【摘要】物資編碼概述內(nèi)容大綱一丶物資編碼的意義二丶物資編碼存在的主要問題三丶常用物資編碼的原則四丶電算化物資編碼的原則五丶物資編碼方法六丶物資編碼操作步驟一丶物資編碼的意義物資編碼是以簡短的數(shù)字丶文字或符號來代表物料丶品名丶規(guī)格或?qū)傩约捌渌嘘P(guān)事頊的一種管理工具。在物料極為單純丶品種極少的企業(yè)或許沒有物資編碼都不
2025-03-10 21:39
【摘要】主講人:孫瑞祥員工溝通管理思考古時候,有一個婦人,特別喜歡為一些瑣碎的小事生氣。她也知道自己這樣不好,便去求一位高僧為自己談禪說道,開闊心胸。高僧聽了她的講述,一言不發(fā)地把她領(lǐng)到一座禪房中,落鎖而去。婦人氣得跳腳大罵。罵了許久,高僧也不理會。婦人又開始哀求,高僧仍置若罔聞。婦人終于沉默了。高僧來到門外,問
2024-12-31 04:35
【摘要】來自管理溝通MBA(課件)1講授人簡介張華容,管理學博士,中南財經(jīng)大學工商管理學院教授,中國人民政治協(xié)商會議湖北省第九屆委員會委員。1986年至1987年在ServicesExchangewithChina研修CrossCu
2025-03-08 22:15
【摘要】團隊溝通第三章目錄■什么是團隊■團隊的建設(shè)■團隊的沖突與協(xié)調(diào)■團隊成員的風格第一節(jié)什么是團隊一、團隊定義:因組織的某項工作而使各成員聯(lián)合起來所形成的,在行為上彼此影響,在心理上彼此認同,其目的是追求整體性成功的組織。桃園結(jié)義【團隊溝通案例】某公司用高薪從人才市場招了一位網(wǎng)絡(luò)管理員
2025-01-07 06:53
【摘要】文件編號:修訂日期:版本號:物料編碼規(guī)則編制:審核:批準:目錄一、目的 完善公司
2025-04-07 23:41
【摘要】物料編碼規(guī)程目的:建立物料編碼規(guī)程,便于在庫物料管理,避免差錯發(fā)生。二、適用范圍:適用于本公司在庫的原輔料、包裝材料、成品的統(tǒng)一編碼。三、責任者:供應(yīng)部經(jīng)理、倉庫保管員。四、正文:1、凡符合要求的原輔料、包裝材料進廠、成品入庫應(yīng)由倉庫保管員統(tǒng)一編碼。2、編碼應(yīng)能表示出物料的等級、規(guī)格,每種物料只能有一個特定的編碼,不能因為物料的有無而隨意更改變換編碼。
2025-04-08 22:53
【摘要】營銷與溝通可口可樂全球首席營銷官說過——營銷唯一的目的就是以更高的價格將更多的產(chǎn)品更頻繁地賣給更多的人。產(chǎn)品力——營銷力進攻是最好的防守傳統(tǒng)的產(chǎn)品銷售概念:銷售就是介紹產(chǎn)品提供的利益,以滿足客戶特定需求的過程.?商品的利益就是產(chǎn)品能夠帶給客戶的好處?
2025-04-06 13:16
【摘要】中國石油北京石油管理干部學院CNPCMANAGERSTRAININGINSTITUTE溝通與禮儀劉莉中國石油北京石油管理干部學院CNPCMANAGERSTRAININGINSTITUTE職場-職業(yè)人-職業(yè)化敬業(yè)專業(yè)中國石油北京石油管理干部學院CNPCMANAGERSTRAIN
2025-01-16 09:21
【摘要】1第7章溝通與談判2Index?溝通與交流《摩托車零部件公司》案例分析?談判與影響力《員工干私活怎么辦》3案例討論摩托車部件公司??現(xiàn)在問題點在那里?作為鮑勃應(yīng)該如何與埃爾進行溝通?請兩位同學模擬鮑勃與埃爾的溝通場面。
【摘要】信任、管理、溝通、改變自己之團隊培訓2023-01-10目錄?PARTONE:你幸福嗎?——人生維度——改變自己從接納自己開始——改變的步驟——行動的力量?PARTTWO:信任的速度——信任的力量——個人成熟度——超越流程制度?PART
2025-02-23 15:56
【摘要】一個團隊是由個人組成,一個組織是由若干個團隊組成,但不代表個人強團隊強,團隊強組織就強,組織之所以能夠強大,來源于一個強大且協(xié)同的團隊,而強大的協(xié)同團隊,離不開高效的協(xié)同,當然就更離不開精準的表達及有效的溝通。生活從未變得容易,若你覺得容易,那一定是有人在替你承擔著不易。歲月從來不曾美好,只是有人在替你負重前行。也許是父母,也許是朋友,也許是
2025-03-15 21:39
【摘要】禮儀與溝通福州大學公共管理學院鄭旭輝副教授約翰.洛克:禮儀的目的與作用本在使得本來的頑梗變?nèi)犴?,使人們的氣質(zhì)變溫和,使他敬重別人,和別人合得來。禮儀是在人際交往中,以一定的、約定俗成的程序方式來表現(xiàn)的律己敬人的過程。學習禮儀的原則:敬人、寬容、真誠、溝通尊重上級是一種天職尊重同事是一種本分尊重下級是一種美德
2025-01-14 08:29
【摘要】NB手機移動通信物料編碼規(guī)則編制日期:版本:編制審核日期日期會簽供應(yīng)鏈部中央制造部中央工程部標準化批準日期日期NB手機移動通信有限公司物料編碼
2025-04-29 02:12
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺物料存量與采購管理聚成華企在線商學院生產(chǎn)計劃與物料控制之物料存量與采購管理講師:洪劍坪做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺2物料存量與采購管理?MRP可以實現(xiàn)有效的物資供可以實現(xiàn)有效的物資供應(yīng)、物質(zhì)協(xié)調(diào)的工作應(yīng)、物質(zhì)協(xié)調(diào)的工作?管理流程通過軟件固化,讓管理流程通過軟件固化,讓整個運算的
2025-02-15 23:38
【摘要】印刷技能培訓之~物料篇課堂守則:你想到了什么?2023年最后20%我們還能做什么?印刷物料的種類?柯式印刷的主要物料:????可以了解其印印刷方式的物料有哪些??一、什么是紙從廣義上講,紙包含紙張和咭紙及紙板三大種類,
2024-12-30 12:03