【正文】 要有明確的起訖時(shí)間 體現(xiàn)工作的輕重緩急 指令要簡單明確，不得有偏誤 檢視執(zhí)行條件并做出承諾 不斷關(guān)注、跟進(jìn)、緊盯執(zhí)行過程 對(duì)重要環(huán)節(jié)的脫鉤要追究原因 25 ? 植樹節(jié)那天，某領(lǐng)導(dǎo)來視察植樹的情況，走到一條街上，發(fā)現(xiàn)有一個(gè)人沿著馬路在挖坑，已經(jīng)挖了一排，而離他不太遠(yuǎn)，另一個(gè)人在往那些坑里填土?？跓o法赴約。 D、行為一貫性 團(tuán)隊(duì)成員的角度 34 雁奴是雁群中最小、最機(jī)敏的一種雁，主要負(fù)責(zé)晚上警戒任務(wù)，雁群因?yàn)橛辛搜闩募皶r(shí)報(bào)警，所以夜間捕雁的人經(jīng)常一無所獲。為了避免產(chǎn)生誤解，當(dāng)員工在說話時(shí)，主管除了仔細(xì)聆聽外，也要簡單復(fù)述已經(jīng)聽到的部份，以確定沒有聽錯(cuò)員工的意思。在會(huì)議結(jié)束前，簡短地總結(jié)所聽到的意見，告訴員工公司預(yù)備采取的措施，并且謝謝他們提供意見?！毙貘f想：“這樣冷的天氣，老大還耐得住嗎？它一定會(huì)去修了。這下子，博士更是差點(diǎn)昏倒：不會(huì)吧，到了一個(gè)江湖高手集中的地方？ 這下博士也內(nèi)急了，怎么辦？別的地方這么遠(yuǎn)。 ? 。 , March 29, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 。 2023年 3月 29日星期三 2時(shí) 17分 50秒 02:17:5029 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :17:5002:17Mar2329Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 管理者如何通過榮譽(yù)激勵(lì)提高團(tuán)隊(duì)的績效？ 案例分析 53 ? 喚醒團(tuán)隊(duì)成員對(duì)成就感的渴望，從而促使他們不斷進(jìn)行自我超越。 。他只是微微點(diǎn)了點(diǎn)頭，這兩個(gè)本科生，有啥好聊的呢？不一會(huì)兒，正所長放下釣竿，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對(duì)面上廁所。 后來洞越來越大了。 ? 說太多 有些主管只是不斷地說，從來不管員工的反應(yīng)。在這種情況下，該員工很可能會(huì)覺得自己被特別警告，所以他會(huì)變得有防御心，對(duì)主管的要求產(chǎn)生敵意。在團(tuán)隊(duì)成長的過程中，通過指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員、事件處理能力、個(gè)人魅力等多方面加深成員對(duì)其的信任。那腳，位置最低。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和長處各不相同，不可盲目進(jìn)行橫向比較。 B、對(duì)周圍的環(huán)境和人群具有適應(yīng) 能力。 創(chuàng)新者 A、才華橫溢，具有豐富面淵博的知 識(shí)。 ?公雞、小狗和驢的角色認(rèn)知。 需要注意的是：它不是由一群完美無缺的成員組成的，人不可能沒有缺點(diǎn)，作為管理者就是要設(shè)法發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員各自的優(yōu)點(diǎn)，抑止其缺點(diǎn)，這樣才能真正形成一支高效的團(tuán)隊(duì) 。 4 課程內(nèi)容： 一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力 二、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理能力 三、角色認(rèn)知能力 四、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力 五、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力 六、團(tuán)隊(duì)信任能力 七、團(tuán)隊(duì)溝通能力 八、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力 九、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管理能力 …… 授課方式： 理論講解 案例分析 分享交流 5 ? 把每一位表現(xiàn)出色的員工組織到一起，但是發(fā)現(xiàn)他們?cè)谝黄鸬目冃Х炊蝗鐐€(gè)人的績效； ? 有人總是挑毛病，好象自己是團(tuán)隊(duì)的局外人； ? 各有各的想法，一盤散沙； ? 對(duì)目標(biāo)不滿，不執(zhí)行團(tuán)隊(duì)決定； ? 團(tuán)隊(duì)士氣低落，不能靈活運(yùn)作； ? 與其他團(tuán)隊(duì)合作經(jīng)常出現(xiàn)問題。待挖完了一個(gè)深洞后，一名負(fù)責(zé)人讓工人上來，自己下去檢查了一下。 D、以公正的立場(chǎng)和客觀的角度看待 事情和問題。 E、說話往往直言不諱，不講究說話 藝術(shù)，喜歡直來直去。 21 ? 一只蚊子向獅子發(fā)起挑戰(zhàn)說：“別看你貌似強(qiáng)大，可我一點(diǎn)也不怕你，你不見得比我利害。 ? 工作計(jì)劃制訂以后，在執(zhí)行的過程中要根據(jù)情況的變化做出及時(shí)調(diào)整，否則，盲目執(zhí)行只能事倍功半，甚至南轅北轍。污臭的氣味，撲鼻直入，令人惡心。 案例分析 遇到可疑情況時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員如何才能保持相互信任？ 35 ? 遇到可疑情況時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)進(jìn)行充分的溝通，弄清事情的真相，切忌根據(jù)表面現(xiàn)象進(jìn)行主觀推斷，隨意猜測(cè)。如此可以讓雙方認(rèn)真看待談話，而非只是可有可無的閑聊。 和諧是建立在差異性基礎(chǔ)上的。 ? 你在溝通方面有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)？ 思考導(dǎo)向 44 ? 為什么要學(xué)習(xí)？ 成功將屬于那些能夠快速思考、學(xué)習(xí)、解決問題和采取行動(dòng)的團(tuán)隊(duì)。 ? 保持積極的學(xué)習(xí)心態(tài)，碰到強(qiáng)于自己的要虛心請(qǐng)教，碰到不如自己的也要虛心，這樣才能不斷提高自己的水平和能力。 ? ，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。 2023年 3月 29日星期三 上午 2時(shí) 17分 50秒 02:17: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 02:17:5002:17:5002:173/29/2023 2:17:50 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 02:17:5002:17:5002:17Wednesday, March 29, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 上午 2時(shí) 17分 :17March 29, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)措施 52 某公司每年都要進(jìn)行一次全明星大賽。 但這種激勵(lì)對(duì)于確保組織目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，管理者還必須學(xué)會(huì)如何激勵(lì) 團(tuán)隊(duì) 。 八、提高團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力 45 工作不順時(shí)怎么辦 ? 忠告： 當(dāng)你跟不上企業(yè)的發(fā)展時(shí)，千萬不要以為跳槽能解決你的問題！ 46 ? 什么是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力？ 是對(duì)新知識(shí)、新觀念、新