某公司成本管理培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】yonyouupinformationtechnologyCo.,LtdU8+-成本、存貨用友優(yōu)普信息技術(shù)有限公司陶婧yonyouupinformationtechnologyCo.,Ltd目錄/content一、成本管理二、分項成本?不總賬對賬?尾差處理?分項參考成本以料定費?分項成本應(yīng)用

2025-02-11 17:41

某公司決策管理培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】決策第5章走進(jìn)決策走進(jìn)決策田忌與齊王賽馬主要內(nèi)容決策的制定過程1.決策的分類2.決策的評價3.決策的方法4.《管理學(xué)原理》學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握決策制定過程的步驟1.掌握決策的分類2.掌握滿意性原則3.掌握決策的方法盈虧平衡分析、決策樹、不確定型決策

2026-01-06 22:39

[精選]某公司培訓(xùn)-庫存管理-資料下載頁

【總結(jié)】Day2基本概念：D)庫存Day2庫存定義：是指陳列著準(zhǔn)備銷售的，在賣場的，在倉庫里的，或者可能在外倉的所有商品的價值總額。Day2庫存如何計算庫存？期末庫存

2025-12-31 20:02

某公司預(yù)算管理培訓(xùn)教程-資料下載頁

【總結(jié)】2023年安達(dá)信版權(quán)所有國泰君安證券股份有限公司國泰君安證券股份有限公司預(yù)算管理培訓(xùn)預(yù)算管理培訓(xùn)全面預(yù)算體系介紹全面預(yù)算體系介紹安達(dá)信公司安達(dá)信公司二零零二年四月十二日二零零二年四月十二日企業(yè)咨詢22023年安達(dá)信版權(quán)所有目錄目錄1、預(yù)算培訓(xùn)目的、預(yù)算培訓(xùn)目的2、預(yù)算管理現(xiàn)存的問題、預(yù)算管理現(xiàn)存的問題3、安達(dá)信預(yù)算管理的理念、安達(dá)信預(yù)算管理的理念4

2025-12-29 13:24

某公司目視化管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】目視化管理主講人：黃志美來自資料搜索網(wǎng)(....)海量資料下載1234課程主要內(nèi)容什么是目視化管理？目視化管理的意義與目的。目視化管理的表現(xiàn)方式。目視化管理的應(yīng)用。2看板管理的起源20世紀(jì)后半期，整個汽車市場進(jìn)入了一個市場需求多樣化的新階段，而且對質(zhì)量的要求也越來越

2025-12-29 12:07

某公司績效管理系統(tǒng)培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】××公司績效管理系統(tǒng)培訓(xùn)師培訓(xùn)合益集團1培訓(xùn)的議程一。培訓(xùn)簡介?議程?培訓(xùn)師的角色?我們對培訓(xùn)師的期望二。績效管理系統(tǒng)?××公司的宏觀目標(biāo)?從宏觀到微觀結(jié)構(gòu)的聯(lián)接?績效管理系統(tǒng)設(shè)計思想?目標(biāo)?素質(zhì)

2025-03-09 12:01

某公司管理溝通技能培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】順柏公司管理溝通技能培訓(xùn)提高溝通技巧明確職責(zé)分工調(diào)整工作心態(tài),2002年4月29日陳祥,,?,內(nèi)容提要,順柏公司的巨大成就與存在的問題溝通不良的后果管理溝通的技巧溝通的三項基本原則游戲:沙漠歷險與分組討論決策質(zhì)量:管理的根本職能為什么調(diào)整組織結(jié)構(gòu):協(xié)調(diào)溝通與職責(zé)分工心態(tài)的調(diào)整建議,,?,順柏公司的巨大成就,市場與生產(chǎn)方面:銷售額:突破3000萬,進(jìn)軍6000萬品牌影響

2025-03-02 16:18

某公司策略管理培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】策略管理Chapter3內(nèi)部分析：獨特能力、競爭優(yōu)勢與獲利能力?能力、資源，與競爭優(yōu)勢?價值鏈?競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)?分析競爭優(yōu)勢與獲利能力?競爭優(yōu)勢的持久性?避免失敗與維持競爭優(yōu)勢內(nèi)部分析?確認(rèn)公司優(yōu)勢與劣勢?經(jīng)理人必須了解?公司為顧客創(chuàng)造價值與為其本身創(chuàng)造利潤的程序中，資源、能耐及獨特能

2025-02-26 10:31

某公司品質(zhì)培訓(xùn)管理技術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】※　智庫分享———————————————————?今天的質(zhì)量是明天的市場?品質(zhì)是最好的推銷員?品質(zhì)是企業(yè)的生命，沒有品質(zhì)企業(yè)就沒有生命?人類最大的敵人就是自己?品質(zhì)管理始于教育.終于教育員工健全體質(zhì)超越顛峰品質(zhì)管理技術(shù)培訓(xùn)目錄——————————————————————————?

2026-01-13 03:11

某公司管理技巧培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】管理技巧培訓(xùn)(1101)課程目標(biāo)?督導(dǎo)的角色和責(zé)任?授權(quán)技巧?激勵技巧日程安排?介紹課程目標(biāo)和破冰練習(xí)20分鐘?督導(dǎo)的角色和責(zé)任15分鐘?授權(quán)技巧100分鐘?激勵技巧80分鐘?課程評估5分鐘小組討論GroupA:

2025-12-28 07:32

某公司流程管理培訓(xùn)講座-資料下載頁

【總結(jié)】康氏公司使命——讓天下女人魅力無限流程管理培訓(xùn)什么是流程如何做流程圖做流程時需關(guān)注的問題什么是流程？流程本質(zhì)上是遵循客戶價值，通過對企業(yè)團隊資源進(jìn)行有效配置，共同為客戶創(chuàng)造價值的一組相互關(guān)聯(lián)的活勱進(jìn)程?；顒?活勱2活勱3→→客戶需求產(chǎn)出/服務(wù)輸入輸出

2025-12-29 12:46

某公司全面預(yù)算管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】XXX集團全面預(yù)算管理培訓(xùn)2023年3月?全面預(yù)算管理概述?全面預(yù)算的管理?現(xiàn)金（資金）收支預(yù)算?利潤預(yù)算XXX集團全面預(yù)算管理培訓(xùn)全面預(yù)算管理概述?什么是全面預(yù)算管理?全面預(yù)算管理的內(nèi)容?全面預(yù)算管理的組織機構(gòu)全面預(yù)算管理的概念?預(yù)算管

2025-12-29 11:54

某公司中層管理者的角色與職責(zé)概述-資料下載頁

【總結(jié)】中層管理者的角色與職責(zé)知識清單管理者角色轉(zhuǎn)換作用與核心價值管理者角色定位管理者工作職責(zé)出現(xiàn)的問題?過去的角色習(xí)慣難以改變?總是覺得沒時間，可卻沒辦成什么事?不知道該不該管、如何去管?到底是個人業(yè)績重要還是團隊業(yè)績重要?缺乏承擔(dān)責(zé)任的胸懷與勇氣，推諉責(zé)任?不知道何時當(dāng)員工何時當(dāng)經(jīng)理?頻于奔命、忙

2025-03-10 10:42

公司中層管理人員培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】如何當(dāng)好中層領(lǐng)導(dǎo)困難？對策：1中層管理者做好管理?第一、管理自己?第二、管理下屬2管理自己?自我崗位職責(zé)的分析?首先應(yīng)該分析自己的崗位職責(zé)、公司對自己的職位期望和定位、職位的發(fā)展空間及享有資源，理清楚了才能有的放矢。梳理清楚每一項具體任務(wù)目標(biāo)和資源，才能切實地將任務(wù)分解，細(xì)化，制定出具備可

2026-01-18 05:14

公司中層干部管理技能培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】中基層干部管理技能培訓(xùn)課程主要內(nèi)容第一部分：中基層干部常犯的六大錯誤第二部分：中基層干部如何給員工“洗腦”第三部分：中基層干部如何“用人”第四部分：中基層干部如何“留人”第五部分：內(nèi)部溝通與沖突管理第一部分中基層干部常犯的六大錯誤中基層干部常犯的六大錯誤做了司機還把自己當(dāng)乘客

2026-01-16 23:02

某公司中層管理培訓(xùn)(完整版)

某公司中層管理培訓(xùn)(更新版)

某公司中層管理培訓(xùn)(專業(yè)版)

某公司中層管理培訓(xùn)(留存版)