模塊四團隊激勵1106-免費閱讀
【正文】 2023年 3月 24日星期五 上午 6時 14分 5秒 06:14: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 24日星期五 6時 14分 5秒 06:14:0524 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 6時 14分 5秒 上午 6時 14分 06:14: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 24, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 表示信任 ,表明你能體諒他的抱怨； 駕馭情緒 如何駕馭員工情緒 ? a、掌握組織成員的情緒狀態(tài) ? b、營造良好工作氣氛 /培養(yǎng)情緒領導人 ? c、疏導消極情緒成員 ? （對人性的掌握） ? __揣摩組織成員的心理狀態(tài) 。 贊美對比 激勵的 6原則－（ 3）清晰 ? 將提供的獎勵是什么？ ? 評估的標準是什么？ ? 公司營業(yè)收入的百分之幾會成為員工獎金 ？ ? 這些數(shù)字如何定出來 ？ ? 員工可以在何時拿到獎金 ？ 清楚制定游戲規(guī)則 激勵的 6原則－（ 4）及時 ? 員工有良好的表現(xiàn)時，就應該盡快給予獎勵。人才靠獎勵而出。 激勵員工的方法－ 4 ?☆ 贊美和榮譽 富翁吃烤鴨的故事 贊美！ 曾國藩 ? 古時候，有一位富翁，家里請了一位手藝高超的廚子：尤其擅長“烤鴨”這道菜。君視臣如犬馬 ,則臣視君如國人 。 ?第三個呢，不僅熱愛自己的工作而且充滿激情，并且朝著這個目標不懈努力，希望有一天能干出一番理想的成績?！? 《禮記 第一，這個理論強調一些工作因素能導致滿意感，而另外一些工作因素只能防止產生不滿意感。 探討：國企與外企的差異？ 互動交流 22 滿意源與不滿意源比較（ Comparison of Satisfiers and Dissatisfiers） E X H I B I T 63 導致極端不滿意的因素 導致極端滿意的因素 成就 認可 工作本身 提高 責任 成長 公司政策與管理 監(jiān)管 個人生活 薪水 工作條件 與上級關系 同事關系 與下屬關系 地位 保障 保健因素 ? 保健因素是指那些與人們的不滿情緒有關的因素，如企業(yè)政策、工資水平、工作環(huán)境、勞動保護。 服務利潤鏈 服務業(yè)利潤鏈 ?1994 五位哈佛商學院教授－－“服務利潤鏈”模型。 ?歷經二十多年 ?千家服務企業(yè) ?什么決定服務企業(yè)的利潤？ ?客戶的滿意度最終是由員工的滿意度決定的 。這類因素處理的不好會引發(fā)工作不滿情緒的產生， 處理的好可預防和消除這種不滿 。 第二，這兩類因素分別被稱為激勵因素和保健因素。大學》 “其身正，不令而從；其身不正，雖令不從” 《論 語》 三星崛起 三星 的崛起 qCa2f9g3TJI4lQ...html（核心技術） 跟我沖、給我沖 激勵員工的方法－ 2 ? ☆ 愿景的能量 石匠故事 三個石匠的故事 西游記啟示 ?相傳山腳下準備建一個教堂，有三個石匠在干活。正是這種目標明確的激情和理想激勵著他不斷努力，不斷實現(xiàn)自我，實現(xiàn)理想。君視臣如草芥 ,則臣視君如寇仇?？墒?，這位富翁從來沒有贊揚過廚子的手藝。大凡中等之才，獎率鼓勵，便可望成大器；若一味貶斥不用，則慢慢地就會墜為朽庸。等待的時間越長，獎勵的效果越可能打折扣。 __明白組織成員情緒產生的原因 。 06:14:0506:14:0506:143/24/2023 6:14:05 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , March 24, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 6時 14分 5秒 上午 6時 14分 06:14: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 6時 14分 :14March 24, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :14:0506:14:05March
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