【正文】 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/3/272023/3/27March 27, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的平均值和標準偏差所決定的 。將其余累計頻率在 90%～ 100%。 （六）報廢處理 56 數(shù)理統(tǒng)計技術在質(zhì)量管理中應用(七種基本工具 ) 分層法 調(diào)查 表法 排列法 因果法 直方法 管理圖 相關圖 數(shù)據(jù)統(tǒng)計 在質(zhì)量管理發(fā)展中 的意義與貢獻 理論基礎 ?兩類因素、兩類偏差 ?統(tǒng)計數(shù)據(jù)分布特征值 ?統(tǒng)計推斷關系 ?抽樣方案 正態(tài)分布圖 的特點 57 分層法： 由于項目質(zhì)量的影響因素眾多 ,對工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問題分析 ,必須分門別地進行，以便準確有效地 找出問題及其原因之所在 58 工人 抽檢點數(shù) 不合格 點數(shù) 個體 不合格率 占不合格點總數(shù) 的百分率 A 20 2 10% 11% B 20 4 20% 22 % C 20 12 60% 67% 合計 60 18 _____ 100% 例如一個焊工班組有 A、 B、 C三位工人實施焊接作業(yè)，共抽檢 60個焊接點，發(fā)現(xiàn)有 18點不合格，占 30％。 53 四、施工質(zhì)量事故處理的基本方法 (三 )返工處理 當工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標準要求，或不具備補救可能性，則必須采取返工處理。 。一般應進行如下分析判斷： (1)對時標網(wǎng)絡計劃 宜利用繪制的實際進度前鋒線 ，分析計劃的執(zhí)行情況及其發(fā)展趨勢，對未來的進度作出預測、判斷，找出偏離計劃目標的原因及可供挖掘的潛力。 (1)當采用時標網(wǎng)絡計劃時 ，可采用實際進度前鋒線記錄計劃實際執(zhí)行狀況，進行實際進度與計劃進度的比較。 采用連環(huán)置換的方式進行計算 ， 用來分析各種因素對成本的影響程度 。 CV只能表示費用的偏差 ， 而不能提供反映項目進度完成情況； SV只能表示實際進度與計劃進度的偏差 ， 又沒有反映成本 。 功能項目 功能評分 目前成本（萬元） A樁基圍護工程 10 1520 B地下室工程 11 1482 C主體結(jié)構工程 35 4705 D裝飾工程 38 5105 合計 94 12812 成本降低幅度表 序號 功能項目 功能評分 功能系數(shù) 目前成本 目標成本 成本降低幅度 1 樁基圍護工程 10 1520 2 地下室工程 11 1482 3 主體結(jié)構工程 35 4705 4 裝飾工程 38 5105 合計 94 1 12812 12170 642 根據(jù)上表，功能項目的優(yōu)先改進順序為 2。 C成本功能價值 FV ?提高價值的途徑？ ?????CFV????CFV?????CFV?????CFV????CFV功能提高，成本不變； 功能提高，成本降低； 功能不變，成本降低； 功能大幅提高，成本小幅提高； 功能小幅下降，成本大幅下降。 投資估算 設計概算 設計預算 承包合同價 投資者角度： 0 初步設計 施工圖設計 施工 使用 拆除 費用 % 節(jié)約投資的可能性曲線 實際費用支出曲線 時間 重點 :建設項目的前期和工程的設計階段 工程項目投資控制的重點 ? —— 價值工程的概念 ? 價值工程是 以功能分析為核心 ，用 最低的壽命周期費用（成本） 可靠地實現(xiàn)對象的必要功能的一項有組織的創(chuàng)造性活動。 ? 目的：用最低的壽命周期成本可靠地實現(xiàn)必要功能 ? 重點和手段：功能分析 ? 性質(zhì)：有組織的創(chuàng)造性活動 投資控制的技術方法 ?—— 壽命周期成本 ? 從對象的研究、形成到退出使用所需的全部費用。 ? 同一個工程可以有不同設計方案，也就有不同的投資費用，可以用價值工程進行設計方案比選。 19 限額設計方法 —— 在設計階段根據(jù)擬建項目的建設標準、功能和使用要求等，進行投資規(guī)劃，對工程項目投資目標進行切塊分解，將投資分配到各個單項工程、單位工程或分部工程；分配到各個專業(yè)設計工種，明確工程項目各組成部分和各個專業(yè)設計工種所分配的投資限額。 當 CPI = 1 時，表示與預算相符；當 CPI 1 時，表示低于預算，工作效果好；當 CPI 1 時，表示預算超支，工作效果差。 （ 1） 確定分析對象 ， 并計算出實際與目標數(shù)的差異； （ 2） 確定該指標是由那幾個因素組成的 ， 并按其相互關系進行排序 （ 排序規(guī)則： 先實物量 ， 后價值量；先絕對值 ， 后相對值 ） （ 3） 以目標數(shù)為基礎 ， 將各因素的目標數(shù)相乘 ， 作為分析替代的基數(shù)； （ 4） 將各因素的實際數(shù)按照上面的排列順序替換計算 ， 并將替換后的實際數(shù)保留下來； （ 5） 將每次替換計算所得結(jié)果 ， 與前一次的計算結(jié)果相比較 ，兩者的差異即為該因素對成本的影響程度； （ 6） 各因素的影響程度之和 ， 應與分析對象的總差異相等 。 (2)當采用無時標網(wǎng)絡計劃時 ，可在圖上直接用文字、數(shù)字、適當符號或列表記錄計劃的實際執(zhí)行狀況，進行實際進度與計劃進度的比較。 (2)對無時標網(wǎng)絡計劃 宜按表記錄的情況 對計劃中未完成的工作進行分析判斷。 分 。 例如， 某防洪堤壩填筑壓實后，其壓實土的干密度未達到規(guī)定值，經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，須挖除不合格土，重新填筑，進行返工處理； 54 四、施工質(zhì)量事故處理的基本方法 (五 )不作處理 某些工程質(zhì)量問題雖然達不到規(guī)定的要求或標準，但其情況不嚴重，對工程或結(jié)構的使用及安全影響很小，經(jīng)過分