應(yīng)收帳款和存貨管理-免費閱讀
【正文】 它是 購買 者可以賒購的最高金額。例 如， 30 指所有款項應(yīng)當在發(fā)票 開出后 30 天全部付清。 外購的信用和收賬 完整的信用和 /或收賬功能使外購成為一個公司的第三部分。應(yīng)收帳款和存貨管理 應(yīng)收帳款和存貨管理 ? 信用和收賬政策 ? 信用申請人分析 ? 存貨管理和控制 公司信用和收賬政策 (1) 平均收賬期 (2) 壞賬損失 應(yīng)收賬款的質(zhì)量 信用期間的長度 或有現(xiàn)金折扣 企業(yè)的收賬程序 信用標準 只要銷售獲利能力超過應(yīng)收賬款所增加的成本，企業(yè)就應(yīng)降低所接受的應(yīng)收賬款帳戶的質(zhì)量要求 . 信用標準 企業(yè)接受信用申請者的最低信用 質(zhì)量 . 為什么要降低公司的信用標準 ? 信用標準 ? 信用部門的擴大 ? 處理增加的帳戶的職員工作 ? 處理增加的應(yīng)收賬款的服務(wù) ? 壞賬損失 ? 機會成本 放寬信用標準的成本 放寬信用標準舉例 BW公司的營業(yè)還沒達到全部的營運能力，公司想知道放寬信用標準是否能增加獲利能力。 信用評分制度 將有關(guān)信譽的各項特征進行數(shù)量化 的打分，據(jù)此確定是否應(yīng)給予信用 . ? 提高了信用 ? 維護了會計分類賬目 ? 進行了償還支付 ? 開始收賬 以公司的 核心能力 為基礎(chǔ)。 信用條件 給予客戶的付款信用持續(xù)期間，以 及因早日付款而給予客戶的折扣。 例如 , 2/10, 30. 延長信用期間舉例 BW 公司將信用條件由 30 (應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為每年 12 次 ) 改為 60 (應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為每年 6 次 ). ?目前公司產(chǎn)品變動成本為 $20，銷售單價為 $25. ?預(yù)計新客戶的年賒銷增加額為 $250,000 , 另外目前年賒銷增加額為 $2,000,000 . 延長信用期間舉例 ?假定企業(yè)持有的額外的應(yīng)收賬款的稅前機會成本為 20%. 不考慮增加的壞賬損失， BW 公司 是否應(yīng)增加信用期間 ? 延長信用期間舉例 增加銷售部分 ($5 單位邊際貢獻毛益 )x(10,000 增 的獲利能力 加的銷量） = $50,000 應(yīng)收賬款 ($250,000 銷售收入 ) / (6 應(yīng)收賬款 增加額 周轉(zhuǎn)率） =$41,667 與新銷售有關(guān) ($20/$25) x ($41,667) = $33,334 的應(yīng)收賬款投資增加額 信用期間改變前 ($2,000,000 年賒銷額 ) / (12 原應(yīng)收 應(yīng)收賬款水平 賬款周轉(zhuǎn)率） =$166,667 延長信用期間舉例 新的應(yīng)收賬款 ($2,000,000 年賒銷額 ) / (6 新的 水平 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率） = $333,333 與原有銷售有關(guān) $333,333 $166,667 = 的應(yīng)收賬款投資增加額 $166,666 總的應(yīng)收賬款 $33,334 + $166,666 = 投資增加額 $200,000 增加投資部分的
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1