4章不安全行為控制-免費閱讀
【正文】 :19:2710:19:27March 28, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 10時 19分 :19March 28, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 上午 10時 19分 27秒 上午 10時 19分 10:19: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 10:19:2710:19:2710:193/28/2023 10:19:27 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 第五節(jié) 培訓(xùn)教育 一、標(biāo)準(zhǔn)原文 員工培訓(xùn)教育 員工培訓(xùn)教育煤礦應(yīng)建立員工培訓(xùn)教育機制，以提高員工安全知識、意識和技能，員工培訓(xùn)教育應(yīng)： a）明確員工培訓(xùn)與績效考核的職能部門及人員，并有績效考核制度； b）有足夠的培訓(xùn)資源（師資、教材、資金、場所、設(shè)施等）； c）每年至少對全員進(jìn)行一次以危險源辨識、風(fēng)險評估為主的體系培訓(xùn)。 四、不同風(fēng)險等級不安全行為的控制措施 對于人員不安全行為風(fēng)險等級劃分參照本質(zhì)安全管理中危險源的風(fēng)險等級劃分，劃分了特別重大風(fēng)險、重大風(fēng)險、中等風(fēng)險、一般風(fēng)險、低風(fēng)險 5個等級。 （ 5）各工作面均設(shè)置有“礦領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門安全檢查記錄”、“安檢員巡回檢查記錄”，對于檢查存在的不安全行為，除立即糾正并對不安全行為人員給予必要的 三、不同頻率不安全行為的控制措施 通過對不安全行為的分析分類，在具體工作中應(yīng)重點對發(fā)生頻率高的不安全行為予以高度關(guān)注，并及時進(jìn)行糾正。 （ 5） 員工與領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)生矛盾，領(lǐng)導(dǎo)者要理性對待，通過互相交流和談心等方式加以化解。 （ 6）通過以上措施要使作業(yè)環(huán)境達(dá)到作業(yè)人員不因環(huán)境而產(chǎn)生不良的心理和生理反應(yīng)，使操作者身心愉快地去工作，從而避免行為的發(fā)生。 ，做到人機最佳匹配 （ 1）各工作崗位和工種都有其特定的要求，要根據(jù)崗位設(shè)置要求科學(xué)地選擇和配備人員，做到人機匹配。 （ 3） 帶班隊長、班組長要加強現(xiàn)場作業(yè)行為的安全監(jiān)管，及時糾正作業(yè)人員的不安全行為。通過安全態(tài)度和安全思想教育，消除員工頭腦中對安全的錯誤傾向性，克服不安全的個性心理，端正安全態(tài)度，提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任心，從而避免不安全行為。 。 、 乙炔或金屬切割氣不準(zhǔn)同車裝運 ， 運送時必須采取可靠的固定和防震措施 。 。 ，靴底花紋不影響防滑功能，有特殊要求時，必須穿防砸靴。 二、應(yīng)用實例 煤礦根據(jù)選取行為發(fā)生的行為痕跡、頻次、風(fēng)險等級等重要指標(biāo)，對在不同崗位作業(yè)員工可能出現(xiàn)的不安全行為，進(jìn)行梳理和分類，見下表。 （ 4）心、血管器質(zhì)性疾病。 （ 4）機關(guān)部室各崗位須具有中?；蛞陨蠈W(xué)歷。人力資源部門根據(jù)全礦員工狀況及生產(chǎn)接續(xù)實際情況做出礦短期用工需求計劃。第 四 章 不安全行為控制 煤礦員工不安全行為是導(dǎo)致事故的主要原因。經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審批后招錄短期務(wù)工人員。各生產(chǎn)單位工程師須具備相關(guān)專業(yè)大?；蛞陨蠈W(xué)歷。 （ 5）不適于從事粉塵作業(yè)的其他疾病。在此基礎(chǔ)上，有針對性地制定人員不安全行為的控制措施，并在實際工作中落實。 ，構(gòu)件齊全完好，不得戴劣質(zhì)、有裂縫、破損的安全帽，必須系好帽帶。 。 。 第四節(jié) 不安全行為控制措施 一、標(biāo)準(zhǔn)原文 不安全行為控制措施 煤礦應(yīng)制定員工不安全行為控制措施，以確 保員工崗位規(guī)范的有效執(zhí)行，措施應(yīng)： a）結(jié)合煤礦自身的特點和員工不安全行 為特征； b）涵蓋影響煤礦人員不安全行為的各類 因素； c）針對不同類型的不安全行為分別制定。 （ 6）每年按安全活動計劃，組織開展諸如安全演講、安全知識競賽、出動安全宣傳車等群眾性的安全宣教工作，使全體員工通過安全文化力的作用，發(fā)揮其主觀能動性，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，規(guī)范自己的行為。對不安全行為的處罰處理執(zhí)行連帶責(zé)任，當(dāng)班人員發(fā)生不安全行為，帶班隊長、班組長負(fù)連帶管理責(zé)任，其他人員負(fù)連帶監(jiān)督責(zé)任。 （ 2）積極開展崗位技術(shù)比武，從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的崗位工，充實配備到重要、需要的崗位上。 員工因思想情緒的變化而影響正常工作的事件突出表現(xiàn)在：工資和福利待遇問題、工作晉級問題、與領(lǐng)導(dǎo)矛盾問題、家庭和個人生活中發(fā)生的問題等等。 二、有痕無痕不安全行為的控制措施 （ 1）各級
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