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庫存控制操作手冊-免費閱讀

2025-03-25 07:06 上一頁面

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【正文】 :05:5607:05:56March 28, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 7時 5分 :05March 28, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 上午 7時 5分 56秒 上午 7時 5分 07:05: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 07:05:5607:05:5607:053/28/2023 7:05:56 AM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 解: Q* = ( 2 16000 400/20) 1/2 =800(箱) 二、定期定貨法 定期定貨法是按預(yù)先確定的訂貨時間間隔進行訂貨補充的庫存管理方法。 第二節(jié) 訂貨點技術(shù) 一、定量訂貨法 根據(jù) 存貨總成本最低 的原則,事先確定一個相對固定的經(jīng)濟訂貨批量 Q*和訂貨點 Qk ,每當庫存量降至訂貨點 Qk時,即按預(yù)定的經(jīng)濟訂貨批量 Q*組織訂貨,定量訂貨控制法就是通過“經(jīng)濟訂貨批量”和“訂貨點”這兩個量來控制庫存的一種方法。 存量基準( Inventory Level)包括:最低存量與最高存量。 ? 解決不確定性(供應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量、供應(yīng)商的成本、交貨時間等不確定性)。每次訂貨的完成周期平均是在 10天左右,而從配送中心發(fā) 1輛車送貨的費用為 300元。在與其他員工的協(xié)商中,大家提出了 3種不同的方案,而這 3種方案看上去又各有利弊。 ? 運輸企業(yè)提供的規(guī)模經(jīng)濟鼓勵企業(yè)運輸大量產(chǎn)品,因而持有大量庫存。 存貨成本是指貨物從訂購、購入、儲存,直至出庫所發(fā)生的各種費用,以及因缺貨造成的經(jīng)濟損失。 確定型定量訂貨庫存模型 由圖可見,系統(tǒng)的最大庫存量為 Q,最小庫存量為零,不存在缺貨。 原理:預(yù)先確定一個訂貨周期和最高庫存量,周期性地檢查庫存,根據(jù)最高庫存量、實際庫存、在途訂貨量和待出庫商品數(shù)量,計算出每次訂貨批量,發(fā)出訂貨指令,組織訂貨。 :05:5607:05Mar2328Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 , March 28, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 28日星期二 7時 5分 56秒 07:05:5628 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023年 3月 28日星期二 上午 7時 5分 56秒 07:05: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強。 。 2023年 3月 28日星期二 7時 5分 56秒 07:05:5628 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 28, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 年度總銷量 (D): 2400盒 每單位成本 (U): ¥ 5/
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