企業(yè)預(yù)算調(diào)整流程-資料下載頁

【摘要】1A月a日之前集團預(yù)算管理委員會事業(yè)部財務(wù)部集團預(yù)算辦公室調(diào)整公告1預(yù)算調(diào)整申請2審核5審批下達6集團財務(wù)部母公司匯總預(yù)算調(diào)整申請3子公司財務(wù)部子公司預(yù)算調(diào)整申請4B月b日之前C月c日之前D月d日之

2025-01-15 11:01

中國啤酒業(yè)20xx主題報告-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632中國啤酒業(yè)2020主題報告１－局與破局局，也就是中國啤酒業(yè)最真實的現(xiàn)狀。它如同一塊塊石頭壘成的石堆。一塊塊石頭就是一個個啤酒企業(yè)，大家都在拼命地占有石頭，并按照自己的意志布“局”。當這個“局”形成之后，大多數(shù)人以為這個“局”已經(jīng)穩(wěn)固，其實有一

2025-08-24 21:52

啤酒業(yè)信息研究報告書-資料下載頁

【摘要】啤酒行業(yè)信息跟蹤報告（第一期）明鏡（中國）市場研究咨詢有限公司目錄一、 行業(yè)動態(tài) 51. 青啤資本運營走出“深圳模式” 52. 雪花啤酒做親善大使 53. 青啤三水公司擴建工程竣工 54. “重啤”養(yǎng)豬

2025-04-30 12:15

流程調(diào)整流程圖說明-資料下載頁

【摘要】流程名稱：流程調(diào)整流程流程編號：006一、目的：明確對各部門流程調(diào)整的程序二、原則：過程清晰，涉及部門職責(zé)明確三、適用范圍：相關(guān)部門、企審部四、流程說明：

2025-03-14 00:27

某公司組織架構(gòu)調(diào)整方案-資料下載頁

【摘要】武漢東湖高新集團股份有限公司組織架構(gòu)調(diào)整方案九略博思聯(lián)合項目組2023年11月九略管理顧問公司?集團組織架構(gòu)設(shè)計的原則?集團組織架構(gòu)圖?集團組織架構(gòu)關(guān)鍵職位圖?集團組織架構(gòu)職能說明目錄九略管理顧問公司集團組織架構(gòu)設(shè)計原則1、遵循戰(zhàn)略決定流程，流程決定組織架構(gòu)的原則：

2025-03-04 13:08

企業(yè)特定戰(zhàn)略調(diào)整流程-資料下載頁

【摘要】企業(yè)特定戰(zhàn)略的制定/調(diào)整流程1范圍月度采購計劃包含適用于公司制定企業(yè)整體戰(zhàn)略計劃，包括集中發(fā)展、市場發(fā)展、產(chǎn)品發(fā)展、革新、橫向整合、縱向整合、收縮、資產(chǎn)剝離、清算、合資、戰(zhàn)略聯(lián)盟、行業(yè)聯(lián)合會等主要戰(zhàn)略模式以及相關(guān)功能層戰(zhàn)略（如研發(fā)、市場、人力資源等）的制定活動過程2控制目標確保特定戰(zhàn)略與公司總體的愿景、使命和價值觀保持一致確保關(guān)鍵績效指標值與特定戰(zhàn)略方向保持一致，與企

2025-04-08 11:28

生產(chǎn)計劃調(diào)整流程-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)管理流程手冊（組織人力版）流程編號：版本號：2002-1項目生產(chǎn)管理流程-生產(chǎn)計劃調(diào)整流程生效日期修改版本編制人：失效序號序號日期天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632本流程適用于公司年度生產(chǎn)計劃調(diào)整所涉及的各項工作本流程旨用規(guī)范對生產(chǎn)計

2025-01-19 06:07

帳單調(diào)整流程管理-資料下載頁

【摘要】7/7帳單調(diào)整1.范圍本流程適用于蘇州供電公司范圍內(nèi)帳單核對時發(fā)現(xiàn)錯誤后的帳單調(diào)整工作，以及客戶對帳單錯誤投訴后的帳單調(diào)整工作。2.控制目標通過對錯誤帳單的調(diào)整，確保各項費用都于數(shù)據(jù)確定的當天完成金額計算和帳單金額核對；及早處理客戶對帳單錯誤的投訴，提高客戶滿意度。3.主要涉及部門q帳務(wù)處理員q客戶服務(wù)員（

2025-04-07 23:08

武漢某公司組織架構(gòu)調(diào)整方案-資料下載頁

【摘要】武漢東湖高新集團股份有限公司組織架構(gòu)調(diào)整方案九略博思聯(lián)合項目組2023年11月九略管理顧問公司?集團組織架構(gòu)設(shè)計的原則?集團組織架構(gòu)圖?集團組織架構(gòu)關(guān)鍵職位圖?集團組織架構(gòu)職能說明目錄九略管理顧問公司集團組織架構(gòu)設(shè)計原則1、遵循戰(zhàn)略決定流程，流程決定組織架構(gòu)的原則：

2025-01-25 16:14

成本標準調(diào)整流程圖-資料下載頁

【摘要】成本標準調(diào)整編號業(yè)務(wù)活動操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01提出內(nèi)部勞務(wù)價格調(diào)整申請單位計劃經(jīng)營科機關(guān)部門直接責(zé)任人調(diào)整內(nèi)部勞務(wù)價格的申請02審核吐哈油田價格管理領(lǐng)導(dǎo)小組03現(xiàn)場落實情況，收集資料，核實調(diào)整事項會計核算中心生產(chǎn)成本科成本核算崗位XX成本標準調(diào)整意見；現(xiàn)場核實記錄及測

2025-07-14 21:07

考核體系設(shè)計、調(diào)整流程-資料下載頁

【摘要】流程名稱：考核體系設(shè)計/調(diào)整流程流程編號：流程擁有者：人力資源部時間人力資源部總經(jīng)理各部門/分公司/子公司開始根據(jù)公司戰(zhàn)略目標、主要流程、崗位職責(zé)和績效指標的計算分析結(jié)果對目前績效體系進行分析體系是否調(diào)整召集部門會議，明確責(zé)任人并組織考核體系的設(shè)計/調(diào)整戰(zhàn)略目標細分分析關(guān)鍵驅(qū)動因

2024-10-17 02:51

銷售計劃調(diào)整流程圖-資料下載頁

【摘要】銷售計劃調(diào)整編號業(yè)務(wù)活動操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述03分析銷售計劃運行情況規(guī)劃計劃處生產(chǎn)計劃科計劃管理崗位04確認計劃調(diào)整需求,編制調(diào)整計劃規(guī)劃計劃處生產(chǎn)計劃科計劃管理崗位05審核吐哈油田規(guī)劃計劃處主管領(lǐng)導(dǎo)07上報天然氣與管道分公司規(guī)劃計劃處

2025-08-04 06:31

帳單調(diào)整流程word版-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632帳單調(diào)整1.范圍本流程適用于蘇州供電公司范圍內(nèi)帳單核對時發(fā)現(xiàn)錯誤后的帳單調(diào)整工作，以及客戶對帳單錯誤投訴后的帳單調(diào)整工作。2.控制目標通過對錯誤帳單的調(diào)整，確保各項費用都于數(shù)據(jù)確定的當天完成金額計算和帳單金額核對；及早處理客戶對帳單錯誤的投訴，提高客戶滿意度。3.

2025-08-21 21:15

蒙牛組織架構(gòu)調(diào)整-資料下載頁

【摘要】第一篇：蒙牛組織架構(gòu)調(diào)整 蒙牛組織架構(gòu)調(diào)整 以往每年到了1月份這個時候，蒙牛各區(qū)域已經(jīng)開始制定下一年的規(guī)劃，但據(jù)一名大區(qū)經(jīng)理反映，今年到現(xiàn)在“還什么都沒做”。 從2012年11月開始，蒙牛公司下...

2024-10-28 20:51

某集團組織架構(gòu)調(diào)整方案研討-資料下載頁

【摘要】此報告供客戶內(nèi)部使用，未經(jīng)九略管理顧問公司書面授權(quán)，任何其他機構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。武漢東湖高新集團股份有限公司組織架構(gòu)調(diào)整方案九略博思聯(lián)合項目組2023年11月九略管理顧問公司?集團組織架構(gòu)設(shè)計的原則?集團組織架構(gòu)圖?集團組織架構(gòu)關(guān)鍵職位圖?集團組織架構(gòu)職能說明目

2025-02-09 17:23

啤酒業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整流程(存儲版)

啤酒業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整流程-文庫吧在線文庫

啤酒業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整流程(完整版)

啤酒業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整流程(更新版)

啤酒業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整流程(專業(yè)版)