【摘要】第1章倉(cāng)儲(chǔ)管理概述第1章倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)的產(chǎn)生和發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)的地位與作用倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)儲(chǔ)與現(xiàn)代物流第1章倉(cāng)儲(chǔ)管理概述學(xué)習(xí)導(dǎo)引:、作用、功能和種類、任務(wù)和原則倉(cāng)儲(chǔ)的產(chǎn)生和發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)是指利用倉(cāng)庫(kù)對(duì)未使用物品的存放和儲(chǔ)存行為,是物品從生產(chǎn)
2025-03-12 22:54
【摘要】庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)間:2023-3-10盤(pán)點(diǎn)時(shí)間本次盤(pán)點(diǎn)的不同之處百思買(mǎi)盤(pán)點(diǎn)簡(jiǎn)介盤(pán)點(diǎn)目的1盤(pán)點(diǎn)實(shí)施及后續(xù)跟蹤目錄2345基礎(chǔ)目標(biāo)更高目標(biāo)未來(lái)目標(biāo)?確認(rèn)商品狀態(tài):滯銷商品殘次商品
2025-03-09 12:32
【摘要】庫(kù)存商品盤(pán)點(diǎn)管理規(guī)定歸屬體系:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤(rùn)-財(cái)-財(cái)產(chǎn)物資001撰寫(xiě)單位:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)財(cái)務(wù)中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):6頁(yè)正文頁(yè)數(shù):4頁(yè) 附件個(gè)數(shù):1個(gè)制度正文目錄:目錄頁(yè)
2025-04-08 22:53
【摘要】制造企業(yè)庫(kù)存管理實(shí)務(wù)制造企業(yè)庫(kù)存管理實(shí)務(wù)張海軍高級(jí)工程師碩士n信息技術(shù):3年,國(guó)家863攻關(guān)項(xiàng)目重要參與者;n生產(chǎn)管理:3年,技術(shù)廠長(zhǎng),建立中國(guó)第一條無(wú)氟冰箱生產(chǎn)線;n顧客服務(wù):3年,創(chuàng)建國(guó)內(nèi)知名家電服務(wù)品牌;n營(yíng)銷管理:3年,銷售總經(jīng)理,市場(chǎng)部部長(zhǎng);銷量提高47%;n咨詢服務(wù):2年,戰(zhàn)略咨詢和業(yè)務(wù)流程重組,ERP項(xiàng)目實(shí)施
2025-03-01 12:18
【摘要】企業(yè)人力資源盤(pán)點(diǎn)實(shí)務(wù)人力資源盤(pán)點(diǎn)詳解及素質(zhì)模型?每年的歲末年初,是各公司進(jìn)行人力資源盤(pán)點(diǎn)的時(shí)間。進(jìn)行人力資源盤(pán)點(diǎn),就是針對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)的需要對(duì)內(nèi)部人才的質(zhì)量、數(shù)量及結(jié)構(gòu)進(jìn)行的定性、定量分析,以便充分了解公司在人力方面所擁有的資源狀況及其利用和發(fā)揮效用的情況。人力資源盤(pán)點(diǎn)的結(jié)果可應(yīng)用于經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、組織職能劃分和員工績(jī)效考核等許多方面,它可以更客觀地為組
2025-03-05 16:04
【摘要】庫(kù)存與盤(pán)點(diǎn)實(shí)踐方法物流咨詢師/高級(jí)培訓(xùn)師胡松評(píng)先生編講講師簡(jiǎn)介高級(jí)培訓(xùn)師/物流咨詢師胡松評(píng)先生,十多年外資企業(yè)物流中高層管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),99年畢業(yè)于荷蘭MSM大學(xué),獲MBA/工商管理碩士學(xué)位及其優(yōu)秀畢業(yè)論文獎(jiǎng),近年在專業(yè)雜志和網(wǎng)站上發(fā)表物流論文幾十篇。96年開(kāi)
2025-03-08 10:30
2025-03-08 10:25
【摘要】第四章庫(kù)存管理湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院法商學(xué)院工商管理系2023年3月30日教學(xué)目的?理解庫(kù)存管理的任務(wù)及其管理思想?掌握ABC分類法?掌握庫(kù)存的相關(guān)成本?掌握定量訂貨法?掌握定期訂貨法。2教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)?重點(diǎn):ü庫(kù)存兩重性ü庫(kù)存相關(guān)成本
2025-01-19 21:29
【摘要】庫(kù)存管理與庫(kù)存管理培訓(xùn)的幾大誤區(qū)龔志軍n制造業(yè)與管理咨詢培訓(xùn)界的朋友幾乎每天都在談?wù)撘粋€(gè)制造業(yè)的焦點(diǎn)問(wèn)題——庫(kù)存管理與庫(kù)存管理培訓(xùn),因?yàn)閹?kù)存管理水平的高低說(shuō)到直接決定了一個(gè)企業(yè)的命脈,也就是現(xiàn)金周轉(zhuǎn)問(wèn)題。n???然而,很不幸的是,直到目前為止,一提起“庫(kù)存管理”,我們有很多人就相當(dāng)然地認(rèn)為這是一個(gè)“
2025-02-28 21:39
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì):這是戰(zhàn)略的層面,在供應(yīng)鏈管理(SCM) 中占有重要的地位,其設(shè)計(jì)目標(biāo)在尋求供 應(yīng)鏈的供給成本與反應(yīng)能力的均衡。存量控制與管理:即什么物資需要維持多少庫(kù)存,什么時(shí)間 進(jìn)行訂購(gòu)?每次需要訂購(gòu)多少數(shù)量?其最 主要的關(guān)聯(lián)在尋求以庫(kù)存物資滿足生產(chǎn)、 維修、銷售等的需求與資金積壓占用的最
2025-01-04 06:51
【摘要】生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)管理規(guī)定(暫行)第一章總則第一條為規(guī)范各類物資統(tǒng)計(jì),堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)、準(zhǔn)確、合法、及時(shí)的提供統(tǒng)計(jì)資料,不虛報(bào)、遲報(bào),真實(shí)反映生產(chǎn)物資狀況和物料消耗情況,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)核算管理提供真實(shí)、準(zhǔn)確數(shù)據(jù),特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定遵照國(guó)家統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),確定本公司各類物料統(tǒng)計(jì)、盤(pán)庫(kù)辦法,適用于江蘇鑫塬鎳業(yè)有限公司。第三條各部門(mén)責(zé)任一、
2025-04-12 08:00
【摘要】天津伙伴實(shí)施人員初級(jí)培訓(xùn)庫(kù)存、存貨管理用友優(yōu)普信息技術(shù)有限公司周文玲2023YonyouSoftwareCo.,Ltd.U8+12供應(yīng)鏈–庫(kù)存管理不存貨管理一.PPT講解二.實(shí)務(wù)操作(參考實(shí)務(wù)練習(xí)手冊(cè))三.案例分析(講師案例,學(xué)員案例)四.問(wèn)題講解
2025-03-02 21:35
【摘要】物料需求管理和庫(kù)存控制實(shí)務(wù)物料需求管理和庫(kù)存控制實(shí)務(wù)2023/2/9企業(yè)供應(yīng)鏈基本知識(shí)企業(yè)供應(yīng)鏈的基本要素;企業(yè)供應(yīng)鏈的基本要素;影響企業(yè)供應(yīng)鏈的各種因素;影響企業(yè)供應(yīng)鏈的各種因素;行業(yè)和生產(chǎn)組織方式對(duì)企業(yè)物流的影響;行業(yè)和生產(chǎn)組織方式對(duì)企業(yè)物流的影響;2023/2
2025-01-30 15:40
2025-03-01 12:21
【摘要】培訓(xùn)資料2020/9/191培訓(xùn)課目庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)?培訓(xùn)目的:掌握庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的意義及程序?培訓(xùn)者:主管或部門(mén)經(jīng)理?受訓(xùn)者:營(yíng)業(yè)員?時(shí)間:45分鐘?培訓(xùn)方式:幻燈片培訓(xùn)資料2020/9/192一、掌握庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的意義:?——庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)是指對(duì)超市的資產(chǎn)及負(fù)債進(jìn)行查核,商品的實(shí)物盤(pán)點(diǎn)只是庫(kù)存管
2025-08-09 17:12