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2025-03-24 04:11 上一頁面

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【正文】 :26:1120:26:11March 26, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 8時 26分 :26March 26, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 下午 8時 26分 11秒 下午 8時 26分 20:26: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 20:26:1120:26:1120:263/26/2023 8:26:11 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 10 高:有重復(fù)發(fā)生的可能 1/3 9 1/8 8 1/20 7 中:偶爾發(fā)生 1/80 6 1/400 5 1/2023 4 低:幾乎不發(fā)生 1/15000 3 1/150000 2 極低:不可能發(fā)生 ≦ 1/1500000 1 項(xiàng)目風(fēng)險預(yù)測:發(fā)生風(fēng)險影響的嚴(yán)重性 不良后果 標(biāo)準(zhǔn):不良后果的嚴(yán)重程度 等級 危害(沒有預(yù)兆) 嚴(yán)重影響項(xiàng)目,可能終止,沒有預(yù)兆 10 危害(有預(yù)兆) 嚴(yán)重影響項(xiàng)目,可能終止,有預(yù)兆 9 極其嚴(yán)重 主要影響項(xiàng)目進(jìn)度、預(yù)算或績效;可 能造成嚴(yán)重延誤、超支或績效降低 8 嚴(yán)重 主要影響項(xiàng)目進(jìn)度、預(yù)算或績效;工 作可能完成,但客戶將非常不滿 7 中等 影響某些進(jìn)度、預(yù)算或績效;客戶不滿意 6 輕 輕微影響進(jìn)度、預(yù)算或績效;客戶略微不滿意 5 極輕 對項(xiàng)目有些小影響; 客戶意識到了影響 4 微小 對項(xiàng)目有些小影響;平均客戶會意識到影響 3 極微小 影響非常小;只有具備意識能力的客戶能注 意到影響 2 沒有 沒有不良后果 1 項(xiàng)目風(fēng)險預(yù)測:檢測能力 不良后果 等級 絕對不可能 10 幾乎不可能 9 可能性極小 8 非常低 7 低 6 中等 5 中等偏高 4 高 3 非常高 2 幾乎可確定 1 項(xiàng)目風(fēng)險管理 關(guān)鍵指標(biāo) 內(nèi)容 管理方法 管理工具 建議 項(xiàng)目整體效果 整體項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素和評估指標(biāo) ?了解項(xiàng)目各個階段的實(shí)現(xiàn)目標(biāo) ?項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)和責(zé)任級別 ?項(xiàng)目主任授權(quán)和責(zé)任級別 ?設(shè)立合理的組織結(jié)構(gòu) ?高層管理的介入 ?溝通形式 ?問題的處理 ?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的支持 ?WBS的應(yīng)用 ?PERT/CPM的應(yīng)用 ?C/SCSC的應(yīng)用 ?各類定性技術(shù)報告 ?各類定性成本報告 ?各類定性進(jìn)度報告 ?
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