有效的時(shí)間管理與提高執(zhí)行力-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 3月 28日星期二 上午 7時(shí) 53分 20秒 07:53: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 28日星期二 7時(shí) 53分 20秒 07:53:2028 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 , March 28, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :53:2023:53Mar2328Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 典型個(gè)人精力曲線圖 (完成 B類任務(wù) ) 上午高峰期 下午高峰期 午后低潮期 (完成 A類任務(wù) ) (完成 C類任務(wù) ) 伯拉圖的 80/20理論 ?就是抓住那些雖然只有 20%，但在總成效中卻占 80%的比例的“關(guān)鍵少數(shù)”，并集中全部時(shí)間完成，實(shí)行“時(shí)間聚焦”。 ?員工素質(zhì)較差，效率較低 ?設(shè)備保養(yǎng)不到位，有時(shí)無(wú)法使用 ?客戶從開(kāi)單到樣本送達(dá)時(shí)間太長(zhǎng) ?有時(shí)送至中心的樣本偏多，來(lái)不及檢驗(yàn) ?流程不合理 ?公司會(huì)議太多 ?培訓(xùn)不夠 ?有時(shí)試劑缺貨 ?報(bào)告出來(lái)后沒(méi)有及時(shí)送達(dá) ?醫(yī)生配合不夠 采用 (柏拉圖 )找出關(guān)鍵因子 影響 程度 時(shí)間安排不合理 樣本有時(shí)過(guò)度集中 送檢測(cè)報(bào)告不及時(shí) 醫(yī)生不配合 設(shè)備 保養(yǎng)不到位 培訓(xùn)不夠 試劑缺貨 會(huì)議太多 員工技能不足 流程不合理 ?原有流程 ： 取樣人員 （當(dāng)天下午 5點(diǎn)前） 快客公司送貨 到達(dá)檢驗(yàn)中 心晚上 10點(diǎn)左右 中心第二天上午工作 第二天下午發(fā)送報(bào)告 第三天早上醫(yī)生拿到報(bào)告開(kāi)藥方 病人取藥 ?改進(jìn)后的流程 辦事處人員取 樣當(dāng)天下午 5點(diǎn)時(shí) 快客公司送 貨當(dāng)天晚送達(dá) 當(dāng)晚檢驗(yàn)人員工作 第二天早上 8點(diǎn)出報(bào)告 辦事處人員送報(bào)告 第二天上午 8： 30 醫(yī)生取得報(bào)告 第二天上午 10點(diǎn) 給病開(kāi)藥方 各位 ：請(qǐng)記住！ ?人 是有感情的 ?管理 是無(wú)情的 ?制度 是絕情的 迪安祝各位 : 身體健康 笑口常開(kāi) 謝謝大家 ！ ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 上午 7時(shí) 53分 :53March 28, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 28日星期
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