供應(yīng)鏈與物流管理培訓(xùn)資料-免費閱讀
【正文】 兩個重要因素： ? 存貨流 ? 信息流 ? 圖 71整合物流系統(tǒng) P237 68 物流與供應(yīng)鏈管理 第一節(jié) 整合物流系統(tǒng) 一、存貨流 銷售配送 制造支持 采購獲取 69 物流與供應(yīng)鏈管理 第一節(jié) 整合物流系統(tǒng) 二、信息流 協(xié)調(diào)流 ? 戰(zhàn)略目標 ? 能力計劃 ? 物流需求 ? 存貨配置 ? 制造需求 ? 外購需求 ? 情況預(yù)測 70 物流與供應(yīng)鏈管理 第一節(jié) 整合物流系統(tǒng) 二、信息流 作業(yè)流 ? 訂貨管理 ? 訂貨處理 ? 配送作業(yè) ? 存貨管理 ? 運輸裝運 ? 購買獲取 71 物流與供應(yīng)鏈管理 第一節(jié) 整合物流系統(tǒng) 三、物流完成周期 配送完成周期 制造支持周期 特點：不必面對客戶需求的隨意性 更關(guān)注內(nèi)部的控制問題 顧客訂貨 訂貨傳輸 訂貨處理 訂貨選擇 訂貨運輸 顧客交付 72 物流與供應(yīng)鏈管理 第一節(jié) 整合物流系統(tǒng) 三、物流完成周期 采購?fù)瓿芍芷? 供應(yīng)商 尋找貨源 訂貨安排 運輸 收取入庫 73 物流與供應(yīng)鏈管理 第二節(jié) 整合的物流系統(tǒng)管理 一、管理目標 快速響應(yīng) 最小變異 最低庫存 整合運輸 質(zhì)量改善 物流循環(huán) 74 物流與供應(yīng)鏈管理 第二節(jié) 整合的物流系統(tǒng)管理 二、內(nèi)部整合的障礙 組織結(jié)構(gòu) 評價體系 存貨要求 信息技術(shù) 知識轉(zhuǎn)化 75 物流與供應(yīng)鏈管理 第二節(jié) 整合的物流系統(tǒng)管理 三、不確定性管理 其主要目的是降低不確定性。 ? 安例 ： PENSKE的第三方物流服務(wù) 47 物流與供應(yīng)鏈管理 第二節(jié) 第三方物流 三、第三方物流的類型 ? 基于運輸服務(wù)的第三方物流公司 ? 基于倉儲 /配送服務(wù)的第三方物流公司 ? 基于貨運代理服務(wù)的第三方物流公司 ? 基于港口 /鐵路終端服務(wù)的第三方物流公司 ? 基于信息與系統(tǒng)集成的第三方物流公司 48 物流與供應(yīng)鏈管理 第二節(jié) 第三方物流 四、第三方物流的演變 表 52 第三方物流演變過程比較 P172 ? 運輸 /合同分銷階段 ? 物流外包階段 ? 供應(yīng)鏈管理的集成階段 49 物流與供應(yīng)鏈管理 第三節(jié) 物流聯(lián)盟和第四方物流 一、物流聯(lián)盟 定義：是介于獨立企業(yè)與市場交易關(guān)系之間的一種組織形態(tài)，是企業(yè)由于自身某些方面發(fā)展的需要而形成的相對穩(wěn)定的、長期的契約關(guān)系。 ?三個特征： ? 是定量分析的抽象或模仿 ? 是由與分析問題有關(guān)的因素所組成 ? 是用來表明這些因素間的關(guān)系 12 物流與供應(yīng)鏈管理 第二章 物流系統(tǒng) 第三節(jié) 物流系統(tǒng)建模 二、物流系統(tǒng)建模原則： 準確性 可靠性 簡明性 實用性 反饋性 13 物流與供應(yīng)鏈管理 第二章 物流系統(tǒng) 第三節(jié) 物流系統(tǒng)建模 三、物流系統(tǒng)建模思路 直接分析法 數(shù)據(jù)分析法 實驗分析法 主觀想象法 人工實現(xiàn)法 （ P56，建模步驟） 14 物流與供應(yīng)鏈管理 第二章 物流系統(tǒng) 第三節(jié) 物流系統(tǒng)建模 四、物流系統(tǒng)建模方法 GRAI IDEF PETRI網(wǎng) GIM SIM 15 物流與供應(yīng)鏈管理 第二章 物流系統(tǒng) 第三節(jié) 物流系統(tǒng)建模 五、物流系統(tǒng)建模步驟 弄清問題，掌握真實情況 收集資料 確定因素之間關(guān)系 構(gòu)造模型 求解模型 檢驗?zāi)Ｐ偷恼_性 16 物流與供應(yīng)鏈管理 第二章 物流系統(tǒng) 第四節(jié) 物流系統(tǒng)評價 四、物流系統(tǒng)評價方法 經(jīng)濟分析法： ⑴ 成本效益法 ⑵ 追加投資回收期法 ⑶ 價值分析法 17 物流與供應(yīng)鏈管理 第二章 物流系統(tǒng) 第四節(jié) 物流系統(tǒng)評價 四、物流系統(tǒng)評價方法 層次分析法（ AHP） 特點：定性的問題盡可能量化處理，在分解層次的系統(tǒng)上進行評價和排序。其步驟： ⑴ 明確問題，建立評價指標層次結(jié)構(gòu)； ⑵ 構(gòu)造判斷矩陣； ⑶ 層次單排序及進行一致性檢驗； ⑷ 層次總排序及進行一致性檢驗。 物流聯(lián)盟的產(chǎn)生及優(yōu)勢 ⑴ 物流聯(lián)盟產(chǎn)生的原因：
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