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中集企業(yè)文化建設及實施方案-免費閱讀

2025-03-21 17:38 上一頁面

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【正文】 2023年 3月 23日星期四 下午 4時 22分 45秒 16:22: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 23日星期四 4時 22分 45秒 16:22:4523 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , March 23, 2023 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :22:4516:22Mar2323Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 運營機制:傳播網(wǎng)絡化 載體 :刊物 、 網(wǎng)站 、 儀式 、活動 手段 :文字 、 圖片 、 音頻 、視頻 、 flash等; 形式 :故事 、 案例 、 慶典 、競賽 、 培訓 興安煤業(yè)公司 主體:專業(yè)文化部門 主體:企業(yè)文化專業(yè)人員 調(diào)度室成員 載體 :刊物 、 網(wǎng)站 、 儀式 、 活動 手段 :文字 、 圖片 、 音頻 、 視頻 、 flash等; 形式 :故事 、 案例 、 競賽 、 培訓 無縫連接 主導 充實 不是簡單的發(fā)行覆蓋,而是內(nèi)容的有效承接 運營機制:手段新穎化 傳統(tǒng)手段 新穎手段 專題研討 主題征文 動員大會 公司故事 專題講座 管理案例 文化調(diào)研 高層訪談 專題報道 先進典型 簽名活動 專題活動 文化手冊 文化年鑒 文化節(jié) 軍訓 公益活動 論壇 文化載體 :刊物、網(wǎng)站、宣傳欄、專題會議 專題片 二、建設方案 文化融合方針及機制 ? 明確企業(yè)文化融合方針 ? 在下屬企業(yè)中實施 “ 求同存異 ” 的過渡性企業(yè)文化模式 ? 健全企業(yè)文化融合機制 ? 文化調(diào)研 ? 文化培訓 ? 內(nèi)部交流 ? 集團性文化活動 目錄 ? 第一部分 :背景與挑戰(zhàn) ? 第二部分 :建設方案 ? 第三部分 :企業(yè)文化落地 措施 示例 啟示 ? 文化導向 機制保障 實施推進 ? ? 文化導向 ——企業(yè)應該有鮮明的文化主題和價值取向 ? 文化導向解決的主要問題: —— 向全體員工闡明企業(yè)的價值取向 —— 企業(yè)憑什么凝聚人心? 尋求和凝聚 志同道合者 避免企業(yè)僅僅依賴職位和金錢激勵員工的單一方式 對每個導向都有內(nèi)涵闡述、公司倡導、公司承諾、近期措施等具體內(nèi)容,在思想和行動方面都有較具體的指引。興安煤業(yè)有限公司 企業(yè)文化建設方案 糯東煤礦調(diào)度室 目錄 ? 第一部分 :背景與挑戰(zhàn) ? 第二部分 :建設方案 ? 第三部分 :企業(yè)文化落地 ? 管理團隊對使命愿景的高度認同; ? 全員對核心價值觀的基本共識; ? 全體員工善于發(fā)現(xiàn)問題 、 勇于解決問題的工作作風; ? 和諧健康的組織氛圍 , 抱團打天下特別能戰(zhàn)斗的團隊; ? 是集團持續(xù)健康發(fā)展,管理變革、創(chuàng)新,以及不斷挑戰(zhàn) 新目標的強大精神動力和指導企業(yè)行為和員工行為的基本準則。 文化導向的宣導 組織行為理念 導向的宣導 便于層層宣貫時信息的一致性,也便于讓一線員工通俗易懂 運用內(nèi)刊報紙、宣傳欄、網(wǎng)站動態(tài)新聞、郵件、KDT共享等多種宣傳手段,進行全方位宣傳和報道。 16:22:4516:22:4516:22Thursday, March 23, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 16:22:4516:22:4516:223/23/2023 4:22:45 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 4時 22分 45秒 下午 4時 22分 16:22: 楊柳散和風,青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 4時 22分 :22March 23
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