國際企業(yè)的國際合作與跨國并購-資料下載頁

【摘要】國際企業(yè)（工商）管理InternationalBusinessManagement制作者：魏明重慶工商大學(xué)1第五章第五章國際企業(yè)的國際合作與國際企業(yè)的國際合作與跨國并購跨國并購2引言：企業(yè)戰(zhàn)略觀的變革?20世紀(jì)80年代以來，企業(yè)戰(zhàn)略觀發(fā)生了重大變革–以競爭為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略觀轉(zhuǎn)變?yōu)橐詢r值創(chuàng)造為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略觀，強調(diào)競爭與合作都是價值創(chuàng)造的手段

2025-02-28 10:42

企業(yè)并購運作案例-資料下載頁

【摘要】第四章企業(yè)并購運作?企業(yè)并購籌資??管理層收購?并購整合?案例研究與分析企業(yè)并購籌資?一、并購資金需要量?并購資金包括如下四項：?1、并購支付的對價?2、承擔(dān)目標(biāo)企業(yè)表外負(fù)債和或有負(fù)債支出?包括：退休費、離職費、安置費等?3、并購交易費用

2025-03-04 21:51

企業(yè)并購概念及案例-資料下載頁

【摘要】并購：一個企業(yè)取得另一個企業(yè)的財產(chǎn)、經(jīng)營權(quán)或股權(quán)，使一個企業(yè)直接或間接對另一個企業(yè)發(fā)生支配性的影響并且在完成并購后，對企業(yè)進(jìn)行改造以達(dá)到優(yōu)化資源配臵的作用企業(yè)并購是對兼并和收購等企業(yè)重組行為的總稱。（并購還包括合并、聯(lián)合、混合公司、控股收購、溢價收購接管）企業(yè)并購概念企業(yè)并購主要目的擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模降低成本多元化經(jīng)營

2025-03-09 14:03

-跨國公司的跨國并購理論-資料下載頁

【摘要】?學(xué)習(xí)目標(biāo)?第一節(jié)跨國并購概述?第二節(jié)跨國并購的特點?第三節(jié)跨國并購的理論?第四節(jié)案例?關(guān)鍵術(shù)語?復(fù)習(xí)思考題跨國公司的跨國并購?重點掌握跨國并購的概念、分類?掌握跨國并購的特點?了解跨國并購的相關(guān)理論學(xué)習(xí)目標(biāo)?一、跨國并購的概念?二

2025-03-09 14:44

企業(yè)并購案例詳解-資料下載頁

【摘要】企業(yè)并購案例——阿里巴巴收購雅虎中國一、并購雙方基本情況二、并購原因三、并購過程四、并購結(jié)果及分析五、對企業(yè)并購的啟示雅虎：?雅虎公司是一家全球性的互聯(lián)網(wǎng)通訊、商貿(mào)及媒體公司。其網(wǎng)絡(luò)每月為全球超過一億八千萬用戶提供多元化的網(wǎng)上服務(wù)。?雅虎是全球第一家提供互

2025-03-09 14:40

能源企業(yè)跨國并購ppt課件-資料下載頁

【摘要】能源并購案例分析中鋁并購力拓研究能源企業(yè)跨國并購失敗案例中鋁和力拓兩個公司由于占據(jù)著國內(nèi)外鋁業(yè)市場極大的份額，所以必然會在中國礦業(yè)集團(tuán)進(jìn)軍世界的過程中發(fā)生戰(zhàn)略交叉，以下是他們在并購失敗之前的合作背景。1)2022年11月8日,必

2025-05-12 13:00

目錄我國石油企業(yè)跨國并購的趨勢與對策分析-資料下載頁

【摘要】目錄第1章緒論 3 3 3 3 4 4我國石油企業(yè)跨國并購存在的風(fēng)險 4 4 5經(jīng)濟(jì)風(fēng)險 5經(jīng)營和管理風(fēng)險 6 6我國石油企業(yè)跨國并購的特點 6收購金額相對較小 6收購方式多為現(xiàn)金收購 6收購對象多位于高風(fēng)險地區(qū) 7第2章我國石油企業(yè)跨國并購存在的問題 7我國石油企業(yè)跨國并購的現(xiàn)狀 7

2025-06-23 01:03

國并購案例分析——雀巢并購徐福記-資料下載頁

【摘要】跨國并購案例分析——雀巢并購徐福記2023年12月6日，雀巢以17億美元的價格收購徐福記60%股份的申報獲得商務(wù)部批準(zhǔn)。雀巢在11月份剛剛完成對國內(nèi)蛋白飲料和八寶粥市場份額最大的廈門銀鷺食品集團(tuán)有限公司60%的股份收購。在雀巢中國區(qū)版圖中，咖啡、乳制品、威化和糖果，以及液體飲料和調(diào)味品，將會成為雀巢未來業(yè)務(wù)發(fā)展的五大重

2025-02-10 22:13

我國企業(yè)跨國并購相關(guān)風(fēng)險分析畢業(yè)論文-資料下載頁

【摘要】我國企業(yè)跨國并購相關(guān)風(fēng)險分析畢業(yè)論文目錄一、跨國并購的概述 -1-（一）跨國并購的含義 -1-（二）我國跨國并購的特點 -2-二、吉利并購沃爾沃的案例分析 -3-（一）案例背景 -3-（二）并購過程 -4-（三）案例分析 -4-三、跨國并

2025-06-28 18:27

企業(yè)考核指標(biāo)設(shè)定案例分析3-資料下載頁

【摘要】1考核指標(biāo)參考數(shù)據(jù)2共同指標(biāo)?業(yè)務(wù)支援力：部門間服務(wù)滿意度調(diào)查（限行政后勤、幕僚部門）?管理能力：員工滿意度調(diào)查?員工流動率＝當(dāng)期流失人數(shù)÷（期初＋期末）÷2?員工出勤率＝實際出勤人天數(shù)÷應(yīng)出勤人天數(shù)?成本預(yù)算達(dá)成率＝實際成本預(yù)算額÷預(yù)算成本額?教育訓(xùn)練出席率＝（實

2025-02-18 07:29

平安并購深發(fā)展案例分析-資料下載頁

【摘要】平安并購深發(fā)展案例分析1案例簡介21、案例簡介并購方：?成立于1988年，總部位于深圳?中國第一家以保險為核心的，融證券、信托、銀行、資產(chǎn)管理、企業(yè)年金等多元金融業(yè)務(wù)為一體的緊密、高效、多元的綜合金融服務(wù)集團(tuán)?2023年6月和2023年3月先后在香港聯(lián)交所主板及上交所上市戰(zhàn)略定位：“一個客戶、一個賬戶、多個產(chǎn)品、一站式服務(wù)“

2025-02-24 22:40

企業(yè)并購動因分析-資料下載頁

【摘要】第三章企業(yè)并購的理論動因分析第一節(jié)企業(yè)并購的理論基礎(chǔ)第二節(jié)企業(yè)并購的動因分析第一節(jié)企業(yè)并購的理論基礎(chǔ)一、效率差異化理論在企業(yè)并購后，因管理效率的提高而帶來的收益。如果A企業(yè)的管理比B企業(yè)的管理更有效率，在A企業(yè)并購B企業(yè)之后，B企業(yè)的管理效率提高到A企業(yè)的水平，提

2025-03-08 16:12

企業(yè)并購案例分析ppt課件-資料下載頁

【摘要】企業(yè)并購案例分析——SＥＢ國際股份有限公司并購蘇泊爾?企業(yè)背景蘇泊爾：是一家以炊具制造為主、集研究開發(fā)、生產(chǎn)、營銷為一體的股份制民營企業(yè)。其成立于1994年，于2022年8月17日登陸中小盤，成為了一家中小板板塊上市公司。短短20年，蘇泊爾就在蘇氏父子的辛勤努力下，從一個配件小加工廠成為全國最大的炊具生產(chǎn)基地，并且為了突

2025-05-06 00:06

如家并購莫泰案例分析-資料下載頁

【摘要】如家并購莫泰案例分析制造業(yè)的規(guī)模神話在中國早已司空見慣，現(xiàn)在輪到服務(wù)業(yè)來演繹又一個產(chǎn)業(yè)傳奇。一、案例簡介二、行業(yè)背景三、并購雙方介紹四、并購分析五、并購績效評價六、并購啟示一、案例簡介：?時間：2023年5月27日?并購方：如家酒店集團(tuán)（在美國納斯達(dá)克上

2025-03-09 11:55

并購重組案例分析_2-資料下載頁

【摘要】企業(yè)并購重組及案例分析目錄?一、概念?二、企業(yè)并購重組的一般模式?三、企業(yè)并購重組涉及的法律法規(guī)?四、企業(yè)并購重組案例?五、企業(yè)并購重組過程中的法律風(fēng)險及防范?六、律師在企業(yè)并購重組中的作用一、概論美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主喬治·斯蒂伯格對此

2025-01-14 01:45

企業(yè)跨國并購效益指標(biāo)案例分析-預(yù)覽頁

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