【摘要】第十章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時(shí)間管理人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)目標(biāo)?風(fēng)險(xiǎn)的定義及其重要性?風(fēng)險(xiǎn)來源、識(shí)別方法?風(fēng)險(xiǎn)分析方
2025-03-04 14:17
【摘要】6S培訓(xùn)教程(第一版)?為什么要進(jìn)行整理和整頓?(一)我們從幾個(gè)不良現(xiàn)象加以剖析、半成品、整修品、報(bào)廢品隨意擺放(二)綜上述不良現(xiàn)象,可以看出不良現(xiàn)象均會(huì)造
2025-01-16 13:03
【摘要】內(nèi)容提要?突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理情況總結(jié)說明?《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理暫行辦法》解讀?甘肅省突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制要求?《突發(fā)環(huán)境事件信息報(bào)告辦法》突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理情況總結(jié)說明為什么要編制突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案?1、預(yù)防。凡事豫則立,不豫則廢!“隱患陷于事故,防范勝過救災(zāi)”。突發(fā)
2025-01-20 13:59
【摘要】6S培訓(xùn)浙江友邦集成吊頂股份有限公司二〇一六年六月二十二日一句相互勉勵(lì)的話聽一場演講或看一本書,不論演講者或書中所傳達(dá)的是一個(gè)觀念、一個(gè)道理,甚至一句話,只要能對我們有所啟發(fā),都會(huì)讓我們享受無窮,也許可能改變我們的一切。環(huán)境育人環(huán)境品質(zhì)人的品質(zhì)工作的品質(zhì)產(chǎn)品的品質(zhì)(客戶滿意)經(jīng)營品質(zhì)企業(yè)照顧
2025-01-26 22:37
【摘要】--1第二部分水行政管理與水行政執(zhí)法第二章和第三章第三部分水法律制度第四章、第五章、第六章、第七章、第一部分水法規(guī)體系及水法條款第一章水政水法--2第五講第三部分水法律制度第四章河道管理第五章水資源管理第
2025-08-10 08:34
【摘要】會(huì)議種類、流程及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)巡回會(huì)議學(xué)術(shù)會(huì)議年會(huì)及啟動(dòng)活動(dòng)會(huì)議種類展臺(tái)活動(dòng)形式:提前一天分裝資料,提問卡和筆擺放在課桌上,藥廠代表布置會(huì)場,調(diào)試投影儀,燈光第三方檢查指路牌,投影,燈光和音響地區(qū)經(jīng)理、代表、第三方確認(rèn)主席,講課專家行程地區(qū)經(jīng)理8:30-8:55
2025-02-19 15:05
【摘要】突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案講義授課人:謝代財(cái)昆明銀河之星物業(yè)服務(wù)有限公司銀河T-Park科技園簡介管家式物業(yè)服務(wù)的理念銀河T-Park科技園六大服務(wù)平臺(tái)銀河T-Park科技園五大特色服務(wù)上期培訓(xùn)內(nèi)容回顧(銀河之星投資公司、物業(yè)服務(wù)公司)(規(guī)范、及時(shí)、深入、多樣)(政策、金融、人才智慧園區(qū)、科技創(chuàng)新、貿(mào)易促進(jìn))
2025-01-07 12:10
【摘要】龍灣.時(shí)光鄰里應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)課程講解脈絡(luò)?突發(fā)事件的應(yīng)急處理原則?使基層員工深刻理解應(yīng)急處理突發(fā)事件的原則2?互動(dòng)進(jìn)一步研討?加深員工的應(yīng)急處理能力和技巧?常見的突發(fā)事件和應(yīng)急處理程序?使各單位人員,基本了解各種事件處理的基本規(guī)范程序課程內(nèi)容課程目標(biāo)目錄一、相關(guān)
2025-01-08 05:40
【摘要】??品管圈品管圈:英文簡稱QCC(QualityControlCircle)什么是QCC“QC”是英文“QualityControl”的縮寫,所謂“QC”就是質(zhì)量管理的意思,“QC”小組就是質(zhì)量管理小組。?QCC初級學(xué)習(xí)資料2023年3月?
2025-02-13 20:43
【摘要】MeetMinitab15質(zhì)量管理部/多晶科目錄1、入門2、以圖形表示數(shù)據(jù)3、分析數(shù)據(jù)4、評估質(zhì)量5、評估過程能力,進(jìn)行能力分析6、準(zhǔn)備工作表7、minitab環(huán)境及minitab數(shù)據(jù)1、入門M
2025-02-10 22:40
【摘要】1TPM培訓(xùn)2目錄一、企業(yè)為何需要TPM(基礎(chǔ)篇)二、設(shè)備故障是怎樣發(fā)生的?三、設(shè)備自主管理如何推進(jìn)?四、TPM階段如何診斷晉級?五、攻關(guān)利器:焦點(diǎn)課題如何推進(jìn)六、如何營造改善氛圍3目錄一、企業(yè)為何需要TPM(基礎(chǔ)篇)二、設(shè)備故障是怎樣發(fā)生的?三、設(shè)備自主管
2025-03-13 17:36
【摘要】1HenryHuang(SeniorSQE,ASQADept.)PPAP培訓(xùn)2議程I.PPAP目標(biāo)II.何時(shí)要求提交III.零件提交和批準(zhǔn)程序IV.PPAP提交和通知指引3
2025-03-12 20:09
【摘要】PPAP培訓(xùn)教材——生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序主講:馮建春第四版前言?第四版于2023年6月生效PPAP目的?ProductionPartApprovalProgram?確定供方是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求。?確定過程是否具有能力能按規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍來生產(chǎn)滿足顧客要求的產(chǎn)品
2025-03-12 21:49
【摘要】PPAP培訓(xùn)教材(第四版)講師:熊鷹目錄一、什么是PPAP二、PPAP的目的三、五個(gè)提交等級四、18項(xiàng)提交要求五、提交時(shí)機(jī)六、三種提交結(jié)果
2025-03-12 21:50
【摘要】FMEA培訓(xùn)教材目錄FMEA的開發(fā)與發(fā)展什么是FMEAFMEA的特點(diǎn)FMEA的作用FMEA的應(yīng)用范圍開展FMEA的程序步驟FMEA計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)與風(fēng)險(xiǎn)評估參考FMEA案例與相關(guān)表格1、FMEA的開發(fā)與發(fā)展?20世紀(jì)60年代,美國宇航界首研究開發(fā)FMEA;?1974年,美國海軍建立
2025-02-28 07:49