【摘要】生產(chǎn)計劃的意義?降低成本?提昇效率?強(qiáng)化競爭優(yōu)勢?因應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷?滿足客戶的要求訂貨批量減少,樣式愈來愈多,喜好無法捉模交期愈來愈短,物料準(zhǔn)備時間短,價格下降…全球經(jīng)濟(jì)活動對生產(chǎn)的影響?多種少量的生產(chǎn)趨勢?訂單價格下跌,市場要求低廉物美的產(chǎn)品?強(qiáng)化產(chǎn)品
2025-03-08 15:19
【摘要】至卓飛高線路板(深圳)有限公司TOPSEARCH工作關(guān)系生產(chǎn)培訓(xùn)部TWIJR?至卓飛高線路板(深圳)有限公司TOPSEARCH承諾今天今天是我新生命的開始我呼吸著新鮮空氣我沐浴著燦爛陽光我對今天充滿信心我無法預(yù)料未來
【摘要】生產(chǎn)管理培訓(xùn)如何做一個出色的基層管理者管理的定義:?,組織生產(chǎn)過程按計劃要求高效運(yùn)行,全面完成產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、交貨期和環(huán)保與安全等各項要求。,不斷降低物耗,降低生產(chǎn)成本,縮短生產(chǎn)周期,減少在制品,壓縮占用的生產(chǎn)資金,以不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競爭能力。、環(huán)境的迅速變化,要努力提高生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性(應(yīng)變能
2025-03-08 15:18
【摘要】客戶培訓(xùn)課程–金字塔式寫作方法內(nèi)容?從結(jié)論說起–金字塔原則?中心思想?邏輯論證?邏輯歸納?周密完整策略性寫作方式造句寫故事從結(jié)論寫起雪莉吾友:相交多年,共渡過許多好時光…但一個月前你說了些令人難受的話…兩個星期前你又沒來參加我辦的聚會
2025-03-05 09:18
【摘要】做時間的主人,成就高效能的自我——XX公司時間管理培訓(xùn)課程內(nèi)容安排:?一、時間管理的重要性?二、個人效能低下的原因?三、如何做時間的主人,成就高效能的自我一、時間管理的重要性?關(guān)于時間的格言一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰。(中國諺語)完成工作的方法是愛惜每一分鐘。--達(dá)爾文
2025-02-19 10:54
【摘要】目標(biāo)學(xué)員:在客戶售點(diǎn)上負(fù)責(zé)理貨、補(bǔ)貨的我司工作人員(理貨員)培訓(xùn)目的:通過此培訓(xùn),學(xué)員應(yīng)能:具備可口可樂基本知識,生動化基礎(chǔ)知識,明確理貨員的職責(zé)及理貨員應(yīng)具備的態(tài)度/知識/技能,做好理貨工作。理貨員培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容可口可樂基礎(chǔ)知識理貨員的工作職責(zé)
2025-02-18 00:02
【摘要】廣州藍(lán)月亮有限公司銷售管理培訓(xùn)????廣告市場部及促銷倉庫及
2026-01-13 05:16
【摘要】第七篇勞動法規(guī)中的員工管理1Documentnumber第一部分勞動關(guān)系管理的基本情況一、勞動法、勞動關(guān)系、勞動合同勞動法調(diào)整勞動關(guān)系(及與勞動關(guān)系密切聯(lián)系的其它社會關(guān)系)根據(jù)勞動法律規(guī)范形成勞動法律關(guān)系要素為主體、客體和內(nèi)容
2026-01-06 22:47
【摘要】[有效的演講及培訓(xùn)技巧]有效演講的三要素組織演講內(nèi)容演講的準(zhǔn)備使用視覺輔助工具營造演講氣氛處理觀眾提問?希望您能以輕松的心態(tài),聚精匯神、精神飽滿地投入到我們共同規(guī)劃的學(xué)習(xí)中來。第一單元有效演講的三要素?學(xué)會如何平衡表達(dá)內(nèi)容與方式?理解非語言因素對于演講的重要性?練習(xí)使用
2025-02-19 09:27
【摘要】江蘇石油分公司績效管理體系培訓(xùn)計劃埃森哲公司2023年3月23日?Accenture2023主要內(nèi)容-績效管理培訓(xùn)的總體目標(biāo)-績效管理培訓(xùn)的總體策略-績效管理培訓(xùn)的具體方式-績效管理培訓(xùn)的工作計劃-附件-培訓(xùn)教材-學(xué)員考卷-講師評估材料2總體培訓(xùn)目標(biāo)總體培訓(xùn)目標(biāo)1了解什么是績效管理體系,績效管
2025-02-26 11:25
【摘要】順柏公司管理溝通技能培訓(xùn)提高溝通技巧明確職責(zé)分工調(diào)整工作心態(tài),,內(nèi)容提要,順柏公司的巨大成就與存在的問題溝通不良的后果管理溝通的技巧溝通的三項基本原則游戲:沙漠歷險與分組討論決策質(zhì)量:管理的根本職能為什么調(diào)整組織結(jié)構(gòu):協(xié)調(diào)溝通與職責(zé)分工心態(tài)的調(diào)整建議,順柏公司的巨大成就,市場與生產(chǎn)方面:銷售額:突破3000萬,進(jìn)軍6000萬品牌影響力:電磁爐行業(yè)6位生產(chǎn)廠:巨大擴(kuò)張的
2025-03-02 16:19
【摘要】績效管理系統(tǒng)?績效管理系統(tǒng)流程?績效管理系統(tǒng)與薪酬相結(jié)合績效管理系統(tǒng)-綜述?驅(qū)動力?調(diào)動全員積極性,讓客戶更滿意,實(shí)現(xiàn)/創(chuàng)造股東價值,提高公司績效。?載體?關(guān)鍵績效指標(biāo)?工作目標(biāo)設(shè)定?能力發(fā)展計劃?步驟:?制定績效計劃及衡量標(biāo)準(zhǔn)?定期進(jìn)行績效指導(dǎo)和強(qiáng)化
2025-03-09 11:47
【摘要】福建三木集團(tuán)股份有限公司管理模式和人力資源咨詢項目績效管理理論培訓(xùn)2023年12月目錄?績效管理概述?績效管理的過程?績效評估體系建立績效管理是公司戰(zhàn)略得以實(shí)施的重要保證績效管理是通過對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)分解、業(yè)績評價,將業(yè)績成效用于企業(yè)日常管理活動中,以激勵員工持續(xù)改進(jìn)并最終實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)
2025-03-09 12:00
【摘要】客戶服務(wù)技能培訓(xùn)基本概念客戶關(guān)懷其實(shí)就是以恰當(dāng)?shù)姆绞綄Υ蛻?,讓他們愿意與你做生意,并且始終保持這種業(yè)務(wù)關(guān)系。讓客戶愿意與你做生意的重要性是顯而易見的,因?yàn)闆]有客戶就等于沒有業(yè)務(wù);而始終保持這種業(yè)務(wù)關(guān)系的重要性就不是那么顯而易見了,但你要知道,找一個新客戶來代替當(dāng)前客戶的成本遠(yuǎn)高于保持現(xiàn)有客戶的成本.客戶關(guān)
2025-03-05 14:35
【摘要】鵬達(dá)公司管理架構(gòu)?架構(gòu)組建目的?鵬達(dá)公司新架構(gòu)是以品牌為核心,以適應(yīng)發(fā)展為方向?為適應(yīng)品牌的發(fā)展新架構(gòu)將品牌相關(guān)的各部門連接的更緊密,銜接更暢通?總體框架總經(jīng)理營運(yùn)部人力資源部財務(wù)部行政部企管部助理耐克品牌運(yùn)作部市場部阿迪品牌運(yùn)作部商場運(yùn)作部器材運(yùn)作部企劃部
2025-12-28 07:33