企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)方式-全文預(yù)覽
【正文】 資本營(yíng)運(yùn)概述 （一）資本營(yíng)運(yùn)的涵義 （二） 資本營(yíng)運(yùn) 與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的區(qū)別 （三）資本營(yíng)運(yùn)的主要模式 （一）資本營(yíng)運(yùn)的涵義 資本營(yíng)運(yùn)是以資本的最大限度增值為目的，對(duì)資本及其運(yùn)動(dòng)所進(jìn)行的運(yùn)籌和經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 主體：企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，而非所有者 客體：以存量資產(chǎn)形式所表現(xiàn)的資本 手段：資本的流動(dòng)和重組，包括并購(gòu)、轉(zhuǎn)讓、托管、剝離、置換、參股、控股等 目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)資本最大限度的增值 （二） 資本營(yíng)運(yùn) 與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的區(qū)別 運(yùn)作對(duì)象不同 資本循環(huán)方式不同 核心問(wèn)題不同 收益取向不同 （二） 資本營(yíng)運(yùn) 與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的區(qū)別 實(shí)現(xiàn)方式不同 資本增值速度不同 運(yùn)作期限不同 承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)不同 （三）資本營(yíng)運(yùn)的主要模式（ 1/4） 1．基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模式 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略 （三）資本營(yíng)運(yùn)的主要模式（ 2/4） 指企業(yè)集中現(xiàn)有資源，選擇一個(gè)或幾個(gè)子市場(chǎng)，以快于過(guò)去的增長(zhǎng)速度來(lái)增加某種產(chǎn)品的銷(xiāo)售額或市場(chǎng)占有率 集中化發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn)： （三）資本營(yíng)運(yùn)的主要模式（ 3/4） 一體化發(fā)展戰(zhàn)略是指企業(yè)充分利用自己的產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)與原有產(chǎn)品處于同一產(chǎn)品領(lǐng)域但屬于不同階段的產(chǎn)品，以擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，謀求企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略 （三）資本營(yíng)運(yùn)的主要模式（ 4/4） 是指企業(yè)的產(chǎn)品、市場(chǎng)或服務(wù)類(lèi)型，在保持原有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的同時(shí)，進(jìn)入新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，同時(shí)涉及多個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的一種發(fā)展戰(zhàn)略 優(yōu)缺點(diǎn) 二、資本營(yíng)運(yùn)方式 （一）股權(quán)收購(gòu)與轉(zhuǎn)讓 （二）風(fēng)險(xiǎn)投資 （三）買(mǎi)殼上市 （四）借殼上市 （五）造殼上市 （一）股權(quán)收購(gòu)與轉(zhuǎn)讓 股權(quán)收購(gòu)是企業(yè)收購(gòu)的一種，其動(dòng)機(jī)是為收購(gòu)后再行轉(zhuǎn)讓?zhuān)琴?gòu)置目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn) 動(dòng)因在于交易雙方對(duì)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值的判斷不同 （二）風(fēng)險(xiǎn)投資 風(fēng)險(xiǎn)投資 ,也稱(chēng)創(chuàng)業(yè)投資 ,是為獲取高新技術(shù)成功的巨大收益，將資本以股權(quán)形式投入到成長(zhǎng)中的高新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，并參與風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的創(chuàng)建與管理，待風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)成長(zhǎng)壯大后出售股權(quán)收回投資的一種投資運(yùn)作方式 （三）買(mǎi)殼上市（ 1/3） 買(mǎi)殼上市是指非上市公司通過(guò)收購(gòu)上市公司獲得上市公司的控股權(quán)之后
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1