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某某年惠州某房地產項目營銷執(zhí)行方案-免費閱讀

2025-03-24 05:07 上一頁面

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【正文】 2023年 3月 26日星期日 下午 10時 3分 21秒 22:03: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 26日星期日 10時 3分 21秒 22:03:2126 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , March 26, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :03:2122:03Mar2326Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。如果你自己的信念還站立的話。 2023年 3月 26日星期日 下午 10時 3分 ? 差錯發(fā)生在細節(jié),成功取決于系統(tǒng)。我將要在這三塊基石上建立我成功的金字塔。 :03:21 ? 在一個崇高的目的支持下,不停地工作,即使慢,也一定會獲得成功。 ? 一旦做出決定就不要拖延。人需要有強大的動力才能在好的職業(yè)中獲得成功。 展示內容: 施工進度、營銷節(jié)奏、園林展示 展示方式: 樓體條幅、導示牌等 97 口徑模擬 客戶: 你們項目好象去年就準備要賣了,前陣子工地停工了,我要是買房了會不會有問題啊? 銷售員: 您好,您的擔心我可以理解,但首先可以明確答復您,我們項目是很順利的,之前是因為施工單位沒有達到開發(fā)商的要求,所以就在更換施工方,我們開發(fā)商對產品品質是非常看重,施工方也已很早就結束了,現(xiàn)在我們馬上就要銷售了。推廣渠道 線下營銷 84 客戶種類 3:特 殊團體協(xié)會:臺商協(xié)會等 策略方向: 一可以通過這些組織的社會公開電話取得聯(lián)系,與之協(xié)商,邀請這些組織聯(lián)誼等活動;二是通過現(xiàn)有的各種資源,通過熟人進行接觸,商談共同舉辦活動的可能性,這種方式的成功率會比較高。線下營銷 82 客戶種類 1:本地中小企業(yè)主 本地中小型等企業(yè)主。 核心特點: 時效長、信息沖擊強 建議設置路段必須在一些重要路段, 利用戶外廣告牌進行客戶截流: ?三環(huán)路 為惠州主要快速路之一,此廣告牌可以捕捉最多資源客戶; ?惠州大道 是江北主要干道,人流量大,客戶起導示和爭奪客戶資源; ?江北麗日購物商場 ,江北目前是要商業(yè)中心; ?西枝江 /惠州大橋等主要橋梁旁 位置,是惠城市內主要路段廣告牌 。推廣渠道 看樓通道 ? 專設看樓路線(流暢、封閉),售樓處至樣板房; ? 地面干凈,整潔,與工地隔離開來; ? 看樓通道以植物、應景噴繪布置增加舒適感(噴繪 35米高) 73 內場 推廣形象高度: 中央生活區(qū),坐擁無限價值 推廣實效內容: 顛覆惠州樓市性價比(尋找最好戶型評選活動) 63 營銷布局 造勢 造場 外場 內場 64 外場 中頤海倫堡 主要產品: 79114兩房 207266四房 〃 萬科金域華庭 二批單位以 80余平米 2房及 120140余平米 3房為主 44 目前市場 未來市場 主力供給戶型 8090㎡兩房 120140 ㎡三房 其他 80余㎡兩房 120130 ㎡三房 主要消化戶型 8090㎡兩房 —— 主要剩余戶型 120140 ㎡三房 —— 小結 45 戶型配比:南北區(qū)房型、面積段基本相同 南 區(qū) 房型 建筑面積 套內面積 特點 套數(shù) 占比 1房2廳1衛(wèi) 入戶花園 內庭院 32 20% 2房2廳1衛(wèi) 超大內庭院 32 20% 3房2廳1衛(wèi) 入戶花園 大陽臺 32 50% 3房2廳2衛(wèi) 入戶花園 32 入戶花園 16 4房2廳2衛(wèi) 入戶花園 內庭院 16 10% 合計: 160 100% 推售產品: 單從產品搭配上考慮:南區(qū)北區(qū)可任選。 雖為本地企業(yè)品牌,但于競爭項目對比,號召力處中等 交通便利,惠州大道連接市內各交通要道,三環(huán)是城市區(qū)域的主要聯(lián)系交通線路 核心競爭力分析 35 F( Features/fact) 項目本身的特性 /屬性 我有什么 本項目 1 .江北規(guī)劃發(fā)展中的高尚生活居住區(qū); 2 .視野開闊、交通便利; 3 .時尚外立面、創(chuàng)新戶型高附加值、南北通透。 中頤海倫堡 分兩期開發(fā),一期 12棟,二期 7棟,戶型面積從 78平方米~230平方米不等 22 競爭對手鎖定 生活居住區(qū)(CLD) 中頤海輪堡 萬科金域華庭 本案 偉豪都市印記 天一名居 競爭對手鎖定矩陣: 目標客戶 類似 銷售期 重合 產品組合 類似 同競爭區(qū) 域內 ?根據(jù)競爭對手鎖定矩陣: 萬科金域華庭 /中頤海輪堡 /偉豪都市印記 /天一名居 為本項目的競爭對手。 ? 本項目處于江北規(guī)劃中的居住區(qū),屬中央生活區(qū)。 主要存量以大戶型為主。二級市場策劃品控中心 惠州中原事業(yè)四部 雙城國際營銷執(zhí)行案 ? 中原對項目目標的理解 主要目標: ?快速消化: 速度先行,保證項目一炮而紅,是快速形成市場焦點的有效途徑; ?價值最大化: 實現(xiàn)項目價值最大化,為項目后期貢獻現(xiàn)金流。 數(shù)據(jù)來源:惠州市房產管理局。 14 項目指標 項目經濟技術指標 占地面積: 77616㎡ 總建筑面積: ㎡ 容積率: 綠化率: 30% 建筑層數(shù): 1 1 28層 總戶數(shù): 1490戶 停車位: 1472個 南區(qū) 大規(guī)模社區(qū)住宅區(qū) 15 項目四至 三環(huán)路 惠臺學校 項目南區(qū) 項目北區(qū) 萬科 中頤海倫堡 臺商協(xié)會 空地 空地 空地 16 設計規(guī)劃 ? 1626層半圍合現(xiàn)代建筑布局,增加開闊的空間尺度; ? 園林層次感強,東南亞水景園林。 ?其中根據(jù)銷售進度不同,將競爭對手分為兩類: 一級競爭對手:萬科金域華庭 /中頤海輪堡 次級競爭對手:偉豪都市印記 /天一名居 23 面積重合度競爭分析 項目名稱 一房 占比 兩房 占比 三房 占比 四房 占比 復式 占比 本項目 23% 20% 50% 7% / / 萬科金域華庭 / / 39% 126140 52% 165 9% / / 中頤海輪堡 / / 9% 4% 111148 82% 188292 5% 偉豪都市印記 / / 7680 22% 101 22% / / / 28% 123 28% 天一名居 / / 7984 33% 91/115142 32% 131148 31% / / 一房:市場空白點,優(yōu)勢明顯; 兩房:面積段與競爭項目類似; 三房:本項目的主力戶型,面積段與競爭項目類似; 四房:少量戶型,風險小 本項目戶型與競爭項目主要集中在 7682平米兩房、 100123三房。 A (Advantages) 相對于別人的優(yōu)勢 我好在哪里 本項目 1 .戶型設計優(yōu)勢; 2 .總價控制。 北區(qū) 房型 建筑面積 套內面積 特點 套數(shù) 占比 1房2廳1衛(wèi) 入戶花園 內庭院 70 25% 2房2廳1衛(wèi) 超大內庭院 42 20% 超大內庭院 14 3房2廳1衛(wèi) 入戶花園 大陽臺 42 50% 3房2廳2衛(wèi) 入戶花園 42 入戶花園 28 入戶花園 28 4房2廳2衛(wèi) 入戶花園 內庭院 14 5% 合計: 280 100% 46 產品分布 南區(qū) 棟號 房號 房型 建面 套數(shù) 占比 特點 7棟 (318樓住宅 ) 1號 2房2廳1衛(wèi) 16 20% 超大內庭院 2號 1房2廳1衛(wèi) 16 20% 入戶花園 /內庭院 3號 4房2廳2衛(wèi) 16 20% 入戶花園 /內庭院 4號 3房2廳1衛(wèi) 16 20% 入戶花園 /大陽臺 5號 3房2廳2衛(wèi) 16 20% 入戶花園 小計 80 100% 8棟 (318樓住宅 ) 1號 2房2廳1衛(wèi) 16 20% 超大內庭院 2號 1房2廳1衛(wèi) 16 20% 入戶花園 /內庭院 3號 3房2廳2衛(wèi) 16 20% 入戶花園 4號 3房2廳1衛(wèi) 16 20% 入戶花園 /大陽臺 5號 3房2廳2衛(wèi) 16 20% 入戶花園 小計 80 100% 合計 160 7棟 8棟 南區(qū) 8棟除 3號不同外,其他戶型配比與套數(shù)相同 戶型配比:南區(qū) 47 棟號 房號 房型 建面 套數(shù) 占比 特點 1棟 (316樓住宅 ) 1號 3房2廳1衛(wèi) 14 20% 入戶花園 /大陽臺 2號 3房2廳2衛(wèi) 14 20% 入戶花園 3號 2房2廳1衛(wèi) 14 20% 超大內庭院 4號 1房2廳1衛(wèi) 14 20% 入戶花園 /內庭院 5號 3房2廳1衛(wèi) 14 20% 入戶花園 小計 70 100% 2棟 (316樓住宅 ) 1號 3房2廳1衛(wèi) 14 20% 入戶花園 /大陽臺 2號 3房2廳2衛(wèi) 14 20% 入戶花園 3號 1房2廳1衛(wèi) 14 20% 入戶花園 /內庭院 4號 1房2廳1衛(wèi) 14 20% 入戶花園 /內庭院 5號 2房2廳1衛(wèi) 14 20% 超大內庭院 小計 70 100% 7棟 (316樓住宅 ) 1號 3房2廳2衛(wèi) 14 20% 入戶花園 2號 1房2廳1衛(wèi) 14 20% 入戶花園 /內庭院 3號 2房2廳1衛(wèi) 14 20% 超大內庭院 4號 3房2廳2衛(wèi) 14 20% 入戶花園 5號 3房2廳2衛(wèi) 14 20% 入戶花園 小計 70 100% 8棟 (316樓住宅 ) 1號 4房2廳2衛(wèi) 14 20% 入戶花園 /內庭院 2號 1房2廳1衛(wèi) 14 20% 入戶花園 /內庭院 3號 2房2廳1衛(wèi) 14 20% 超大內庭院 4號 3房2廳2衛(wèi) 14 20% 入戶花園 5號 3房2廳1衛(wèi) 14 20% 入戶花園 /大陽臺 小計 70 100% 合計 280 7棟 8棟 1棟 2棟 除 8棟 1號房為 4房外,各棟房型基本相同,面積區(qū)間也基本相似: 1房: 26% 2房: 20% 3房: 50% 4房: 4% 戶型配比:北區(qū) 48 推售策略 推售單位 產品搭配 棟 號 第一批 第二批 北區(qū): 1棟 /7棟 北區(qū): 2棟 /8棟 3房2廳2衛(wèi) 1房2廳1衛(wèi) 2房2廳1衛(wèi) 140套 3房2廳2衛(wèi) 1房2廳1衛(wèi) 2房2廳1衛(wèi) 4房2廳2衛(wèi) 140套 說明: ? 多產品組合,擴大客戶層面; ? 借萬科之勢(公交車、到訪客戶等)爭奪客戶資源,在客戶引導線上南區(qū)相對較近; ? 北區(qū)較南區(qū)產品量大,并且每棟產品類似,分批發(fā)售,皆利于項目中后期乃至項目整體階段銷售。承擔功能 ? 清晰標識與導示 ? 外圍包裝與項目調性吻合 ? 推廣渠道與明確目標客戶 65 外場 樣板房 為凸顯產品空間價值,選擇一層標準層, 僅對內庭院做樣板間展示(其他空間為清水樣板房),打造首個 概念樣板間。線上營銷 ?惠州區(qū)域報紙媒體投放建議選惠州日報、今媒體、南方都市報等主流報紙媒體。 80 外場 他們在經濟發(fā)展的大潮中迅速的積累了財富,擁有極強的購買力,通常為行業(yè)內的意見領袖,這類客戶的基數(shù)較大,由于行業(yè)的多樣而分布零散,平?;顒佣嗪蜕饣锇榛蛉ψ优笥眩?
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