儀表車間員工績效評價考核經驗交流-wenkub
2023-03-31 23:51:37 本頁面
【正文】 績效評價考核背景 績效評價考核體系 績效評價考核流程 績效評價考核效果 績效評價考核體系 績效評價考核體系 績效評價考核體系 一、員工業(yè)績考評工作的原則 ? 一是以企業(yè)發(fā)展為中心，突出效率為先，同時兼顧公平。 績效評價考核體系 二、績效系數(shù)的完善 績效評價考核體系 新增了骨干津貼 績效評價考核體系 三、績效評分體系的完善 評分標準的完善 確定評分基礎 實行雙重考核 不與業(yè)口月度獎扣掛鉤 ? 責任意識中增加“完成儀表維護保運工作”的內容 ? 服務意識中增加“推脫儀表問題”的考核標準 ? 工作質量中增加“儀表非計劃停車”的考核標準 ? 工作負荷中增加“完成儀表維護保運工作”的內容 ? 專業(yè)能力中增加“解決儀表維護保運問題”的內容 績效評價考核體系 根據儀表實際修改考評的評分標準 ? 班長、值班長、技術組組長：副主任初評、主任復評 ? 各班組副班長、技術員及其它職工：班長初評、副主任復評 ? 車間技術管理人員：技術組組長初評、副主任復評 ? 車間其它管理人員：主管領導初評、主任復評 績效評價考核體系 確定各崗位人員的初評、復評人 績效評價考核體系 確定班長對班員的績效評分基礎 ： A、班長日志 績效評價考核體系 班長對班員的評分基礎 ： B、交接班記錄 績效評價考核體系 班長對班員的評分基礎 ： C、職工請假記錄 績效評價考核體系 ? 每周工作總結匯報（含工作量、完成量） ? 班組工作匯報：環(huán)己酮、肟化、己內酰胺、主控、勱力分析、聚合、檢定班等 ? 值班長工作匯報：一班、二班、三班、四班 ? 技術員工作匯報：車間管理人員、技術人員、班組技術員 ? 調度會指令完成情況 主控班 2023年 5月工作情況 一班值班長 2023 年 5月工作情況 丁冠華 2023年 5月工作情況 吳從祥 2023年 5月工作情況 確定 領導對班長及技術人員的評分基礎 績效評價考核體系 各與業(yè)口月度獎扣兌現(xiàn) (1)、各與業(yè)口考核依據：仦表車間 2023年班組量化考核實施細則 (2)、各與業(yè)口考核安排：各與業(yè)口每月 5日前調度會通報并上報領導審 批，如有錯誤 10日之前允許核對和申訴 。 ? 嚴格對照考評標準評分 ? 按技能操作和管理技術兩條線分別考核； ? 根據員工的月度工作表現(xiàn)，嚴格按照標準和要求評分； ? 根據各班組自身情況評分，拒絕班組間橫向比較； ? 對最高標準分值的評分有嚴格的界定
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