教學團隊建設(shè)(ppt32頁)-免費閱讀
【正文】 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/3/272023/3/27March 27, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 團隊建設(shè)成效 ? 國家級教學團隊，省級教學團隊，廳級先進集體等 ? 團隊先后入選高檔數(shù)控機床及其關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新團隊、浙江省機械裝備制造技術(shù)創(chuàng)新服務平臺、浙江省自動化技術(shù)創(chuàng)新服務平臺、浙江高檔數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟研發(fā)團隊等省級科研團體核心團體成員 團隊建設(shè)成效 ? 教授 6人、教育部教指委委員 2名、機械行業(yè)教指委委員 2名、省教指委副主委 1名、省教指委委員 1名，行業(yè)學會理事 4名，省維修電工職業(yè)鑒定委員會主委 1名 ? 國家教學名師 1名、全國優(yōu)秀教師 1名、省“ 151”工程 2名、省高校學科帶頭人 1名、省教學名師 3名、省高職專業(yè)帶頭人 3名、省級教壇新秀 4名、省青年教師支助對象 5名；廳級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 4人次，廳級先進個人 1名 ? 團隊制度化建設(shè)滯后 ? 團隊條件建設(shè)不足 ? 團隊內(nèi)部軟條件建設(shè)欠缺 ? 高水平帶頭人缺 ? 承接大項目的能力不足 ? 與各部門間的關(guān)系未理順 存在的主要問題 歡迎批評！ 歡迎深入研討！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 團隊建設(shè)理念與思路 ? 團隊帶頭人 關(guān)心：科研、教改的新進展 關(guān)注：重大事項、重要問題 關(guān)懷：團隊成員切身利益的事情 關(guān)照：研究組組長、項目負責人 勇于承擔責任、甘做人梯、攻克難題的榜樣 團隊建設(shè)理念與思路 1) 團隊基本責任：發(fā)展規(guī)劃、年度教學科研和社會服務計劃、學術(shù)活動、完成教學科研任務、推動專業(yè)改革 2) 團隊權(quán)限：確定研究方向、梯隊組建、進人建議、申報各類縱向課題、承接企業(yè)攻關(guān)項目、團隊內(nèi)分配政策等 3) 研究組組建：以研究方向為基礎(chǔ)、逐步形成 35個與專業(yè)相關(guān)的穩(wěn)定的研究方向 4) 帶頭人條件：本領(lǐng)域有影響、有事業(yè)心、有奉獻精神、有團隊精神 團隊建設(shè)特色 ? 技術(shù)應用研究走在企業(yè)前面并與專業(yè)匹配 、生產(chǎn)線維修； 、數(shù)控卷簧機、數(shù)控專用磨床等研發(fā)； 3. 參加國家“十一五”重大支撐項目、國家“ 863”項目等國家級科研項目 6項，其中主持國家“ 863”項目、“ 863
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1