:50:4523:503/31/2023 11:50:45 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 績效評價考核效果 ?效果四： 讓想干事能干事的人有奔頭，只要通過自身努力做出成績即有回報。 績效評價考核流程 ? 初評分不符合要求的重新評分 ? 對初評分限定 80分以上的低于班組人數(shù)的 30%； ? 對初評分沒有體現(xiàn)差距、搞平均化的一律重新評分； ? 績效考核評分結(jié)果充分體現(xiàn)考核的目的。 ? 二是簡單易懂，可操作性強，讓員工可以計算出自己應(yīng)得的報酬。 2023年班組量化 考核實施細則 儀表月度經(jīng)濟 責(zé)任制考核表 績效評價考核體系 凡被考核的內(nèi)容，兌現(xiàn)到個人，既考核分數(shù)，也考核獎金總數(shù)。 2023年 5月份績效 工資考核兌現(xiàn)發(fā)放 績效評價考核效果 ? 5月績效獎分析（不含專業(yè)口考核、補貼及經(jīng)理嘉獎） 績效評價考核效果 ? 5月績效獎分析（不含專業(yè)口考核、補貼及經(jīng)理嘉獎） 02 004 006 008 00環(huán)己酮 肟化班 己內(nèi)酰胺 主控班 聚合班 動力分析 計量檢定班長績效獎 6 82 6 82 6 85 6 95 6 83 6 95 6 75職工最高績效獎 4 72 441 4 46 4 49 4 46 4 58 3 67職工最低績效獎 2 75 1 64 2 87 3 00 2 64 3 03 1 24職工平均績效獎 3 58 3 46 3 46 3 92 341 4 00 3 20職工中最大差距 1 97 2 77 1 59 1 49 1 82 1 55 2 43與班長最大差距 4 07 5 18 3 98 3 95 4 19 3 92 551班長績效獎職工最高績效獎職工最低績效獎職工平均績效獎職工中最大差距與班長最大差距績效評價考核效果 ? 5月績效工資分析（含專業(yè)口考核、補貼、經(jīng)理嘉獎） 績效評價考核效果 ? 5月績效工資分析（含專業(yè)口考核、補貼、經(jīng)理嘉獎） 績效評價考核效果 ?效果一： 我仧的績效工作始終突出服務(wù)亍職工的利益，讓員工清楚的認識到自己應(yīng)該做什么 ,怎么做 ,做到什么程度才符合標(biāo)準(zhǔn)和要求 ,才能有效的促進企業(yè)的發(fā)展。 推勱培訓(xùn)新丼措： 班組開展“技能培
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