方正集團角色定位與目標計劃-免費閱讀
【正文】 2023年 3月 29日星期三 上午 5時 52分 50秒 05:52: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 29日星期三 5時 52分 50秒 05:52:5029 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 29, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :52:4905:52Mar2329Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 .... . 四代時間管理 第一代：備忘錄 第二代：時間進程表 第三代：輕重緩急 第四代：均衡發(fā)展 .... . 價值管理 習慣管理 團隊管理 時間管理的核心 .... . M2 高度重要 低度緊迫 M1 高度重要 高度緊迫 M4 低度重要 低度緊迫 M3 高度緊迫 低度重要 重要性 高 緊迫性 高 工作價值矩陣 .... . M2 防患未然； 改進產能； 建立人際關系； 發(fā)掘新機會 規(guī)劃、休閑 M1 危機 急迫的問題； 有期限壓力的計劃 M4 繁瑣的工作； 某些信件； 某些電話； 浪費時間之事； 有趣的活動 M3 不速之客； 某些電話； 某些信件與報告； 某些會議； 必要而不重要的問題； 受歡迎的活動 重要性 高 緊迫性 高 工作價值矩陣事務分類表 .... . M2 有遠見，有理想 平衡 紀律 自制 少有危機 M1 壓力 筋疲力盡 危機處理 忙于收拾殘局 M4 全無責任感 工作不保 依賴他人或社會機構維生 M3 短視近利 危機處理 輕視目標與計劃 缺乏自制力，怪罪他人 人機關系浮泛，甚至破裂 重要性 高 緊迫性 高 工作矩陣結果 .... . 請優(yōu)先關注 M2 (重要但不緊急 ) .... . 合理進行時間規(guī)劃； 重要工作項目的時間保證 .... . 行事月歷制定方法 根據職責確定常規(guī)項目； 根據階段目標制定行動計劃； 確定私人重要事件； 常規(guī)事件和私人重要事件填入； 將重要目標的行動計劃填入； 其他重要項目臨時加入； 定期檢查和填寫（年、季、月、周） .... . ? 會議：周例會、月度例會、季度例會、年度例會； ? 文件起草：規(guī)劃、總結、績效考核； ? 溝通：目標考核標準制定、績效反饋； ? 其他常規(guī)工作項目。也就是說，每個目標都 要有一個 行動計劃 。 .... . 目標管理對于公司的意義 ? 分析戰(zhàn)略決策的依據 ? 過程監(jiān)控調整的依據 ? 最終總結分析的依據 ....
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