【摘要】第三章企業(yè)管理職能1本章學(xué)習(xí)要求?1、了解企業(yè)管理的職能定義和地位?2、理解計(jì)劃,組織,領(lǐng)導(dǎo),控制和創(chuàng)新職能的內(nèi)涵及具體程序?3、理解并掌握目標(biāo)管理過(guò)程,組織機(jī)構(gòu)定義類型和設(shè)計(jì)基本原則,領(lǐng)導(dǎo)基本行為方式,創(chuàng)新內(nèi)容.2第一節(jié)計(jì)劃職能?一、計(jì)劃職能的定義、作用及特點(diǎn):??
2025-01-21 01:00
【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問(wèn)題處理時(shí)間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-01-18 11:02
【摘要】你知道印度有一則創(chuàng)造世界的故事嗎?根據(jù)這個(gè)故事,神首先創(chuàng)造了蚌殼,接著是老鷹。人類有時(shí)在安逸無(wú)味的蚌殼生活和精采刺激的老鷹生活中擇其一。他們要老鷹生活的優(yōu)點(diǎn),卻不願(yuàn)意付出相當(dāng)代價(jià)。於是他們找了一種符合他們要求的動(dòng)物鴨子。只看表面的話,鴨子和老鷹的確有很多
2025-01-18 11:00
【摘要】上海天磯管理咨詢公司簡(jiǎn)介天磯咨詢講師介紹?徐金標(biāo)?中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理碩士?個(gè)人專長(zhǎng)領(lǐng)域:企業(yè)體檢、戰(zhàn)略管理、人力資源管理。?聯(lián)系方法:電話:021-52897080天磯咨詢現(xiàn)代企業(yè)管理漫談一、現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展歷程二、現(xiàn)代企業(yè)管理的三大重心三、現(xiàn)代企業(yè)管理升級(jí)
2025-01-18 11:10
【摘要】大聯(lián)想學(xué)院企業(yè)管理手冊(cè)企業(yè)管理手冊(cè)聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學(xué)院聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學(xué)院2023年年10月月1大聯(lián)想學(xué)院崗位責(zé)任體系概述引言管理的三個(gè)層次戰(zhàn)略管理組織管理業(yè)務(wù)管理2大聯(lián)想學(xué)院聯(lián)想管理三要素崗位責(zé)任體系概述引言1、建班子2、定戰(zhàn)略3、帶隊(duì)伍3大聯(lián)想學(xué)院建班子五要點(diǎn)崗位責(zé)任體系概述引
2025-02-08 10:56
【摘要】───華碩電腦營(yíng)銷戰(zhàn)略分析華碩品質(zhì)·堅(jiān)若磐石PPT制作:李海強(qiáng)戰(zhàn)略分析和經(jīng)驗(yàn)啟示目錄品牌由來(lái)和自我定位企業(yè)使命和發(fā)展簡(jiǎn)史品牌特色和旗下產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)理念和營(yíng)銷戰(zhàn)略華碩經(jīng)營(yíng)理念董事長(zhǎng)施崇棠先生品牌由來(lái)?從一個(gè)專業(yè)的自有品牌,到營(yíng)銷全球的國(guó)際3C品牌,華碩自始至終都堅(jiān)持不可妥協(xié)
2025-01-07 15:21
【摘要】正大光明公正無(wú)私幫助別人成就自己1海爾簡(jiǎn)史?1984年成立.?從單一冰箱發(fā)展到擁有八十六類,一萬(wàn)三千多個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品群.?在全球有7個(gè)工業(yè)園,46家工廠,15個(gè)設(shè)計(jì)中心.?營(yíng)業(yè)額從虧損147億人民幣,成長(zhǎng)至2023年,營(yíng)業(yè)額為602億人民幣.?2023年品牌價(jià)值320億人民幣.?產(chǎn)品已出口至世界
2025-02-08 21:20
【摘要】2023年7-12月企業(yè)管理統(tǒng)計(jì)相關(guān)文章綜述小組成員:肖薇許萍萍楊堅(jiān)斌楊靈萍張昊2023年7-12月企業(yè)管理統(tǒng)計(jì)相關(guān)文章綜述小組成員:肖薇許萍萍楊堅(jiān)斌楊靈萍張昊我國(guó)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀:統(tǒng)計(jì)對(duì)象日益復(fù)雜,統(tǒng)計(jì)
2025-01-21 01:53
【摘要】北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院趙欣艷計(jì)劃二、目標(biāo)—計(jì)劃的基礎(chǔ)三、戰(zhàn)略計(jì)劃四、企業(yè)家與戰(zhàn)略計(jì)劃五、計(jì)劃篇總結(jié)提問(wèn)計(jì)劃篇思考練習(xí)題一、計(jì)劃的基礎(chǔ)概念六、時(shí)間管理—個(gè)人計(jì)劃指南案例分析2科爾—麥克基公司戰(zhàn)略上的失誤案例分析3企業(yè)家(商界名家錄像)
2025-01-21 01:54
【摘要】企業(yè)管理案例Tel:15849320233?上課時(shí)間:6周~11周?考核方式:考試?考試成績(jī)=平時(shí)成績(jī)30%+考試成績(jī)70%?課堂內(nèi)容:相關(guān)基礎(chǔ)理論——經(jīng)典案例(兩個(gè))——主要啟示第一章戰(zhàn)略管理?所謂戰(zhàn)略管理,就是把企業(yè)戰(zhàn)略思想運(yùn)用到企業(yè)管理中去,包括戰(zhàn)略決策,戰(zhàn)略實(shí)施,戰(zhàn)略評(píng)
2025-01-18 11:32
【摘要】企業(yè)管理實(shí)務(wù)企業(yè)管理實(shí)務(wù)國(guó)際商務(wù)系陳濤2023年2月1企業(yè)管理實(shí)務(wù)第一講管理認(rèn)知2管理是什么?什么是“科學(xué)管理”?你想要做一個(gè)管理者嗎?企業(yè)管理實(shí)務(wù)認(rèn)識(shí)管理?Chapter1企業(yè)管理實(shí)務(wù)管理認(rèn)知理解要點(diǎn)?一、管理的重要性
2025-01-18 11:25
【摘要】企業(yè)管理版來(lái)源:許三多,故事的主人公,天性偏“憨”,卻有一句讓人不能釋懷的座右銘“做有意義的事兒”工作中,你分得清哪些事情有意義,哪些沒意義嗎?你知道自己每天做多少有意義的事情嗎?高誠(chéng),“鋼七連”的連長(zhǎng),至理名言是“是騾子是馬,拉出來(lái)遛遛”也因此,許三多特意翻查《新華字典》找到了騾子和馬的區(qū)別你的組織是怎
2025-01-18 11:11
【摘要】企業(yè)管理教練技術(shù)培養(yǎng)教練型領(lǐng)導(dǎo)掌握教練技術(shù),贏得管理先機(jī)最偉大的領(lǐng)導(dǎo)人,一流的,是教練。通用電器杰克.韋爾奇教練技術(shù)是一門善用自己及引發(fā)他人智慧,為企業(yè)及組織創(chuàng)造最大價(jià)值的學(xué)問(wèn)。教練通過(guò)一系列有方向性、有策略性的過(guò)程,
2025-01-18 11:04
【摘要】第三章企業(yè)管理概述現(xiàn)代企業(yè)管理第三章企業(yè)管理概述?企業(yè)管理的概念與任務(wù)?現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)管理學(xué)院羅慧英2023年3月現(xiàn)代企業(yè)管理一、企業(yè)管理的概念與任務(wù)(一)企業(yè)管理的概念所謂企業(yè)管理,就是由企業(yè)經(jīng)理人員或經(jīng)理機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)
2025-01-15 10:19
【摘要】亞馬遜公司企業(yè)管理分析BusinesstocustomerAmazon.小組成員:李佳橙、齊家鋮、魏詩(shī)雨、龔雪楓、陳宇維、李小紅、李莎、孫雨珂、董玲、李帥鑫企業(yè)文化分析企業(yè)戓略戓略布局研發(fā)管理組織管理01.02.03.04.CONTENT人力資源管理05.營(yíng)銷管理06.創(chuàng)新
2025-03-09 14:57