動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)國際發(fā)展趨勢-免費(fèi)閱讀
【正文】 在當(dāng)今的中國，從來沒有哪個(gè)行業(yè)像動(dòng)漫這樣讓人關(guān)注。同時(shí)因?yàn)槿鄙賰?yōu)秀的編輯人員，周邊開發(fā)缺少管理，很多動(dòng)漫迷就認(rèn)為國內(nèi)的動(dòng)漫都是低水平的，對其很有偏見。 業(yè)內(nèi)人士做了一個(gè)分析：從什么都沒有開始培養(yǎng)一個(gè)成熟的漫畫助理需要 3年時(shí)間；培養(yǎng)一個(gè)成熟的漫畫家最少要有 5年時(shí)間；培養(yǎng)一個(gè)成熟的漫畫企劃需要 10年時(shí)間；培養(yǎng)一個(gè)成熟的動(dòng)畫原畫師要 5年、動(dòng)作師要 5年；而一個(gè)動(dòng)畫導(dǎo)演 更是需要 10年的時(shí)間。這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的不同在于它是增值鏈，不僅只是有一個(gè)想法，完成一個(gè)作品就完結(jié)，必須要完成出品和出版、宣傳、推廣，建立銷售渠道，再通過衍生產(chǎn)品沉淀利潤。從十年前的《 熊貓家族 》 到十年后的 《 紅貓藍(lán)兔 》 ，中國動(dòng)畫也始終無法跳出 “ 動(dòng)物擬人化 ”的主角偏向，動(dòng)畫內(nèi)容膚淺、幼稚。 24 25 3．選擇合適環(huán)節(jié)啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)级? 依據(jù)時(shí)代的變化選擇適合本國實(shí)際情況的環(huán)節(jié)啟動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，迅速把動(dòng)漫產(chǎn)品形象呈現(xiàn)在盡可能廣泛的受眾面前，并借此推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向前移動(dòng)直至衍生產(chǎn)品的開發(fā)。日本的動(dòng)畫與漫畫是緊密相連，共同發(fā)展壯大 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 16 產(chǎn)業(yè)鏈及商業(yè)模式 ? 商業(yè)模式是以漫畫創(chuàng)作為源頭的，最終形成大量衍生產(chǎn)品。依托眾多動(dòng)畫明星的品牌優(yōu)勢，迪士尼不斷拓展特許經(jīng)營業(yè)務(wù)。 5 產(chǎn)業(yè)鏈 ? 產(chǎn)業(yè)鏈劃分： – 各種漫畫、動(dòng)畫等直接動(dòng)漫產(chǎn)品的開發(fā)是產(chǎn)業(yè)鏈的上游 – 動(dòng)漫產(chǎn)品的發(fā)行、播映、銷售等是產(chǎn)業(yè)鏈的中游 – 動(dòng)漫衍生品開發(fā)與銷售處于產(chǎn)業(yè)鏈下游，涵蓋了玩具、服裝、食品等眾多產(chǎn)業(yè) 動(dòng) 漫 創(chuàng) 意 動(dòng) 漫 版 權(quán)舞 臺(tái) 劇動(dòng) 畫漫 畫游 戲動(dòng) 漫 產(chǎn) 品發(fā) 行 銷 售動(dòng) 漫 衍 生 品授 權(quán) 開 發(fā)版 權(quán)初 次利 用版 權(quán)二 次利 用網(wǎng) 絡(luò) / 手機(jī) 動(dòng) 漫玩 具服 裝文 具食 品電 影 上 映電 視 播 放圖 書 出 版音 像 制 品動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈 6 ? 發(fā)展歷程 ? 產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)模式 ? 細(xì)分市場 ? 成功要素分析 ? 發(fā)展特點(diǎn) 二 .美國市場 7 發(fā)展歷程 美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 8 產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)模式 ? 美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是以動(dòng)畫電影為基點(diǎn)，帶動(dòng)銷售電影相關(guān)產(chǎn)品的模式，形成一條以動(dòng)畫電影、衍生品為主干的產(chǎn)業(yè)鏈 ? 美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式為動(dòng)漫影視作品生產(chǎn) ?電影院 /電視臺(tái)播放 ?動(dòng)漫圖書和音像制品出版發(fā)行 ?形成版權(quán)的授權(quán)代理 ?衍生產(chǎn)品的開發(fā)和營銷 動(dòng) 漫 影 視作 品 生 產(chǎn)電 影 院 / 電 視臺(tái) 的 播 放圖 書 音 像 制品 出 版 發(fā) 行形 成 版 權(quán)授 權(quán) 代 理衍 生 產(chǎn) 品開 發(fā) 營 銷幾 大 傳 媒 集 團(tuán) 壟 斷自 主 開 發(fā) / 授 權(quán) 開 發(fā)美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要商業(yè)模式 9 標(biāo)桿企業(yè)：夢工廠 ? 夢工廠是美國排名前十位的電影、動(dòng)畫的制作發(fā)行公司，已被派拉蒙公司收購。 ? 海外拓展：一方面利用國際人力資源（包括印度和中國等國廉價(jià)的人力資源）降低制作成本，另一方面占領(lǐng)國際市場獲得更大利潤 13 發(fā)展特點(diǎn) ? 衍生品市場重要性加大 – 隨著美國家庭音像娛樂方面的支出（ 如 DVD銷量）持續(xù)下滑，電影廠商一直在努力開發(fā)玩具、視頻 游戲、服裝以及其它新的副業(yè)收入來源 ? 漫畫業(yè)和動(dòng)畫業(yè)的整合 – 正由于看重衍生品市場，以迪士尼和時(shí)代華納為首的這些巨頭需要大量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來啟動(dòng)他們的創(chuàng)收機(jī)器。這樣做既有利于分享更豐厚的市場回報(bào)，又能通過合作方有效地拓展國際市場 – 本土原創(chuàng)：市場回報(bào)高，但市場銷售由自己獨(dú)立完成 – 承接外包：由于加拿大擁有世界上一流的動(dòng)畫制作技術(shù)和企業(yè)管理能夠承接美、日、歐外包項(xiàng)目。 ? 在文化產(chǎn)業(yè)化大趨勢下，拐點(diǎn)已經(jīng)出現(xiàn) 存在問題（一） 動(dòng)漫題材低幼化，內(nèi)容缺乏創(chuàng)意 從我國動(dòng)畫作品和相關(guān)電視節(jié)目中可以看
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