【正文】 :45 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 績效評價考核效果 下一步改進(jìn)丼措 績效系數(shù)的調(diào)整： 根據(jù)事業(yè)部職代會新的經(jīng)濟責(zé)任制，對車間的績效系數(shù)做出相應(yīng)的調(diào)整，但調(diào)整的原則和方向不變。 ? 四是強調(diào)員工參與，我們每年的方案都在職代會中提交討論，綜合各方面的意見再提交職代會討論通過再予以執(zhí)行。 績效評價考核流程 二、月度績效考評結(jié)果分析 績效評價考核流程 月度績效考評結(jié)果 0204060805 月績效考核評分結(jié)果80 分以上 7080 分 70 分以下人數(shù) 18 49 15百分比 21 59 18人數(shù)百分比績效評價考核流程 三、考評結(jié)果應(yīng)用：實行月度兌現(xiàn) （ 1）計算本月實發(fā)績效獎金數(shù)（ J實） J實 =J – 本月各專業(yè)口獎罰凈額 – 本月各項補貼（ J為企管下發(fā)的當(dāng)月獎金總額， ：車間提取 8%的主任基金） （ 2）計算車間 =J實 /車間總系數(shù) 按同一初評負(fù)責(zé)人分類計算各類別獎金總數(shù)（如班長為一類） （ 3） J班長績效獎金總額 =班長類的系數(shù)總和 J班長個人 =（ J班長績效總額 /∑Fn Xn） Fn Xn+本月各專業(yè)口獎勵 本月各專業(yè)口扣罰（ Fn為本月職工的績效分， Xn為職工獎金系數(shù)， ∑Fn Xn為本類別所有職工的績效分與績效系數(shù)的乘積和。 :50:4523:50:45March 31, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 31, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :50:4523:50Mar2331Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 2023年 5月份績效 工資考核兌現(xiàn)發(fā)放 績效評價考核效果 ? 5月績效獎分析（不含專業(yè)口考核、補貼及經(jīng)理嘉獎） 績效評價考核效果 ? 5月績效獎分析（不含專業(yè)口考核、補貼及經(jīng)理嘉獎） 02 004 006 008 00環(huán)己酮 肟化班 己內(nèi)酰胺 主控班 聚合班 動力分析 計量檢定班長績效獎 6 82 6 82 6 85 6 95 6 83 6 95 6 75職工最高績效獎 4 72 441 4 46 4 49 4 46 4 58 3 67職工最低績效獎 2 75 1 64 2 87 3 00 2 64 3 03 1 24職工平均績效獎 3 58 3 46 3 46 3 92 341 4 00 3 20職工中最大差距 1 97 2 77 1 59 1 49 1 82 1 55 2 43與班長