如何塑造高績效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)ppt(xxxx版)-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 3月 29日星期三 上午 2時(shí) 17分 50秒 02:17: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 29日星期三 2時(shí) 17分 50秒 02:17:5029 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 29, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :17:5002:17Mar2329Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 競賽期間，員工們都是早到晚走，積極訓(xùn)練，因?yàn)槿绻軌蛲ㄟ^全明星大賽脫穎而出，那么他的個(gè)人成長會(huì)有一個(gè)基本的保障，也奠定了他今后職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。 ? 。 。只聽咚的一聲，博士生栽到了水里。 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的特點(diǎn) 47 某博士分到一家研究所，他成為研究所學(xué)歷最高的一個(gè)人。風(fēng)越刮越兇，雪越下越大，結(jié)果巢被風(fēng)吹到地上，兩只烏鴉都凍僵了?！毙貘f想：“老大會(huì)去修的。一開始，被詢問的員工可能會(huì)因?yàn)槌蔀樯纤镜摹该苡选苟芨吲d，然而最終員工會(huì)害怕自己也成為上司和其它同事的談?wù)搶ο?，造成員工間彼此猜疑。 ? 改進(jìn)之道 當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，主管要集合員工，把問題攤開來說。 ? 一心二用 如果主管在和員工談話時(shí)，一邊還在看書或做其它瑣事，員工會(huì)覺得他們不受重視。如此一來，便形成了溝通上的惡性循環(huán)。等夜幕降臨，村民就帶著捆雁用的繩子到事先挖好的洞中藏起來，不聲不響地在洞中過夜，在天亮前，他們把洞穴外面的柴草點(diǎn)燃，雁奴一見到火光，立即飛過去把火撲滅，雁群被雁奴發(fā)出的響聲驚醒，但睜開眼一看，周圍沒有別的動(dòng)靜，于是又安心地去睡覺。 32 團(tuán)隊(duì)管理者對成員的信任： 團(tuán)隊(duì)成員通過工作表現(xiàn)、工作成效以及個(gè)人品行獲得團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任。而腳也不肯走，耳目也無可奈何。 ? 監(jiān)督 約束團(tuán)隊(duì)成員中偏離團(tuán)隊(duì)方向人員的行為?！? ? “植樹？那樹呢 ?”領(lǐng)導(dǎo)四下看看，疑惑地問。 ? 吸飽獅子血的蚊子得意洋洋地哼著歌飛走了，沒飛多遠(yuǎn)一不小心粘在蜘蛛網(wǎng)上，卻被蜘蛛吃掉了。 C、處理問題時(shí)過于注重細(xì)節(jié)問題。 E、缺乏對團(tuán)隊(duì)成員的鼓動(dòng)力及激發(fā) 他人的能力。 B、喜愛交際，具有廣泛的聯(lián)系與溝 通能力。 D、對自己的現(xiàn)狀永遠(yuǎn)不滿足，并勇 于向低效率發(fā)出挑戰(zhàn)。 協(xié)調(diào)者 A、能充分利用團(tuán)隊(duì)資源實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目 標(biāo)。 ? 團(tuán)隊(duì)成員如果過多地考慮個(gè)人目標(biāo)而忽視了團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)，則可能產(chǎn)生不必要的內(nèi)耗，最終損害團(tuán)隊(duì)整體利益。 管理者的重大責(zé)任之一，就是讓員工擁有夢想，并指出努力的目標(biāo)。 一個(gè)部門如果只需要五個(gè)人，卻用了十個(gè)人，這并不等于多了五個(gè) 工作機(jī)會(huì)，而是這十個(gè)人 將來都可能失業(yè)。 ? 如果你覺得某些信息對你有用，請馬上把它記下來。 ? 團(tuán)隊(duì)的核心： 共同奉獻(xiàn) ? 團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力： 共同目標(biāo) 。 二、提高團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理能力 13 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)必須服從和服務(wù)于組織目標(biāo)。 如此進(jìn)行了五六次以后，工人們終于忍不住了，向那個(gè)負(fù)責(zé)人抱怨說：“您究竟讓我們挖什么呀？再這樣下去，我們可受不了。 C、工作勤奮，具有很強(qiáng)的自我約束 力。 18 推進(jìn)者 A、充滿活力，精力充沛，思維敏捷。 D、對重大問題特別關(guān)注，不注重細(xì) 節(jié)，不拘禮節(jié)。 B、穩(wěn)重，注重公平和實(shí)際，對人對 事都抱著實(shí)事求是的態(tài)度。 E、喜歡按別人的建議辦事，危急關(guān) 頭易猶豫不決，不能當(dāng)機(jī)立斷。我的身體雖小，卻不一定輸給你，不服氣的話，咱們可以較量較量。 ? 你在團(tuán)隊(duì)中充當(dāng)什么樣的角色？ 思考導(dǎo)向 23 ?執(zhí)行并不僅僅是完成任務(wù)本身，它還包含著 執(zhí)行過程中的問題解決和機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn) 。而現(xiàn)實(shí)中許多問題具有極強(qiáng)的綜合性，光靠一個(gè)人的智慧和力量是無法解決的。 過了幾天，有人宴請，口心思癢癢的，想一飽口福，但腳不肯走。 居功自傲 是團(tuán)隊(duì)精神的殺手，是破壞團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要因素。 團(tuán)隊(duì)管理角度 A、正直、誠實(shí) B、對團(tuán)隊(duì)忠誠； C、工作能力強(qiáng)。 ? 你認(rèn)為你的下屬信任你嗎？你是怎樣做到的？ 思考導(dǎo)向 36 什么是溝通？ 是人類社會(huì)交往的基本行為過程，用任何方法或形式，在 兩個(gè)或兩個(gè)以上 的主體 傳遞、交換或分享 任何種類的信息的任何過程 ,就叫做 溝通 。 38 ? 雞同鴨講 不論說話的人是主管或是員工，聽話的一方不一定能接收到正確的訊息。尤其是當(dāng)公司情況不良時(shí)，他們更少和員工溝通。如果是召開會(huì)議，主管一開始要先簡述召開會(huì)議的目的，然后把 80%的會(huì)議時(shí)間，都花在聆聽員工對會(huì)議主題的看法上。我們不是要消滅沖突，而是要提高駕駛沖突的能力。烏鴉兄弟倆都蜷縮在破巢里，哆嗦地叫著：“冷??！冷??！”大烏鴉想：“這樣冷的天氣，老二一定耐不住，它會(huì)去修了。 八、提高團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力 45 工作不順時(shí)怎么辦 ? 忠告： 當(dāng)你跟不上企業(yè)的發(fā)展時(shí)，千萬不要以為跳槽能解決你的問題！ 46 ? 什么是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力？ 是對新知識(shí)、新觀念、新事物的理解能力、吸引能力和整合能力。怎么回事？博士生又不好去問，自己是博士生呢！過一陣副所長也站起來按正所長的方式上廁所。 但這種激勵(lì)對于確保組織目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，管理者還必須學(xué)會(huì)如何激勵(lì) 團(tuán)隊(duì) 。 ? 。 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)措施 52 某公司每年都要進(jìn)行一次全明星大賽。 你需要的是經(jīng)常的 問自已
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