目錄我國石油企業(yè)跨國并購的趨勢與對策分析-資料下載頁

【摘要】目錄第1章緒論 3 3 3 3 4 4我國石油企業(yè)跨國并購存在的風險 4 4 5經(jīng)濟風險 5經(jīng)營和管理風險 6 6我國石油企業(yè)跨國并購的特點 6收購金額相對較小 6收購方式多為現(xiàn)金收購 6收購對象多位于高風險地區(qū) 7第2章我國石油企業(yè)跨國并購存在的問題 7我國石油企業(yè)跨國并購的現(xiàn)狀 7

2025-06-23 01:03

國并購案例分析——雀巢并購徐福記-資料下載頁

【摘要】跨國并購案例分析——雀巢并購徐福記2023年12月6日，雀巢以17億美元的價格收購徐福記60%股份的申報獲得商務部批準。雀巢在11月份剛剛完成對國內(nèi)蛋白飲料和八寶粥市場份額最大的廈門銀鷺食品集團有限公司60%的股份收購。在雀巢中國區(qū)版圖中，咖啡、乳制品、威化和糖果，以及液體飲料和調(diào)味品，將會成為雀巢未來業(yè)務發(fā)展的五大重

2025-02-10 22:13

我國企業(yè)跨國并購相關風險分析畢業(yè)論文-資料下載頁

【摘要】我國企業(yè)跨國并購相關風險分析畢業(yè)論文目錄一、跨國并購的概述 -1-（一）跨國并購的含義 -1-（二）我國跨國并購的特點 -2-二、吉利并購沃爾沃的案例分析 -3-（一）案例背景 -3-（二）并購過程 -4-（三）案例分析 -4-三、跨國并

2025-06-28 18:27

企業(yè)考核指標設定案例分析3-資料下載頁

【摘要】1考核指標參考數(shù)據(jù)2共同指標?業(yè)務支援力：部門間服務滿意度調(diào)查（限行政后勤、幕僚部門）?管理能力：員工滿意度調(diào)查?員工流動率＝當期流失人數(shù)÷（期初＋期末）÷2?員工出勤率＝實際出勤人天數(shù)÷應出勤人天數(shù)?成本預算達成率＝實際成本預算額÷預算成本額?教育訓練出席率＝（實

2025-02-18 07:29

平安并購深發(fā)展案例分析-資料下載頁

【摘要】平安并購深發(fā)展案例分析1案例簡介21、案例簡介并購方：?成立于1988年，總部位于深圳?中國第一家以保險為核心的，融證券、信托、銀行、資產(chǎn)管理、企業(yè)年金等多元金融業(yè)務為一體的緊密、高效、多元的綜合金融服務集團?2023年6月和2023年3月先后在香港聯(lián)交所主板及上交所上市戰(zhàn)略定位：“一個客戶、一個賬戶、多個產(chǎn)品、一站式服務“

2025-02-24 22:40

企業(yè)并購動因分析-資料下載頁

【摘要】第三章企業(yè)并購的理論動因分析第一節(jié)企業(yè)并購的理論基礎第二節(jié)企業(yè)并購的動因分析第一節(jié)企業(yè)并購的理論基礎一、效率差異化理論在企業(yè)并購后，因管理效率的提高而帶來的收益。如果A企業(yè)的管理比B企業(yè)的管理更有效率，在A企業(yè)并購B企業(yè)之后，B企業(yè)的管理效率提高到A企業(yè)的水平，提

2025-03-08 16:12

企業(yè)并購案例分析ppt課件-資料下載頁

【摘要】企業(yè)并購案例分析——SＥＢ國際股份有限公司并購蘇泊爾?企業(yè)背景蘇泊爾：是一家以炊具制造為主、集研究開發(fā)、生產(chǎn)、營銷為一體的股份制民營企業(yè)。其成立于1994年，于2022年8月17日登陸中小盤，成為了一家中小板板塊上市公司。短短20年，蘇泊爾就在蘇氏父子的辛勤努力下，從一個配件小加工廠成為全國最大的炊具生產(chǎn)基地，并且為了突

2025-05-06 00:06

如家并購莫泰案例分析-資料下載頁

【摘要】如家并購莫泰案例分析制造業(yè)的規(guī)模神話在中國早已司空見慣，現(xiàn)在輪到服務業(yè)來演繹又一個產(chǎn)業(yè)傳奇。一、案例簡介二、行業(yè)背景三、并購雙方介紹四、并購分析五、并購績效評價六、并購啟示一、案例簡介：?時間：2023年5月27日?并購方：如家酒店集團（在美國納斯達克上

2025-03-09 11:55

并購重組案例分析_2-資料下載頁

【摘要】企業(yè)并購重組及案例分析目錄?一、概念?二、企業(yè)并購重組的一般模式?三、企業(yè)并購重組涉及的法律法規(guī)?四、企業(yè)并購重組案例?五、企業(yè)并購重組過程中的法律風險及防范?六、律師在企業(yè)并購重組中的作用一、概論美國著名經(jīng)濟學家，諾貝爾經(jīng)濟學獎得主喬治·斯蒂伯格對此

2025-01-14 01:45

tcl海外并購案例分析-資料下載頁

【摘要】TCL海外并購小組成員：董勇(組長)吳治樂雷浩李祥徐續(xù)成柳林林logoofTCLTCL：全球化浪潮中新興的中國力量。TCL即TheCreativeLife三個英文單詞首字母的縮寫，意為創(chuàng)意感動生活，是TCL集團股份有限公司的簡稱。TCL公司簡介公司簡介?TCL集團股份有限公司創(chuàng)

2025-01-13 17:29

并購重組規(guī)則與案例分析-資料下載頁

【摘要】投資銀行部并購部并購重組規(guī)則與案例分析并購重組規(guī)則與案例分析-孫議政孫議政招商證券股份有限公司招商證券股份有限公司投資銀行部概要概要?一、企業(yè)發(fā)展模式選擇?二、企業(yè)并購與資本市場?三、企業(yè)并購理論簡介?四、企業(yè)并購重組的一般模式?五、企業(yè)并購重組涉及的法律法規(guī)?六、企業(yè)并購重組案例?七、財務顧問在企業(yè)并購重組中的角

2025-01-14 01:33

從法律的角度看企業(yè)并購,理論與案例分析-資料下載頁

【摘要】LOGO企業(yè)并購理論與案例分析萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責任公司(以下簡稱萍鋼)位于江西省萍鄉(xiāng)市，為省屬國有鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。1954年建廠，1999年改制為國有獨資有限責任公司。近幾年來，公司持續(xù)快速發(fā)展，萍鋼也存在著一些阻礙發(fā)展的障礙：(1)職工人數(shù)多。(2)社會負擔重。(3)底子太薄，負債太重，資產(chǎn)結構不盡合理。為應對激烈競爭，決定全面改制。

2025-01-13 17:47

中國企業(yè)跨國并購中的國家形象-資料下載頁

【摘要】中國企業(yè)跨國并購中的國家形象研究劉立華2023年5月?中國國家形象的現(xiàn)狀?一方面，中國的國家形象較2023年相比總體上有所上升，另一方面，受訪國家對中國國家形象的評價仍然呈現(xiàn)兩極分化的趨勢，以尼日利亞，加納和肯尼亞等為首的非洲國家和智力，巴西等拉美國家對中國整體呈積極正面的評價，而以法國、德國、加拿大、

2025-02-27 00:42

企業(yè)erp效益分析過程-資料下載頁

【摘要】ERP教育訓練WhatisERP?EnterpriseResourcePlanning一個資訊流導向的資訊系統(tǒng),用來確認和規(guī)畫為了接受、製造、運送和結算客戶訂單所需的整個企業(yè)的資源.是建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段

2025-01-18 17:21

跨國并購對中國企業(yè)的影響分析開題報告-資料下載頁

【摘要】中北大學信息商務學院畢業(yè)論文開題報告學生姓名：趙琪學號：1309024431系名：經(jīng)濟系專業(yè)：國際經(jīng)濟與貿(mào)易論文題目：跨國并購對中國企業(yè)的影響分析指導教師:劉揚2017年02月26日開題報告填寫要求

2025-01-21 17:09

企業(yè)跨國并購效益指標案例分析(存儲版)

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