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企業(yè)資本運營方式-免費閱讀

2025-03-25 15:30 上一頁面

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【正文】 受托方通過契約的形式,有條件接受委托,管理和經(jīng)營委托方的資產(chǎn),以有效地實現(xiàn)資產(chǎn)保值、增值 (四)企業(yè)托管 托管的主體與客體 ?托管的主體即企業(yè)托管中的受托方,是具備接受企業(yè)資產(chǎn)托管經(jīng)營能力和權力的獨立企業(yè)法人 ?托管的客體是委托管理的標的企業(yè),既可以是經(jīng)營不善、虧損、資不抵債或瀕臨破產(chǎn)的企業(yè),也可以是經(jīng)營較好的企業(yè) (四)企業(yè)托管 企業(yè)托管的運作 ?集團內(nèi)托管。資本運營 內(nèi)容提要 : 一、資本營運概述 二、資本營運方式 三、資產(chǎn)重組 四、債務重整 一、資本營運概述 (一)資本營運的涵義 (二) 資本營運 與生產(chǎn)經(jīng)營的區(qū)別 (三)資本營運的主要模式 (一)資本營運的涵義 資本營運是以資本的最大限度增值為目的,對資本及其運動所進行的運籌和經(jīng)營活動 主體:企業(yè)經(jīng)營者,而非所有者 客體:以存量資產(chǎn)形式所表現(xiàn)的資本 手段:資本的流動和重組,包括并購、轉(zhuǎn)讓、托管、剝離、置換、參股、控股等 目標:實現(xiàn)資本最大限度的增值 (二) 資本營運 與生產(chǎn)經(jīng)營的區(qū)別 運作對象不同 資本循環(huán)方式不同 核心問題不同 收益取向不同 (二) 資本營運 與生產(chǎn)經(jīng)營的區(qū)別 實現(xiàn)方式不同 資本增值速度不同 運作期限不同 承擔風險不同 (三)資本營運的主要模式( 1/4) 1.基本競爭戰(zhàn)略模式 成本領先戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略 (三)資本營運的主要模式( 2/4) 指企業(yè)集中現(xiàn)有資源,選擇一個或幾個子市場,以快于過去的增長速度來增加某種產(chǎn)品的銷售額或市場占有率 集中化發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)缺點: (三)資本營運的主要模式( 3/4) 一體化發(fā)展戰(zhàn)略是指企業(yè)充分利用自己的產(chǎn)品、技術、市場優(yōu)勢,開發(fā)和生產(chǎn)與原有產(chǎn)品處于同一產(chǎn)品領域但屬于不同階段的產(chǎn)品,以擴大經(jīng)營范圍,謀求企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略 (三)資本營運的主要模式( 4/4) 是指企業(yè)的產(chǎn)品、市場或服務類型,在保持原有經(jīng)營領域的同時,進入新的經(jīng)營領域,同時涉及多個經(jīng)營領域的一種發(fā)展戰(zhàn)略 優(yōu)缺點 二、資本營運方式 (一)股權收購與轉(zhuǎn)讓 (二)風險投資 (三)買殼上市
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