【摘要】機密以價值為導向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。培訓材料二零零二年九月二十四日中國糧油食品進出口(集團)有限公司COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)我們對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點?企業(yè)的高層管理者,受股東和其他權(quán)益所有者的委托,充當
2025-03-08 22:09
【摘要】COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)機密以價值為導向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。二零零二年九月二十四日中國糧油食品進出口(集團)有限公司COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)2我們對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點?企業(yè)
2025-01-20 21:38
【摘要】以價值為導向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃我們對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點?企業(yè)的高層管理者,受股東和其他權(quán)益所有者的委托,充當價值管理者的角色。高層經(jīng)理對于企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃的過程,也就是通過價值管理,創(chuàng)造價值的過程?戰(zhàn)略規(guī)劃應首先從挖掘具體業(yè)務的價值驅(qū)動因素著手,選取對企業(yè)價值敏感度最高而又切實可有作為的主要杠桿;然后制定明確的行動計劃和相應的業(yè)績衡量指標,以保證
2025-01-04 20:40
【摘要】以價值為導向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)我們對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點?企業(yè)的高層管理者,受股東和其他權(quán)益所有者的委托,充當價值管理者的角色。高層經(jīng)理對于企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃的過程,也就是通過價值管理,創(chuàng)造價值的過程?戰(zhàn)略規(guī)劃應首先從挖掘具體業(yè)務的價值驅(qū)動因素著手,選取對企業(yè)價值敏感度最高而又切實可有
2025-01-04 20:27
2025-01-20 22:07
【摘要】COFCO/020918/SH-YGC(2021GB)以價值為導向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。1我們對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點?企業(yè)的高層管理者,受股東和其他權(quán)益所有者的委托,充當價值管理者的角色。高層經(jīng)理對于企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃的過程,也就是通過價值管理,創(chuàng)造價值的過程?戰(zhàn)略規(guī)劃應首先從挖掘具體業(yè)務的價值驅(qū)動因素著手,選取對企業(yè)價值敏感度最高而又切實
2025-05-15 22:49
【摘要】以結(jié)果為導向的精益管理思維授課老師:陶思豫老師2023年5月18日大家感覺怎么樣??好極了!?棒極了!爽極了!問題:1、為什么職業(yè)化培訓體系如此重要?2、為什么優(yōu)秀公司的第一課就是要把員工從社會人訓練成公司人?
2025-03-13 18:41
【摘要】歡迎大家顧客導向的管理體系市場競爭達成的共識?顧客是寶貴的,沒有顧客,公司就沒有存在的必要,公司的計劃必須是如何獲得并保持顧客。?滿足顧客需要,在顧客滿意方面做好工作,才能贏得顧客進而戰(zhàn)勝競爭者。?不僅要實現(xiàn)銷售,更在于創(chuàng)造終身顧客,也就是把交易思想轉(zhuǎn)變?yōu)榻㈥P(guān)系,達到顧客對公司的忠誠。?企業(yè)的成功之道需要以市場和顧客為基礎(chǔ)
2025-03-05 13:43
【摘要】品牌導向的營銷規(guī)劃1營銷戰(zhàn)略規(guī)劃很重要…謝謝!但這關(guān)消費者什么事?!更有甚者…營銷與品牌消亡論2消費者不知道我們在開會,也沒興趣知道。如果我們夠“幸運”,她們也許會看到我們的廣告,用愿意支付的價格買到我們的產(chǎn)品或體驗我們的服務,并在滿意和不滿時都說:這個牌子XXXX她們還會
2025-01-18 21:34
【摘要】復命——打造以結(jié)果為導向的執(zhí)行模式內(nèi)容概要一、怎樣理解復命二、復命,而不是“逃命”三、自我修煉,復命的基石四、使命感,自覺復命的動力
2025-01-18 13:56
【摘要】以目標成本為導向的成本約束體系2023年1月8日旭輝集團以目標成本為導向的成本約束體系目標成本的幾個基本概念?目標成本是公司基于市場狀況,并結(jié)合公司的經(jīng)營計劃,根據(jù)預期售價和目標利潤進行預先確定的,經(jīng)過努力所要實現(xiàn)的成本指標。應體現(xiàn)集團“以經(jīng)濟合理性最大的成本提升產(chǎn)品的競爭力,并形成行業(yè)成本優(yōu)勢”的成本管理宗旨
2025-01-25 19:55
【摘要】經(jīng)營導向的績效管理主要內(nèi)容q績效管理探源q績效管理的三個側(cè)重點q業(yè)務流程優(yōu)化與績效管理2最早的績效評估是在什么時候?q福特汽車公司……q泰勒的科學管理……q美國的文官制度……q中國的科舉制度……q……三皇五帝三皇五帝時代時代3堯?qū)⒌畚欢U讓給舜之前,對其進行了績效評估。納于大麓,暴風驟雨弗迷納于大麓,暴
2025-01-25 13:34
【摘要】以客戶價值為導向的精進模式東方電子集團有限公司二〇一〇年一月內(nèi)容提要一、企業(yè)基本情況二、精進模式變革的需求三、以客戶價值為導向的精進模式內(nèi)涵四、精進模式重要變革五、精進模式帶來的變化企業(yè)基本情況?以能源管理系統(tǒng)解決方案為主營業(yè)務?包括一個上市公司在內(nèi)的14個權(quán)屬企業(yè),資產(chǎn)總額22億元?國家重點扶持的國家重點扶
2025-01-22 07:15
【摘要】機密開展以客戶為中心,市場為導向的業(yè)務與管理流程重組,培植中國電信的核心競爭力第三階段實施準備(供討論)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。CTE/020238/BJ-PR3-Kunming?項目實施總體推廣計劃概述和實施小組結(jié)構(gòu)?各流程實施推廣計劃詳述?流程實施推廣計劃?實施推廣的詳細舉措
2025-01-22 06:37
【摘要】以績效為導向的員工考核制度主講人:夏青雲(yún)課程內(nèi)容?績效考核的意義與目的?績效考核的基本原則與內(nèi)容體系?績效考核制度的設(shè)立原則?績效考核的方法與評估指標?績效考核懇談與績效輔導?績效考核用表之設(shè)計與用途?績效考核產(chǎn)生偏差的因素人力資源管理整合圖管理發(fā)展企業(yè)目標人力現(xiàn)況
2025-03-15 18:23