【摘要】(核心課程)北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司BeijingHJVanguardTrainingDevelopmentCo.,Ltd.全程績效管理(一)北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司和君同行共創(chuàng)偉業(yè)績效評(píng)價(jià)與管理是企業(yè)人力資源管理的核心,也是一個(gè)難中之難的問題。思考企業(yè)的績效評(píng)價(jià)與管理問題要有系統(tǒng)思維,要基于企業(yè)人力資源戰(zhàn)略
2025-01-04 00:32
【摘要】以績效為導(dǎo)向的工資制度設(shè)計(jì)許多企業(yè)在設(shè)計(jì)工資制度時(shí),更多地考慮是公平與不公平,而沒有去深層次分析工資分配后員工的行為會(huì)有什么變化,公司想牽引員工關(guān)注什么。可以說,不管在社會(huì)或企業(yè),絕對(duì)的公平是不存在的,甚至于有時(shí)公平與效益是一對(duì)矛盾的孿生體?! ???一個(gè)沒有理想的企業(yè)終究不能成就一番宏偉事業(yè);沒有先進(jìn)的價(jià)值觀念的企業(yè)也不能成為歷史的先導(dǎo)者;即使有了先進(jìn)的
2025-04-07 22:59
【摘要】以績效為導(dǎo)向的員工考核制度課程內(nèi)容?績效考核的意義與目的?績效考核的基本原則與內(nèi)容體系?績效考核制度的設(shè)立原則?績效考核的方法與評(píng)估指標(biāo)?績效考核懇談與績效輔導(dǎo)?績效考核用表之設(shè)計(jì)與用途?績效考核產(chǎn)生偏差的因素人力資源管理整合圖管理發(fā)展企業(yè)目標(biāo)人力現(xiàn)況訓(xùn)練績效評(píng)估策
2025-03-15 17:56
【摘要】機(jī)密開展以客戶為中心,市場為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)與管理流程重組,培植中國電信的核心競爭力第三階段實(shí)施準(zhǔn)備(供討論)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!CTE/020238/BJ-PR3-Kunming?項(xiàng)目實(shí)施總體推廣計(jì)劃概述和實(shí)施小組結(jié)構(gòu)?各流程實(shí)施推廣計(jì)劃詳述?流
2025-02-04 12:10
【摘要】以績效為導(dǎo)向的員工考核制度主講人:夏青雲(yún)課程內(nèi)容?績效考核的意義與目的?績效考核的基本原則與內(nèi)容體系?績效考核制度的設(shè)立原則?績效考核的方法與評(píng)估指標(biāo)?績效考核懇談與績效輔導(dǎo)?績效考核用表之設(shè)計(jì)與用途?績效考核產(chǎn)生偏差的因素人力資源管理整合圖管理發(fā)展企業(yè)目標(biāo)
2025-03-15 17:57
【摘要】以目標(biāo)為導(dǎo)向的銷售團(tuán)隊(duì)管理講師:錢科宇不是“”,是“”不是“”,是“”不是“”,是“”目標(biāo)管理的步驟(一)找到動(dòng)力陳龍,24歲,應(yīng)屆大專畢業(yè)生,由于學(xué)歷不高,
2025-01-24 02:28
【摘要】以ERAS為目標(biāo)導(dǎo)向圍術(shù)期麻醉管理?ERAS(EnhancedRecoveryAfterSurgery)加速康復(fù)外科指為使患者快速康復(fù),在圍手術(shù)期采用一系列經(jīng)循證醫(yī)學(xué)證據(jù)證實(shí)有效的優(yōu)化處理措施,以減輕患者心理和生理的創(chuàng)傷應(yīng)激反應(yīng),從而減少并發(fā)癥,縮短住院時(shí)間,降低再入院風(fēng)險(xiǎn)及死亡風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)降低醫(yī)療費(fèi)用A
2025-01-20 22:05
【摘要】以結(jié)果為導(dǎo)向的精益管理思維大家感覺怎么樣??好極了!?棒極了!爽極了!問題:1、為什么職業(yè)化培訓(xùn)體系如此重要?2、為什么優(yōu)秀公司的第一課就是要把員工從社會(huì)人訓(xùn)練成公司人?3、為什么中國企業(yè)的員工商業(yè)人格普遍缺失?4、為什么企業(yè)里會(huì)潛
2025-03-13 18:59
【摘要】績效管理1國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求工作內(nèi)容1.考核的組織與實(shí)施技能要求1.能夠籌劃、組織考核活動(dòng),提出組建考核機(jī)構(gòu)的建議2.用準(zhǔn)確的語言和文字表達(dá)考核意圖和方法,保證考核工作的有效實(shí)施3.根據(jù)管理權(quán)限,能夠準(zhǔn)確具體地
2025-02-18 13:05
【摘要】高績效團(tuán)隊(duì)的管理主講:JaneYin時(shí)間:8:15–11:15pm1:40-4:10am高績效團(tuán)隊(duì)的管理JaneYin20230923我們都處在一個(gè)或多個(gè)團(tuán)隊(duì)中工作?企業(yè)人的團(tuán)隊(duì):本部門中社團(tuán)中(黨政工團(tuán))某個(gè)項(xiàng)目或任務(wù)(如工程項(xiàng)目,開發(fā)項(xiàng)目)沒有明確的組織(參與體育比賽,活動(dòng),期刊,甚至食堂)在企業(yè)發(fā)展中,一定處處感
2025-01-04 00:20
【摘要】以KPI為核心的績效管理體系彭劍鋒人力資源開發(fā)與管理......主要內(nèi)容第一部分:企業(yè)績效與績效管理第二部分:以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管理體系第三部分:案例-A集團(tuán)績效管理體系構(gòu)建......第一部分:企業(yè)績效與績效管理績效的概念:績效(Performance),也稱為業(yè)
2025-01-22 06:56
【摘要】績效考核鄭曉明博士-建立高效的績效管理系統(tǒng)??學(xué)習(xí)方式:遠(yuǎn)程函授班與面授班同步開課?研修課程:戰(zhàn)略管理、營銷策劃、商務(wù)談判、資本運(yùn)營、人力資源管理等課程。?頒發(fā)雙證:通用中英文權(quán)威鋼印高級(jí)經(jīng)理資格證書(可學(xué)分轉(zhuǎn)移直接對(duì)接國際學(xué)位)+MBA高等教育研修證書(隨證書附全套學(xué)籍檔案與國
2025-01-04 00:29
【摘要】以需求為導(dǎo)向的銷售面談目錄一.專業(yè)化銷售流程和銷售面談概述二.銷售面談的關(guān)鍵之一——收集客戶資料三.銷售面談的關(guān)鍵之二——激發(fā)客戶需求四.銷售面談的九大步驟銷售流程五個(gè)步驟環(huán)環(huán)相扣專業(yè)化銷售流程的五大步驟尋找準(zhǔn)主顧專業(yè)化銷售流程專業(yè)化銷售流程的五大步驟銷售面談的目的
2025-03-05 07:34
【摘要】COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)以價(jià)值為導(dǎo)向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)2我們對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點(diǎn)?企業(yè)的高層管理者,受股東和其他權(quán)益所有者的委托,充當(dāng)價(jià)值管理者的角色。高層經(jīng)理對(duì)于企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的過程,也就是通過價(jià)值管理,創(chuàng)造價(jià)值的過程?戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)首先從挖掘具體
2025-01-20 21:27
【摘要】房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新——以客戶為導(dǎo)向的精準(zhǔn)營銷主講:李豪2023年12月7日目錄一.新形勢下的房地產(chǎn)營銷現(xiàn)狀二.房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷目標(biāo)的確立三.項(xiàng)目營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)手段與創(chuàng)新四.房地產(chǎn)客戶管理與營銷服務(wù)打造成交客戶心理1.有剛性的置業(yè)或改善需求2.不想錯(cuò)過合
2025-01-17 00:34