【摘要】營銷與溝通可口可樂全球首席營銷官說過——營銷唯一的目的就是以更高的價(jià)格將更多的產(chǎn)品更頻繁地賣給更多的人。產(chǎn)品力——營銷力進(jìn)攻是最好的防守傳統(tǒng)的產(chǎn)品銷售概念:銷售就是介紹產(chǎn)品提供的利益,以滿足客戶特定需求的過程.?商品的利益就是產(chǎn)品能夠帶給客戶的好處?
2025-04-06 13:16
【摘要】中國石油北京石油管理干部學(xué)院CNPCMANAGERSTRAININGINSTITUTE溝通與禮儀劉莉中國石油北京石油管理干部學(xué)院CNPCMANAGERSTRAININGINSTITUTE職場-職業(yè)人-職業(yè)化敬業(yè)專業(yè)中國石油北京石油管理干部學(xué)院CNPCMANAGERSTRAIN
2025-01-16 09:21
【摘要】1第7章溝通與談判2Index?溝通與交流《摩托車零部件公司》案例分析?談判與影響力《員工干私活怎么辦》3案例討論摩托車部件公司??現(xiàn)在問題點(diǎn)在那里?作為鮑勃應(yīng)該如何與埃爾進(jìn)行溝通?請(qǐng)兩位同學(xué)模擬鮑勃與埃爾的溝通場面。
【摘要】信任、管理、溝通、改變自己之團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)2023-01-10目錄?PARTONE:你幸福嗎?——人生維度——改變自己從接納自己開始——改變的步驟——行動(dòng)的力量?PARTTWO:信任的速度——信任的力量——個(gè)人成熟度——超越流程制度?PART
2025-02-23 15:56
【摘要】一個(gè)團(tuán)隊(duì)是由個(gè)人組成,一個(gè)組織是由若干個(gè)團(tuán)隊(duì)組成,但不代表個(gè)人強(qiáng)團(tuán)隊(duì)強(qiáng),團(tuán)隊(duì)強(qiáng)組織就強(qiáng),組織之所以能夠強(qiáng)大,來源于一個(gè)強(qiáng)大且協(xié)同的團(tuán)隊(duì),而強(qiáng)大的協(xié)同團(tuán)隊(duì),離不開高效的協(xié)同,當(dāng)然就更離不開精準(zhǔn)的表達(dá)及有效的溝通。生活從未變得容易,若你覺得容易,那一定是有人在替你承擔(dān)著不易。歲月從來不曾美好,只是有人在替你負(fù)重前行。也許是父母,也許是朋友,也許是
2025-03-15 21:39
【摘要】禮儀與溝通福州大學(xué)公共管理學(xué)院鄭旭輝副教授約翰.洛克:禮儀的目的與作用本在使得本來的頑梗變?nèi)犴槪谷藗兊臍赓|(zhì)變溫和,使他敬重別人,和別人合得來。禮儀是在人際交往中,以一定的、約定俗成的程序方式來表現(xiàn)的律己敬人的過程。學(xué)習(xí)禮儀的原則:敬人、寬容、真誠、溝通尊重上級(jí)是一種天職尊重同事是一種本分尊重下級(jí)是一種美德
2025-01-14 08:29
【摘要】NB手機(jī)移動(dòng)通信物料編碼規(guī)則編制日期:版本:編制審核日期日期會(huì)簽供應(yīng)鏈部中央制造部中央工程部標(biāo)準(zhǔn)化批準(zhǔn)日期日期NB手機(jī)移動(dòng)通信有限公司物料編碼
2025-04-29 02:12
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)物料存量與采購管理聚成華企在線商學(xué)院生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制之物料存量與采購管理講師:洪劍坪做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2物料存量與采購管理?MRP可以實(shí)現(xiàn)有效的物資供可以實(shí)現(xiàn)有效的物資供應(yīng)、物質(zhì)協(xié)調(diào)的工作應(yīng)、物質(zhì)協(xié)調(diào)的工作?管理流程通過軟件固化,讓管理流程通過軟件固化,讓整個(gè)運(yùn)算的
2025-02-15 23:38
【摘要】印刷技能培訓(xùn)之~物料篇課堂守則:你想到了什么?2023年最后20%我們還能做什么?印刷物料的種類?柯式印刷的主要物料:????可以了解其印印刷方式的物料有哪些??一、什么是紙從廣義上講,紙包含紙張和咭紙及紙板三大種類,
2024-12-30 12:03
【摘要】物流管理EAN編碼?EAN碼?EAN碼:EAN碼是國際物品編碼協(xié)會(huì)制定的一種商品用條碼,通用于全世界。?EAN碼符號(hào)有標(biāo)準(zhǔn)版(EAN-13)和縮短版(EAN-8)兩種標(biāo)準(zhǔn)版表示13位數(shù)字,又稱為EAN13碼,縮短版表示8位數(shù)字,又稱EAN8。??EAN碼由前綴碼、廠商識(shí)別碼、商品項(xiàng)目代碼
2025-02-14 13:00
【摘要】編碼規(guī)則說明一.本套物料編碼規(guī)則由深圳市和信通訊技術(shù)有限公司制訂,適用于公司生產(chǎn)過程中所應(yīng)用到的所有原材料(不含輔助材料)。二.編碼原則(一)物料,共12位1、第1位:碼首2/3/5,代表物料的大類。2_電子類,3結(jié)構(gòu)料,5_包材;2、第2-3位:代表物料的中類。如:01_IC,02_電阻,03_電容……詳見細(xì)則;3、第4-11位:物料規(guī)格和流水號(hào),詳見細(xì)則;
2025-04-07 23:18
【摘要】GMP物料管理目的一確保藥品生產(chǎn)所用的原輔料、與藥品直接接觸的包裝材料符合相應(yīng)的藥品注冊(cè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并不得對(duì)藥品質(zhì)量有不利影響目的二建立明確的物料和產(chǎn)品的處理和管理規(guī)程,確保物料和產(chǎn)品的正確接收、貯存、發(fā)放、使用和發(fā)運(yùn),采取措施防止污染、交叉污染、混淆和差錯(cuò)?物料流轉(zhuǎn)涵蓋從原輔料進(jìn)廠到成品出廠的全過程,它涉及企業(yè)生產(chǎn)和質(zhì)量管理
2025-02-15 13:42
【摘要】XXXXXX(集團(tuán))有限公司管理信息系統(tǒng)編碼手冊(cè)一、手冊(cè)說明本手冊(cè)規(guī)定了本公司信息系統(tǒng)的物料編碼原則和操作規(guī)范,本公司K3系統(tǒng)內(nèi)的所有物料編碼都必須按本文件執(zhí)行。物料編碼:指物料在k3中的10位通用代碼,按照編碼規(guī)則生成。物料名稱:該物料的常用名稱,應(yīng)該簡短、清楚的表達(dá)物料。物料規(guī)格:對(duì)于自行設(shè)計(jì)的物料,直接使用圖號(hào);對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)件,使用符合標(biāo)準(zhǔn)要求的標(biāo)準(zhǔn)代號(hào);按其他公司
2025-06-05 18:55
【摘要】物料管理及ERP應(yīng)用1第四章企業(yè)生產(chǎn)類型與計(jì)劃方式第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型第二節(jié)制造業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃方式2?感性認(rèn)識(shí):第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型3生產(chǎn)類型的概念:生產(chǎn)類型是企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方法、設(shè)備條件、生產(chǎn)規(guī)模和專業(yè)化程度等方面的
2025-01-20 21:28
【摘要】采購培訓(xùn)之六-物料管理(2020-4-21)前言物料管理從廣義上來講包括用料計(jì)劃;請(qǐng)購;配送;倉儲(chǔ)管理;物流;庫存控制;盤點(diǎn);呆廢料處理。從狹義來講是指物料的保管和進(jìn)出庫管理,即收料;倉儲(chǔ)管理;發(fā)料;庫存盤點(diǎn);庫存量控制。物料管理的重點(diǎn)在于對(duì)以下物料數(shù)量的計(jì)算和掌控:最高庫存量最
2025-08-26 17:13