某公司管理溝通技能培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】順柏公司管理溝通技能培訓(xùn)提高溝通技巧明確職責(zé)分工調(diào)整工作心態(tài),2002年4月29日陳祥,,?,內(nèi)容提要,順柏公司的巨大成就與存在的問題溝通不良的后果管理溝通的技巧溝通的三項基本原則游戲:沙漠歷險與分組討論決策質(zhì)量:管理的根本職能為什么調(diào)整組織結(jié)構(gòu):協(xié)調(diào)溝通與職責(zé)分工心態(tài)的調(diào)整建議,,?,順柏公司的巨大成就,市場與生產(chǎn)方面:銷售額:突破3000萬,進(jìn)軍6000萬品牌影響

2025-03-02 16:18

某公司策略管理培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】策略管理Chapter3內(nèi)部分析：獨(dú)特能力、競爭優(yōu)勢與獲利能力?能力、資源，與競爭優(yōu)勢?價值鏈?競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)?分析競爭優(yōu)勢與獲利能力?競爭優(yōu)勢的持久性?避免失敗與維持競爭優(yōu)勢內(nèi)部分析?確認(rèn)公司優(yōu)勢與劣勢?經(jīng)理人必須了解?公司為顧客創(chuàng)造價值與為其本身創(chuàng)造利潤的程序中，資源、能耐及獨(dú)特能

2025-02-26 10:31

某公司品質(zhì)培訓(xùn)管理技術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】※　智庫分享———————————————————?今天的質(zhì)量是明天的市場?品質(zhì)是最好的推銷員?品質(zhì)是企業(yè)的生命，沒有品質(zhì)企業(yè)就沒有生命?人類最大的敵人就是自己?品質(zhì)管理始于教育.終于教育員工健全體質(zhì)超越顛峰品質(zhì)管理技術(shù)培訓(xùn)目錄——————————————————————————?

2025-01-22 03:11

某公司管理技巧培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】管理技巧培訓(xùn)(1101)課程目標(biāo)?督導(dǎo)的角色和責(zé)任?授權(quán)技巧?激勵技巧日程安排?介紹課程目標(biāo)和破冰練習(xí)20分鐘?督導(dǎo)的角色和責(zé)任15分鐘?授權(quán)技巧100分鐘?激勵技巧80分鐘?課程評估5分鐘小組討論GroupA:

2025-01-06 07:32

某公司流程管理培訓(xùn)講座-資料下載頁

【總結(jié)】康氏公司使命——讓天下女人魅力無限流程管理培訓(xùn)什么是流程如何做流程圖做流程時需關(guān)注的問題什么是流程？流程本質(zhì)上是遵循客戶價值，通過對企業(yè)團(tuán)隊資源進(jìn)行有效配置，共同為客戶創(chuàng)造價值的一組相互關(guān)聯(lián)的活勱進(jìn)程?；顒?活勱2活勱3→→客戶需求產(chǎn)出/服務(wù)輸入輸出

2025-01-07 12:46

某公司全面預(yù)算管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】XXX集團(tuán)全面預(yù)算管理培訓(xùn)2023年3月?全面預(yù)算管理概述?全面預(yù)算的管理?現(xiàn)金（資金）收支預(yù)算?利潤預(yù)算XXX集團(tuán)全面預(yù)算管理培訓(xùn)全面預(yù)算管理概述?什么是全面預(yù)算管理?全面預(yù)算管理的內(nèi)容?全面預(yù)算管理的組織機(jī)構(gòu)全面預(yù)算管理的概念?預(yù)算管

2025-01-07 11:54

某公司中層管理者的角色與職責(zé)概述-資料下載頁

【總結(jié)】中層管理者的角色與職責(zé)知識清單管理者角色轉(zhuǎn)換作用與核心價值管理者角色定位管理者工作職責(zé)出現(xiàn)的問題?過去的角色習(xí)慣難以改變?總是覺得沒時間，可卻沒辦成什么事?不知道該不該管、如何去管?到底是個人業(yè)績重要還是團(tuán)隊業(yè)績重要?缺乏承擔(dān)責(zé)任的胸懷與勇氣，推諉責(zé)任?不知道何時當(dāng)員工何時當(dāng)經(jīng)理?頻于奔命、忙

2025-03-10 10:42

公司中層管理人員培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】如何當(dāng)好中層領(lǐng)導(dǎo)困難？對策：1中層管理者做好管理?第一、管理自己?第二、管理下屬2管理自己?自我崗位職責(zé)的分析?首先應(yīng)該分析自己的崗位職責(zé)、公司對自己的職位期望和定位、職位的發(fā)展空間及享有資源，理清楚了才能有的放矢。梳理清楚每一項具體任務(wù)目標(biāo)和資源，才能切實地將任務(wù)分解，細(xì)化，制定出具備可

2025-01-27 05:14

公司中層干部管理技能培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】中基層干部管理技能培訓(xùn)課程主要內(nèi)容第一部分：中基層干部常犯的六大錯誤第二部分：中基層干部如何給員工“洗腦”第三部分：中基層干部如何“用人”第四部分：中基層干部如何“留人”第五部分：內(nèi)部溝通與沖突管理第一部分中基層干部常犯的六大錯誤中基層干部常犯的六大錯誤做了司機(jī)還把自己當(dāng)乘客

2025-01-25 23:02

某公司管理提升培訓(xùn)企劃方案-資料下載頁

【總結(jié)】管理提升培訓(xùn)企劃方案目錄一、xxxx管理提升培訓(xùn)企劃書（溝通案）———1~3二、合約書————————————————————4~6三、附件一：2023年基礎(chǔ)管理培訓(xùn)（一）企劃—————7~12四、附件二：2023年基礎(chǔ)管理培訓(xùn)（二）企劃

2025-01-07 12:11

某公司壽險管理培訓(xùn)資料-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)化推銷流程之促成TAIPINGLIFEINSURANCECOMPANY1太平人壽首批訓(xùn)練師培訓(xùn)教材什么叫促成在投保書上簽字交給你第一期保費(fèi)同意配合你的安排去體檢（如屬必須的話）——這個說服客戶采取上述行動的過程，我們稱之為促成2太平人壽首批訓(xùn)練師培訓(xùn)教材促成的理由?“臨

2025-01-07 12:37

某公司品牌管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】××集團(tuán)有限公司追求卓越管理-××組織提升與流程再造項目××組織提升和流程再造項目分五個工作系列進(jìn)行?明確企業(yè)戰(zhàn)略對組織要求?確定集團(tuán)管理模式?確定集團(tuán)總部組織變革方案?確定品牌經(jīng)營本部組織方案?總部核心管理流程目標(biāo)提供結(jié)果?核心業(yè)務(wù)單元營銷管

2025-01-07 11:50

[精選]某公司生產(chǎn)培訓(xùn)管理規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)計劃的意義?降低成本?提昇效率?強(qiáng)化競爭優(yōu)勢?因應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷?滿足客戶的要求訂貨批量減少,樣式愈來愈多,喜好無法捉模交期愈來愈短,物料準(zhǔn)備時間短,價格下降…全球經(jīng)濟(jì)活動對生產(chǎn)的影響?多種少量的生產(chǎn)趨勢?訂單價格下跌,市場要求低廉物美的產(chǎn)品?強(qiáng)化產(chǎn)品

2025-03-08 15:19

[精選]某公司生產(chǎn)管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】至卓飛高線路板（深圳）有限公司TOPSEARCH工作關(guān)系生產(chǎn)培訓(xùn)部TWIJR?至卓飛高線路板（深圳）有限公司TOPSEARCH承諾今天今天是我新生命的開始我呼吸著新鮮空氣我沐浴著燦爛陽光我對今天充滿信心我無法預(yù)料未來

2025-03-08 15:19

[精選]某公司生產(chǎn)拉長管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)管理培訓(xùn)如何做一個出色的基層管理者管理的定義：?，組織生產(chǎn)過程按計劃要求高效運(yùn)行，全面完成產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、交貨期和環(huán)保與安全等各項要求。，不斷降低物耗，降低生產(chǎn)成本，縮短生產(chǎn)周期，減少在制品，壓縮占用的生產(chǎn)資金，以不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競爭能力。、環(huán)境的迅速變化，要努力提高生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性(應(yīng)變能

2025-03-08 15:18

某公司中層管理培訓(xùn)(專業(yè)版)

某公司中層管理培訓(xùn)(留存版)

某公司中層管理培訓(xùn)-文庫吧

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