【摘要】第二章運轉(zhuǎn)分析1.運轉(zhuǎn)分析的概要什么是運轉(zhuǎn)分析?J經(jīng)過1天或者長時間觀測,通過分析生產(chǎn)內(nèi)容和非非生產(chǎn)內(nèi)容,設(shè)定生產(chǎn)力提高和標(biāo)準(zhǔn)時間時,設(shè)定合理的余率為目的的,觀測分析的手法。運轉(zhuǎn)分析的方法種類觀測方法目的優(yōu)點缺點連續(xù)觀測法用秒表長時間觀測運轉(zhuǎn)情況選定少數(shù)作業(yè)者(機器),詳細(xì)測算所發(fā)生的工作時間詳
2025-06-25 06:56
【摘要】工業(yè)工程工作研究第一章工業(yè)工程概述第一章工業(yè)工程概述第一節(jié)什么是工業(yè)工程第二節(jié)工業(yè)工程的目標(biāo)和職能第三節(jié)工業(yè)工程的特點與意識第四節(jié)工業(yè)工程的應(yīng)用第一章工業(yè)工程概述第一節(jié)什么是工業(yè)工程●IE的推動力是人類不屈于現(xiàn)狀的意愿和求盡善盡美的成就欲望(achiev
2025-03-13 07:00
【摘要】SequencingandShopFloorSchedulingManagement2023/2/21德信誠培訓(xùn)教材作業(yè)排程與車間作業(yè)計劃2023/2/21車間作業(yè)控制的內(nèi)容和意義車間作業(yè)控制(shopfloorcontrol)目的:—控制生產(chǎn)作業(yè)在執(zhí)行中不偏離MPS/MRP計劃;—
2025-02-19 19:40
【摘要】IE動作研究培訓(xùn)教材1?1.工作研究的主要內(nèi)容與學(xué)習(xí)內(nèi)容?2.動作分析?動作分析概述?動作?動作分析?動作分析方法?4動作分析的用途目錄2?動素分析?動素?動素分析的步驟?動
2025-03-03 18:15
【摘要】2:2023???????????:?????,,’s.()?()
2025-01-12 06:45
【摘要】1/28/20231.1東莞德信誠相關(guān)培訓(xùn)課程:P01JIT精益生產(chǎn)與現(xiàn)場改善培訓(xùn)班P02生產(chǎn)合理化改善-IE工業(yè)工程實務(wù)訓(xùn)練營P03PMC生產(chǎn)計劃管理實務(wù)培訓(xùn)班(生管員培訓(xùn))P04高效倉儲管理與盤點技巧培訓(xùn)班(倉管員培訓(xùn))P05目視管理與5S運動推行實務(wù)培訓(xùn)班P06采購與供應(yīng)鏈管理實務(wù)(采購員培訓(xùn))1/
2025-01-08 12:46
【摘要】1工業(yè)工程工業(yè)工程(IE)培訓(xùn)培訓(xùn)通用=基礎(chǔ)篇=主講人:劉建林2023年10月浙江春風(fēng)動力股份有限公司2一、培訓(xùn)的目的和目標(biāo)二、IE概論三、方法研究四、時間分析目錄3一、培訓(xùn)的目的和目標(biāo)一、培訓(xùn)的目的和目標(biāo)??了解了解IE的定義及發(fā)展史。的定義及發(fā)展史。??初步認(rèn)識初步認(rèn)識IE的主要手法及應(yīng)用范圍的
2025-02-26 22:51
【摘要】工業(yè)工程簡介-1?RAOZHONG2023工業(yè)工程簡介IntroductionofIndustrialEngineering工業(yè)工程簡介-2?RAOZHONG2023什么是工業(yè)工程?
2025-03-13 05:10
【摘要】1現(xiàn)場IE工業(yè)工程2企業(yè)的目的企業(yè)的目的是、通過生產(chǎn)產(chǎn)品(又是服務(wù))、持續(xù)的獲得『利益』原價利益價格=生產(chǎn)所花費的原價+想要的利益過往)可以生產(chǎn)就能販賣的時代現(xiàn)在)消費者決定價格的時代原價利益消費者決定價格(需要>供給)原価利益必須要降低原價才能保證利益3IE概述IE
2025-02-12 11:48
【摘要】1IE手法IE手法是以人的活動為中心,以事實為依據(jù),用科學(xué)的分析方法對生產(chǎn)系統(tǒng)盡心觀察、記錄、分析,并對系統(tǒng)問題進(jìn)行合理化改善,最后對結(jié)果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的方法,其目的為:①準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)活動的實際狀態(tài)②盡快地發(fā)現(xiàn)浪費、不合理、不可靠的地方③對生產(chǎn)活動的改善和標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行系統(tǒng)的管理其特征:2①分析程序方法不錯的話,不同人會得到相
2025-01-25 11:03
【摘要】IE方法實戰(zhàn)精解古往今來,不知有多少先賢曾感嘆過時光易逝,韶華難追。懂得利用時間的人覺得時間很寶貴,一分一秒都不讓他白過。不懂得利用時間的人覺得時間很無情,總在時間消逝之后來追悔自己碌碌無為。對于追求投資回報的企業(yè)來說,“時間就是金錢,”這句話真是至理名言啊,不同的人利用時間的能力有高有
2025-06-29 08:12
【摘要】跳轉(zhuǎn)到第一頁主講人:劉洪波一時間研究1跳轉(zhuǎn)到第一頁?初級IE班(短期功效-現(xiàn)場改善):–提升改善技能,減少浪費,縮短交期。?進(jìn)階IE班(中長期功效-系統(tǒng)改造):–提高效率,確保品質(zhì),降低成本,縮短交期,快速應(yīng)變。?高級經(jīng)營管理講座(中長期功效-高效率經(jīng)
2025-03-13 16:50
【摘要】IE講義第一節(jié)工業(yè)工程概述一、生產(chǎn)率生產(chǎn)率(Productivity)用來衡量生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)要素經(jīng)過投入、轉(zhuǎn)換(生產(chǎn)過程),而得到產(chǎn)出物的轉(zhuǎn)換功能,表示生產(chǎn)要素的使用效率(生產(chǎn)率=產(chǎn)出/投入)。IE主要以各種生產(chǎn)系統(tǒng)為研究對象,將各種生產(chǎn)要素組成有效運行的系統(tǒng)而進(jìn)行設(shè)計、改善、控制。IE(IndustrialEngineering)就是人們致力于提高工作效率和生產(chǎn)效
2025-06-28 08:08
【摘要】工廠管理全套教材第1章采購管理本章重點講述了工廠采購的具體實施步驟和方法,包括準(zhǔn)備采購訂單計劃,整理物料清單和文件、發(fā)出采購訂單、簽定協(xié)議發(fā)及對合同進(jìn)行跟蹤等內(nèi)容,還講述了怎樣對供應(yīng)商進(jìn)行評估和管理,并給了郵實用的表單供參考。第一節(jié)采購的基本內(nèi)容及注意事項1、采購部門的職能有哪些?采購部門的職能主要包括:(1)及時掌握所需要的采購信息,保持良好的內(nèi)部溝
2025-04-17 03:35
2025-01-25 11:04