企業(yè)管理-海爾管理藏經(jīng)閣-全文預(yù)覽
【正文】 都可以用貨 幣計(jì)量，使企業(yè)質(zhì)量、成本和周期等績(jī)效指標(biāo)取得顯著的改善。 Ｏ Ｅ Ｃ 管 理 法 ? 、 每天 、 每、 Ｃｏｎｔｒｏｌ＆Ｃ， 總結(jié)起來叫做日事日畢 ， 日清日高 。 員工有活力 ，必然會(huì)生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品 ， 提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù) ， 用戶必然愿意買企業(yè)的產(chǎn)品 ， 涓涓小河必然匯入大河 。小河是市場(chǎng) 、 用戶 。 長(zhǎng) 三 只 眼 睛 ?第一只眼睛是盯住企業(yè)內(nèi)部員工，使企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的滿意度最大化；第二只眼睛是盯住企業(yè)的外部市場(chǎng)，盯住用戶，使海爾的用戶對(duì)海爾的滿意度最大化；第三只眼睛是盯住企業(yè)的外部機(jī)遇，盯住國(guó)外市場(chǎng)，使海爾融入
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